五金品牌進(jìn)化史 五金品牌走向世界兩大障礙

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摘要：在我們看到中國(guó)五金品牌建設(shè)所取得宏觀、微觀優(yōu)勢(shì)時(shí)，我們卻可以用“夜路”來(lái)形容目前我們五金品牌走向世界的狀態(tài)?！　　　∈紫?，從中國(guó)本土品牌自身角度來(lái)看，中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡，各五金企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 　　在我們看到中國(guó)五金品牌建設(shè)所取得宏觀、微觀優(yōu)勢(shì)時(shí)，我們卻可以用“夜路”來(lái)形容目前我們五金品牌走向世界的狀態(tài)。
　　
　　首先，從中國(guó)本土品牌自身角度來(lái)看，中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡，各五金企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、功能等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)五金企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。雖然近年來(lái)五金企業(yè)的品牌意識(shí)不斷加強(qiáng)，但中國(guó)五金行業(yè)目前主要還是通過低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，缺乏真正意義上的國(guó)際五金品牌。僅有的幾個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，雖集中了好幾家上市公司，但從總體來(lái)說，其盈利能力還是太低，品牌沒有規(guī)模。更可悲的是，很多對(duì)于現(xiàn)階段銷售還不錯(cuò)的企業(yè)開始自以為天下無(wú)敵，眼光還放在國(guó)內(nèi)品牌的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)國(guó)外品牌的發(fā)展，創(chuàng)新模式認(rèn)知模糊，對(duì)于未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際品牌的搏弈中越來(lái)越缺乏充分的思想準(zhǔn)備。
　　
　　其次，從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，一個(gè)個(gè)境外知名品牌不斷在各類城市中顯現(xiàn)，它們通過技術(shù)合作、管理支持等手段與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合營(yíng)，逐步將中國(guó)五金市場(chǎng)的份額進(jìn)行刮分，希望根植于世界潮流之中分一杯羹。史丹利、博世等大品牌死死把控著高端市場(chǎng)培育市場(chǎng)，年?duì)I業(yè)額讓國(guó)內(nèi)的五金企業(yè)望塵莫及。并且這幾大品牌皆已成為品質(zhì)的代名詞，早已深入人心，后起的品牌，尤其是中國(guó)本土品牌實(shí)難跟其一爭(zhēng)高下。
　　
　　亦喜亦憂，國(guó)內(nèi)品牌一窩蜂在央視做品牌、一窩蜂開專賣店，自以為找到了出路，竟然不明白五金業(yè)競(jìng)爭(zhēng)究竟最終比拼的是什么？未來(lái)比拼什么？如何比拼？出路在哪里？