辦公OA建立可明確工作職責(zé)的分工執(zhí)行

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辦公OA建立可明確工作職責(zé)的分工執(zhí)行
概要說明
規(guī)范運營的另一個中心點就是能夠在明確各自工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，重慶OA軟件充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢及其定位，在工作執(zhí)行過程中各自獨擋一面。這也是組織團隊規(guī)模不斷發(fā)展過程必須需要經(jīng)歷的一步。
權(quán)責(zé)體系的建立會反映在企業(yè)運營過程中的方方面面，所以在不影響企業(yè)經(jīng)營明確的基礎(chǔ)上盡可能簡單有效
需求分析
企業(yè)運營過程的權(quán)限體系主要會體現(xiàn)在：
工作職責(zé)中的事務(wù)范圍確定：每個崗位的職責(zé)是什么、要承擔(dān)什么、有什么資源可調(diào)用
匯報關(guān)系中的權(quán)責(zé)體系：是直接匯報為行政上級、還是需要同時匯報給業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)上級領(lǐng)導(dǎo)
審批權(quán)限的范圍：不同層級的負(fù)責(zé)人依據(jù)不同業(yè)務(wù)工作類型、費用財務(wù)數(shù)的范圍而不同
信息、知識的權(quán)限范圍：什么類型的信息或文檔資料需要歸口到對應(yīng)的部門以及員工范圍
經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)范圍：分管不同范圍的領(lǐng)導(dǎo)對于經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)報表也有相應(yīng)的范圍
重慶泛普OA軟件的解決思路
通過在協(xié)同運營管控平臺中的六維權(quán)限體系分別明確界定：
信息門戶中門戶權(quán)限、元素權(quán)限、信息資料的權(quán)限，來解決對信息推送過程中的獲取權(quán)限范圍
知識文檔中的權(quán)限模型，來解決知識經(jīng)驗和文檔檔案資料的權(quán)限控制
流程中的審批條件，來解決組織中的匯報關(guān)系和范圍跳轉(zhuǎn)的權(quán)限
模塊功能的權(quán)限，來解決不同分管工作和職責(zé)、以及數(shù)據(jù)報表等的權(quán)限控制
泛普OA軟件的權(quán)限控制體系可根據(jù)不同成員企業(yè)劃分相應(yīng)的維護和使用權(quán)限，泛普OA實現(xiàn)集團化權(quán)限管控并可自動實現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限轉(zhuǎn)移，當(dāng)組織機構(gòu)發(fā)生變化時，工作流程細節(jié)無需進行大量調(diào)整