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怎么管理設計師的設計進度---------------(泛普裝飾公司管理軟件介紹)
設計師與業(yè)主確定了設計方案完成時間后,就可以在泛普鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件上,把自己的各類圖紙(平面圖、效果圖、施工圖)的進度和圖片上傳到系統(tǒng),這樣既是對顧客負責,也方便公司對設計師任務完成情況進行檢查。



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- 4企業(yè)實施重慶erp項目要加強集中管控
- 5 重慶erp的拓展與深化應用
- 6重慶erp制造標準功能模塊
- 7如何成功實施重慶erp?
- 8IT規(guī)劃:過程比結果更重要
- 9重慶erp為品管帶來什么?
- 10重慶erp項目的兩種實施方式
- 11企業(yè)倉儲的發(fā)展過程
- 12 某汽車零部件企業(yè)重慶erp應用存在的不足及IT規(guī)劃建議
- 13重慶erp選型應從功能出發(fā)
- 14重慶erp實施顧問面試技巧
- 15關于大型企業(yè)重慶erp實施管理探索
- 16當心!重慶erp選型五大誤區(qū)
- 17依摩泰借力重慶erp Business One加快全球化戰(zhàn)略實施
- 18重慶erp軟件演示的技巧分析
- 19智慧工業(yè)信息系統(tǒng)擴展與協(xié)同
- 20十二實用技巧最大程度發(fā)揮重慶erp功能
- 21鞋業(yè)erp與移動商務整合應用帶來四大益處
- 22如何辨別重慶erp的穩(wěn)定性
- 23中小企業(yè)應用開源重慶erp的選型問題
- 24國美電器成功部署了全新的重慶erp系統(tǒng)
- 25夯實重慶erp基礎,借助互聯(lián)網(wǎng)騰飛
- 26七十年代閉環(huán)MRP(物料需求)計劃階段
- 27關于鞋業(yè)erp價值的思考分析
- 28大道至簡 三招設計復雜重慶erp報表
- 29淺議基于重慶erp的制造業(yè)成本管理研究
- 30中小企業(yè)的沼澤:別把進銷存當成重慶erp
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