簽約新聞

【安裝工程】陜西漢唐計算機有限責任公司簽訂工程項目管理軟件

　　目前，隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的項目管理單位注重利用信息技術(shù)，陜西漢唐計算機有限責任公司于2023年5月19日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，便于幫助企業(yè)提高管理水平和質(zhì)量，促進企業(yè)項目管理高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜西漢唐計算機有限責任公司是一家從事云計算設(shè)備銷售,電力設(shè)施器材銷售,園林綠化工程施工等業(yè)務(wù)的公司，成立于1995年05月29日，公司坐落在陜西省，詳細地址為：陜西省西安市雁塔區(qū)西影路46號芙蓉名座2單元401、402、403、404室;經(jīng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，陜西漢唐計算機有限責任公司的信用代碼/稅號為91610000623736495Y，法人是楊建新，注冊資本為10380.000000萬人民幣，企業(yè)的經(jīng)營范圍為:一般項目：云計算設(shè)備銷售;電力設(shè)施器材銷售;園林綠化工程施工;數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)銷售;交通及公共管理用標牌銷售;安防設(shè)備銷售;移動通信設(shè)備銷售;信息安全設(shè)備銷售;電氣設(shè)備銷售;消防器材銷售;計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售;通信設(shè)備銷售;建筑裝飾材料銷售;建筑材料銷售;環(huán)境保護專用設(shè)備銷售;互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售;光通信設(shè)備銷售;工業(yè)控制計算機及系統(tǒng)銷售;風(fēng)機、風(fēng)扇銷售;電子專用設(shè)備銷售;電氣信號設(shè)備裝置銷售;電子產(chǎn)品銷售;軟件開發(fā);大數(shù)據(jù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā);集成電路設(shè)計;信息系統(tǒng)集成服務(wù);智能控制系統(tǒng)集成;信息系統(tǒng)運行維護服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);計算機系統(tǒng)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計施工服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;專業(yè)設(shè)計服務(wù);電子、機械設(shè)備維護(不含特種設(shè)備);軟件銷售;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;通訊設(shè)備銷售;銷售代理;普通機械設(shè)備安裝服務(wù);新能源原動設(shè)備銷售;先進電力電子裝置銷售;電線、電纜經(jīng)營;工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置銷售;發(fā)電機及發(fā)電機組銷售;電氣機械設(shè)備銷售。(除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)許可項目：各類工程建設(shè)活動;消防設(shè)施工程施工;建筑勞務(wù)分包;消防技術(shù)服務(wù);建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計;建設(shè)工程設(shè)計;計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售;施工專業(yè)作業(yè);建設(shè)工程勘察。

簽約合同附圖.png

陜西漢唐計算機有限責任公司簽訂工程項目管理軟件簽約合同附圖

　　陜西漢唐計算機有限責任公司借助工程項目管理系統(tǒng)可以進一步強化了管理過程的程序性、規(guī)范性、時效性和預(yù)測性，提高了項目管理人員的工作效率和管理能力和企業(yè)的核心競爭力。

　　泛普工程項目管理系統(tǒng)是多個組織在項目全壽命期內(nèi)不同階段所進行的項目管理的集成，

　　對項目各目標的實現(xiàn)會產(chǎn)生較大的影響：

　　1、以進度為主線

　　進度計劃是整個項目千頭萬緒業(yè)務(wù)管理計劃工作的龍頭，是財務(wù)資金計劃、勞動力組織安排計劃、機具調(diào)遣計劃、技術(shù)準備及現(xiàn)場組織等各專業(yè)計劃的主線。這些資源計劃依據(jù)施工進度計劃編制而又相對獨立執(zhí)行各自的職能計劃管理。

　　2、以合同為約束

　　在現(xiàn)代工程項目管理中合同的管理具有十分重要的地位，已經(jīng)成為成本、進度、質(zhì)量等管理并列的一大管理職能。合同管理貫穿于工程實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施其總控制和保證作用。

　　3、以成本控制為核心

　　施工項目成本控制就是在項目成本形成過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，為的是保證降低成本目標的實現(xiàn)。我們要各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，及時糾正可能發(fā)生的偏差，最終目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加收入，提高對工程項目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　4、以多項目的科學(xué)管理為目標

　　項目的驟然增多或客戶要求聚集，常導(dǎo)致多項目的資源協(xié)調(diào)難度徒增。如何對多項目進行有效的協(xié)調(diào)多項目資源沖突?從根本上改進企業(yè)項目管理的整體水平。