當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
破局之路一二三
無論是老品牌再造,還是新品牌上市,其實(shí)都是一個破局過程,若能成功打破既有品類市場格局,實(shí)現(xiàn)品位牌插位,則破局成功,否則,就只能是以失敗而告終。
一個成功的破局,一定是一個充滿驚險而刺激的挑戰(zhàn)過程,同時,也一定是充滿著智慧和思想,科學(xué)運(yùn)作、成功策劃的實(shí)施過程。
陜西老牌白酒西鳳酒,在多年沉寂之后,以一句“西鳳酒回來了”拉開了西鳳酒成功破局的序幕,之后成功推出多項舉措,讓西鳳酒重塑品牌,更是在以西鳳六年品牌為首的產(chǎn)品系列中達(dá)到一個前所未有的高度;洋河藍(lán)色經(jīng)典以“藍(lán)色”文化成功破局,并將這一聲勢擴(kuò)大到極致,制造出一股“藍(lán)色”風(fēng)暴,洋河藍(lán)色經(jīng)典風(fēng)靡全國,同時也創(chuàng)造了一個新的白酒神話。西鳳和洋河可以說都是破局的經(jīng)典之作。
形象來講,破局尤如在冰面上開湖、在絕壁上鑿洞,無論是開湖也好,還是鑿洞,首先都必須要先打開一個缺口,找到一個著力點(diǎn),下狠藥先破之,然后再乘勢擴(kuò)大,鞏固成果,如此才能破局成功。也就是說,要想成功破局,必須遵循一個基本有流程:先入局——再亂局——后升局——最后實(shí)現(xiàn)破局成功。
下面就以破局的幾個流程作以分析:
一、入局——入局兩點(diǎn)(機(jī)會點(diǎn)和定位點(diǎn))
欲破局,就必先入局,而要成功入局,就必須準(zhǔn)確把握兩個基本點(diǎn):一是品類市場、現(xiàn)有格局之下的機(jī)會點(diǎn),二是自己入局在品類市場中的定位點(diǎn)。唯有牢牢把握住這二個基本點(diǎn),才可成功入局、破局,否則,盲目入市,只會失敗。
洋河藍(lán)色經(jīng)典成功找到入局的機(jī)會點(diǎn),那就是文化差異——中國白酒長期以來都是論資歷史、論酒質(zhì)、論品牌,時長日久,這些東西已經(jīng)沒有新意和吸引點(diǎn),況且在酒文化方面也明顯存在與飲酒一族內(nèi)心需求的差異和空白,洋河藍(lán)色經(jīng)典大膽創(chuàng)新,將幾千年的白瓷瓶、玻璃瓶白酒包裝傳統(tǒng)徹底打破,推出藍(lán)色包裝,給所有消費(fèi)者耳目一新的感覺,同時定位為“海之藍(lán)”酒文化,海文化與酒文化融為一體,找到了與飲酒者內(nèi)心深處的共鳴,大獲成功。
入局者要找到的這個機(jī)會點(diǎn)和定位點(diǎn),不能只是一般的普通機(jī)會點(diǎn),要想成功入局,這個機(jī)會點(diǎn)一定要狠、準(zhǔn),能引起整個行業(yè)的變革,象洋河的藍(lán)色創(chuàng)意,象五谷道場的非油炸,唯有如此,才能達(dá)到亂局之目的,亂局之下,也才能給后進(jìn)者留下真正的機(jī)會和空間。
二、亂局——亂局三法(價格亂局、概念亂局、文化亂局)
亂局之目的在于要打破既有格局,然后再促使新的格局形成,在新格局的形成過程中,給自己找到一個機(jī)會和位置。
一個相對成熟的行業(yè),一般來講,都會有三五個相對比較成熟的品牌長期占領(lǐng)著龐大的市場空間,要想亂局,價格亂局是最為有效、簡單、直接,也最為常用的一種手法,2002年,一家小小的民營空調(diào)企業(yè),以一份《價格白皮書》成功拉開空調(diào)行業(yè)價格大戰(zhàn),打亂了空調(diào)行業(yè)長期以來的價格態(tài)勢,迅速讓自己大獲成功,名揚(yáng)全國,他就是昔日的小品牌,今日的空調(diào)行業(yè)前5強(qiáng)——奧克斯。
價格亂局是一把雙刃劍,用好了,會大獲全勝,用不好,也會讓自己一敗涂地。
在價格亂局時有二個原則是必須把握好的:一是要降價,就必須一次降到底,降到位,不能留給競爭對手反降價的機(jī)會;二是要選擇消費(fèi)者敏感的價格進(jìn)行降價,舉個例子,比如吃飯,大家最常吃,也最清楚價格的菜品是土豆絲,甚至在一級、二級、三級和星級飯店里,基本都有一個不成文的定價標(biāo)準(zhǔn),如果選擇這個菜品進(jìn)行大降價,消費(fèi)者就一定會認(rèn)為這里的價格便宜,反之,如果你選擇一個大家根本都不清楚、也不經(jīng)常的菜品降價,即使降再多,也沒有人會認(rèn)為你便宜。
概念亂局、文化亂局,亦一樣,要想亂局,你提出的這個概念、文化一定要與眾不同,而且要能達(dá)到“行業(yè)地震”的目的,只有這樣,才能給自己創(chuàng)造機(jī)會。
第1頁第2頁- 1一個好的網(wǎng)站到底該如何免費(fèi)的做推廣
- 2“開放源代碼”與SOA改寫IT規(guī)劃方程式
- 3市面上真的存在如此趨于完美的信息管理軟件嗎?
- 4行業(yè)開發(fā),挖掘廣告經(jīng)營的新藍(lán)海
- 5脫離基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、沒有員工績效考核的OA是有價值的?
- 6如何選擇一家做OA辦公自動化軟件的公司
- 7OA辦公系統(tǒng)的出現(xiàn)使企業(yè)管理進(jìn)入了一個新時代
- 8網(wǎng)管員心得:用指示燈來排除第一層面故障
- 9OA的技術(shù)核心在于從服務(wù)的角度重新定義組織的IT資源
- 10中級工程師職稱咨詢代辦
- 11十六字IT項目管理寶典
- 12OA協(xié)同軟件之所以被稱為雞肋有兩方面的原因
- 13創(chuàng)新之難不僅在于目標(biāo)而且在于路徑
- 14網(wǎng)絡(luò)“黑色產(chǎn)業(yè)鏈”調(diào)查: 環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)泄露
- 15OA的成功實(shí)施是OA在企業(yè)獲得良好應(yīng)用的前提條件
- 16如今的OA市場可以用“雜、亂”來形容
- 17網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:53.3%受訪者最關(guān)注政府預(yù)算報告
- 18洛克菲勒:一分錢怎樣變成一百萬?
- 19關(guān)于新版協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)使用的通知
- 20要想力爭成為OA軟件中的精英,一定要將二者相結(jié)合
- 21雷軍方法論:新估值模式與不對稱戰(zhàn)爭
- 22福建春季高考作弊調(diào)查發(fā)布 42名考生舞弊被查實(shí)
- 23OA辦公系統(tǒng)話題慢慢從“為什么要上OA”轉(zhuǎn)變到“如何上OA”
- 24如何正確探究基于Domino的OA系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)呢?
- 25中秋節(jié)后關(guān)注五類反彈急先鋒
- 26信息化實(shí)施 IT規(guī)劃內(nèi)容的“真空”
- 27易到用車賣身滴滴調(diào)查:投資方或與管理層博弈
- 28OA協(xié)同辦公軟件要跟著企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整
- 29全程圖形化工作流的能力在OA業(yè)內(nèi)首屈一指
- 30王建宙:希望把TD做成另一個村通工程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓