監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

溝通對企業(yè)管理的作用

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    在企業(yè)管理中，溝通越來越重要，企業(yè)里溝通不但能解決彼此間的矛盾和沖突，還能提升部門的工作績效，改善工作關系，促進員工間的友好關系。

在企業(yè)管理中，溝通越來越重要，企業(yè)里溝通不但能解決彼此間的矛盾和沖突，還能提升部門的工作績效，改善工作關系，促進員工間的友好關系。從而提高了企業(yè)整體的工作效率和創(chuàng)造良好的管理溝通環(huán)境。溝通可以把一個組織中的每個成員聯(lián)系在一起實現共同目標，究竟溝通在企業(yè)管理中有什么作用呢？

1、提升企業(yè)的績效成果

企業(yè)追求的最終目標是利潤最大化。因此，在單位時間內創(chuàng)造更多的績效產品是實現利潤最大化的基礎。管理溝通可以圍繞績效成果最大化進行各種關系的調整和理順，進行資源的協(xié)調與配置，并在生產和銷售等重要環(huán)節(jié)中，進行督導和鼓勵，促進績效成果的最大化。

2、幫助消除員工間的矛盾

在日常的工作過程中由于各人的意見不統(tǒng)一就會在意見上產生差異，加之意識、能力、環(huán)境、政策等影響，容易引發(fā)各種矛盾和沖突。在各種組織障礙出現時，只有溝通才有理解，只有理解才有支持，只有支持才會有效益。適當的溝通是解決和消除矛盾的最有效的方法途徑。

3、改善工作關系

在企業(yè)管理中，管理者和被管理者是一對矛盾。各種任務、指標、考核、處罰等容易導致上下級關系出現緊張局面。與傳統(tǒng)的命令式、檢查式管理方式相比，管理溝通更注重協(xié)商和互動，更容易被被管理者理解和接受，有助于改善組織間成員的關系，緩解上下級之間的矛盾。

溝通就是企業(yè)管理的一劑靈丹妙藥，能讓企業(yè)“起死回生”妙手回春，所以，企業(yè)應該更加重視溝通上的管理。同時，鼓勵和支持員工之間多溝通，以加強彼此間的關系。

轉載鏈接：News-8-663.html，轉載請說明出處，謝謝!

發(fā)布：2007-04-13 14:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：