[江蘇]沭陽住建局“四項制度”加速城建重點工程建設(shè)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

今年以來，沭陽縣住建局圍繞“做大做美中心縣城”目標，合理布局，統(tǒng)籌謀劃，精心啟動一批城區(qū)道路、綠化等城建為民辦實事重點工程建設(shè)，城市基礎(chǔ)設(shè)施配套功能進一步增強。

建立領(lǐng)導聯(lián)系重點工程制度。該局按照“一個項目，一名掛帥領(lǐng)導、一名幫辦責任人”的模式，對項目建設(shè)實施全程盯靠，主動跟蹤服務。通過現(xiàn)場辦公、實地督察、專題會議、座談匯報等多種形式，動態(tài)跟蹤工程進展情況，確保工程順利推進。

建立重點工程定期會辦制度。該局主要負責人定期主持召開重點工程進展情況會辦會，認真查找項目推進過程中存在的問題，通過關(guān)節(jié)點難題的解決促進項目的順利推進。對于存在問題較多、情況復雜、需要多個單位協(xié)調(diào)解決的事項，由局督察室下發(fā)交辦單，敦促相關(guān)職能單位變“坐堂”為“出診”，現(xiàn)場辦公，限期予以解決，全力為項目推進創(chuàng)造條件。

建立重點工程督察推進制度。該局按照“全方位無邊界”的督察要求，組織專門力量，定期不定期地深入各項目施工現(xiàn)場，直接接觸建設(shè)單位項目負責人，了解項目最真實情況。對推進阻力大、困難多的項目及時分析查明原因，逐一列出清單，制訂出詳細的倒排工期流程圖，確保工期安排合理、緊湊，增強督察工作的針對性和實效性。

建立重點工程提醒通報制度。針對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，由局督察室每天通過微信平臺，以微信提醒的方式將提醒事項發(fā)送到掛帥領(lǐng)導、幫辦負責人的手機上，以便在最短時間內(nèi)整改到位。同時，結(jié)合實際制訂詳細的督察考核標準，每半月下發(fā)一期督察通報，通報各項重點工程建設(shè)進度和存在問題，以達到表彰先進、鞭策后進的目的，營造了強力推進項目建設(shè)的濃厚氛圍。