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企業(yè)面臨的四大挑戰(zhàn)
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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮下,全球早已駛?cè)胫R(shí)經(jīng)濟(jì)的快車道,與此同時(shí),我們所處的商業(yè)環(huán)境也出現(xiàn)了四個(gè)特征:快、劇變、個(gè)性化、無答案性。
這同時(shí)也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)所面臨的四大挑戰(zhàn)。企業(yè)只有轉(zhuǎn)換管理方式才能適應(yīng)外界的變化,否則只有死路一條!
1.快
資訊豐富、爆炸:電腦和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,塑造了人們的新生活。知識(shí)可以瞬間即得,大英博物館數(shù)百萬卷的信息5秒鐘可以發(fā)到任何一臺(tái)服務(wù)器上,我們馬上就可以得到這些資訊。知識(shí)的更新速度也加快了??肆诸D曾經(jīng)請(qǐng)專家作過統(tǒng)計(jì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,300年把人類知識(shí)的總和翻了一番。在創(chuàng)造知識(shí)的速度上,300年等于5000年。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來,每五年知識(shí)就翻番。過去只有固定資產(chǎn)折舊、廠房折舊,如今知識(shí)折舊也成了人們的口頭禪。
速度的年代:如果組織或個(gè)人,內(nèi)部的變化速度小于外界的變化速度,那將意味著失敗或滅亡。有一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):每隔10年,原來的世界500強(qiáng)企業(yè)便有1/3消失。因?yàn)闆]有學(xué)習(xí),應(yīng)變能力差。從國內(nèi)情況看,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復(fù)雜25倍,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比10年前增加33倍,企業(yè)平均壽命是10年前的20%,企業(yè)的平均利潤逐年遞減10%,中國第一高科技試驗(yàn)區(qū)中關(guān)村每年60%的企業(yè)倒閉,中國的民營企業(yè)平均壽命僅為29年,每三年,100家企業(yè)便有68家死亡?,F(xiàn)代社會(huì)的趨勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈且沒有止境與界限。
這一切都說明了中國的商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出發(fā)展越來越迅速、變化越來越快捷、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的特點(diǎn)。一切商業(yè)的業(yè)態(tài)模式越來越多元化且變化速度也逐步加??!很多的企業(yè)家稱之為這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。
2.劇變
“這是一個(gè)十倍速變化的年代,無論我們成功還是失敗都將以十倍速進(jìn)行。”
——安迪·格魯夫(Intel總裁)
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,中國的商業(yè)業(yè)態(tài)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。以媒體為例,在七八年以前,商業(yè)傳播的重要途徑還是以四大媒體為主:電視、廣播、報(bào)紙、雜志。而今天則衍生出了網(wǎng)絡(luò)、短信、直投、會(huì)議、免費(fèi)刊物、俱樂部、會(huì)員制、體驗(yàn)營銷、戶外媒體以及遍布于寫字樓、賣場(chǎng)、社區(qū)、巴士、的士上的電視……。這些新興媒體的出現(xiàn),一方面推動(dòng)了中國商業(yè)文明的進(jìn)步;另一方面也加劇了中國商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。八年前,在參加海外營銷大師的培訓(xùn)時(shí),國際營銷大師談到西方發(fā)達(dá)國家營銷傳播的通路有56種之多,八年之后的今天,中國雖然還不到30種,但較之以前也已經(jīng)是巨變了。
在今天的商業(yè)環(huán)境中,各種各樣的新產(chǎn)品、新事物、新觀念更加的層出不窮??匆豢捶比A地段的商業(yè)門臉就知道劇變的程度:門臉沒多長時(shí)間就換一家,除了房東沒換其他幾乎不超過三個(gè)月就大變樣。
到廣州、深圳、上海、北京的商業(yè)中心地段的寫字樓、購物中心、大街上走一走看一看,更加會(huì)深刻的感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力、社會(huì)的劇變:即使是半夜三更街頭依然人來車往,川流不息,依然有店鋪在迎來送往。你所遇到的每個(gè)人都是步履匆匆,甚至一邊啃著面包一邊想著心事,似乎有永遠(yuǎn)干不完的工作。
一方面是國人感嘆“競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,生意越來越難做”;
另一方面卻是國外的資本、技術(shù)、新產(chǎn)品以更快的速度涌入中國。一方面是不少的企業(yè)家叫苦連天“利潤越來越低”;另一方面不斷涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)英雄如百度的李彥宏、分眾傳媒的江南春等,短短幾年時(shí)間將自己經(jīng)營的企業(yè)推上了美國納斯達(dá)克,所創(chuàng)造出的財(cái)富是許多老一輩經(jīng)營者幾輩子也無法超越的。
競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在。同樣,到任何時(shí)候,機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)存在。在別人感嘆競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,卻有一批又一批的人脫穎而出,難道僅僅是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎?
“要么選擇變革,要么選擇死亡”。在這樣一個(gè)發(fā)展速度快、又劇變的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中,能夠順應(yīng)趨勢(shì)并且發(fā)揮出自己優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能夠從競(jìng)爭(zhēng)中把握住機(jī)遇,生存并發(fā)展起來。
第1頁第2頁第3頁- 1中小企業(yè)渴求有一種全新OA管理模式
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