探秘SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：從誕生源頭到未來(lái)走向深度剖析
總結(jié)介紹
SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作中扮演著至關(guān)重要的角色，它貫穿了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給最終客戶的整個(gè)流程。了解SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的發(fā)展史，不僅能讓我們明白它是如何一步步發(fā)展成為如今企業(yè)不可或缺的工具，還能幫助我們預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以便企業(yè)提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。本文將全面解析SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從起源到未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的全過(guò)程，為你呈現(xiàn)一個(gè)清晰的發(fā)展脈絡(luò)。
一、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的起源
供應(yīng)鏈管理的思想其實(shí)早在古代就有雛形。比如古代的絲綢之路，商人們將東方的絲綢、茶葉等商品運(yùn)往西方，這其中就涉及到了商品的采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有現(xiàn)代意義上的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但已經(jīng)具備了供應(yīng)鏈管理的基本要素。
工業(yè)革命的推動(dòng)：工業(yè)革命使得生產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)大，企業(yè)開(kāi)始面臨如何高效組織生產(chǎn)、采購(gòu)原材料以及銷售產(chǎn)品的問(wèn)題。這促使企業(yè)開(kāi)始關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)和銷售鏈條的協(xié)同運(yùn)作，為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的誕生奠定了基礎(chǔ)。
信息技術(shù)的萌芽：20世紀(jì)中葉，計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)始逐漸發(fā)展。企業(yè)開(kāi)始嘗試使用計(jì)算機(jī)來(lái)處理一些簡(jiǎn)單的庫(kù)存管理和訂單處理工作，這可以看作是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的早期嘗試。例如，一些大型制造企業(yè)開(kāi)始使用電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)來(lái)記錄庫(kù)存數(shù)量和訂單信息，提高了管理的效率。
物流管理的興起：隨著交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，物流管理逐漸成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到，優(yōu)化物流環(huán)節(jié)可以降低成本、提高客戶滿意度。這進(jìn)一步推動(dòng)了供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展，促使企業(yè)開(kāi)始整合采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
二、早期SCM系統(tǒng)的發(fā)展
在20世紀(jì)60 - 80年代，早期的SCM系統(tǒng)開(kāi)始出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的物流和庫(kù)存管理。
物料需求計(jì)劃（MRP）的誕生：MRP是早期SCM系統(tǒng)的重要代表。它根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算出所需的原材料和零部件的數(shù)量和時(shí)間，幫助企業(yè)合理安排采購(gòu)和生產(chǎn)。例如，一家汽車制造企業(yè)可以通過(guò)MRP系統(tǒng)，根據(jù)汽車的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算出需要采購(gòu)多少輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)等零部件，避免了庫(kù)存積壓和缺貨的問(wèn)題。
制造資源計(jì)劃（MRP II）的發(fā)展：MRP II在MRP的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)展，它不僅考慮了物料需求，還納入了生產(chǎn)能力、人力資源等因素，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的全面管理。企業(yè)可以通過(guò)MRP II系統(tǒng)，更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門(mén)的工作，提高了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。
早期系統(tǒng)的局限性：雖然早期的SCM系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮了一定的作用，但它們主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的流程，缺乏與供應(yīng)商和客戶的有效溝通和協(xié)同。而且，這些系統(tǒng)的功能相對(duì)單一，無(wú)法滿足企業(yè)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。
三、供應(yīng)鏈協(xié)同階段的SCM系統(tǒng)
20世紀(jì)90年代，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，供應(yīng)鏈協(xié)同成為了SCM系統(tǒng)發(fā)展的重要方向。
電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的應(yīng)用：EDI技術(shù)使得企業(yè)之間可以通過(guò)電子方式交換商業(yè)文檔，如訂單、發(fā)票等。這大大提高了企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的信息傳遞效率，減少了人工處理的錯(cuò)誤和延誤。例如，一家零售商可以通過(guò)EDI系統(tǒng)向供應(yīng)商發(fā)送訂單，供應(yīng)商可以實(shí)時(shí)接收并處理訂單，加快了商品的補(bǔ)貨速度。
供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)的出現(xiàn)：為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的協(xié)同運(yùn)作，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。這些平臺(tái)允許企業(yè)在一個(gè)共享的環(huán)境中進(jìn)行信息交流和業(yè)務(wù)合作。例如，企業(yè)可以通過(guò)協(xié)同平臺(tái)共享庫(kù)存信息、生產(chǎn)計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化和協(xié)同優(yōu)化。
供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)：通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。同時(shí)，協(xié)同還可以降低供應(yīng)鏈的總成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)同，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，減少庫(kù)存占用資金。
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的SCM系統(tǒng)變革
進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的普及給SCM系統(tǒng)帶來(lái)了巨大的變革。
電子商務(wù)的興起：電子商務(wù)的快速發(fā)展改變了企業(yè)的銷售和采購(gòu)模式。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接與全球的供應(yīng)商和客戶進(jìn)行交易，擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍。同時(shí)，電子商務(wù)平臺(tái)也為SCM系統(tǒng)提供了更多的數(shù)據(jù)來(lái)源，企業(yè)可以通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈。例如，通過(guò)分析電商平臺(tái)上的銷售數(shù)據(jù)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。
云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用：云計(jì)算技術(shù)使得SCM系統(tǒng)的部署和使用更加便捷和經(jīng)濟(jì)。企業(yè)可以通過(guò)云服務(wù)提供商提供的平臺(tái)，快速搭建自己的SCM系統(tǒng)，無(wú)需進(jìn)行大規(guī)模的硬件投資和維護(hù)。而且，云計(jì)算還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和備份，提高了系統(tǒng)的可靠性和安全性。
大數(shù)據(jù)分析的融入：大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以幫助企業(yè)從海量的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。例如，通過(guò)分析供應(yīng)鏈中的物流數(shù)據(jù)，企業(yè)可以優(yōu)化物流路線，降低物流成本；通過(guò)分析客戶的購(gòu)買行為數(shù)據(jù)，企業(yè)可以進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高客戶滿意度。
五、移動(dòng)化對(duì)SCM系統(tǒng)的影響
隨著智能手機(jī)和平板電腦的普及，移動(dòng)化成為了SCM系統(tǒng)發(fā)展的新趨勢(shì)。
移動(dòng)辦公的需求：企業(yè)的管理人員和員工需要隨時(shí)隨地訪問(wèn)SCM系統(tǒng)，了解供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)情況。移動(dòng)應(yīng)用程序的出現(xiàn)滿足了這一需求，他們可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦查看庫(kù)存信息、審批訂單、跟蹤物流等。例如，銷售人員在外出拜訪客戶時(shí)，可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)查詢產(chǎn)品的庫(kù)存和價(jià)格，及時(shí)為客戶提供準(zhǔn)確的信息。
移動(dòng)設(shè)備的功能拓展：現(xiàn)代移動(dòng)設(shè)備具備了豐富的功能，如拍照、定位、條碼掃描等。這些功能可以應(yīng)用到SCM系統(tǒng)中，提高工作效率。例如，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以使用手機(jī)的條碼掃描功能快速完成貨物的出入庫(kù)操作，減少了人工錄入的錯(cuò)誤。
移動(dòng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)：雖然移動(dòng)化給SCM系統(tǒng)帶來(lái)了諸多便利，但也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。例如，移動(dòng)設(shè)備的安全性問(wèn)題需要得到重視，企業(yè)需要采取措施保護(hù)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的安全。同時(shí)，移動(dòng)應(yīng)用的用戶體驗(yàn)也需要不斷優(yōu)化，以提高用戶的使用滿意度。
六、智能化在SCM系統(tǒng)中的應(yīng)用
近年來(lái)，人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的發(fā)展為SCM系統(tǒng)帶來(lái)了智能化的變革。
智能預(yù)測(cè)：通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，SCM系統(tǒng)可以對(duì)市場(chǎng)需求、庫(kù)存水平等進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。例如，系統(tǒng)可以分析歷史銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)因素、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息，預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品需求，幫助企業(yè)提前做好生產(chǎn)和采購(gòu)準(zhǔn)備。
智能決策：智能化的SCM系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)設(shè)的規(guī)則，自動(dòng)做出決策。例如，當(dāng)庫(kù)存水平低于設(shè)定的閾值時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成采購(gòu)訂單；當(dāng)物流路線出現(xiàn)擁堵時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)整運(yùn)輸方案。
智能機(jī)器人的應(yīng)用：在倉(cāng)庫(kù)管理中，智能機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)存儲(chǔ)和搬運(yùn)。它們可以根據(jù)系統(tǒng)的指令，快速準(zhǔn)確地完成貨物的出入庫(kù)操作，提高了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。例如，一些大型電商倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始使用智能機(jī)器人來(lái)處理訂單，大大縮短了訂單處理時(shí)間。
七、綠色供應(yīng)鏈與SCM系統(tǒng)
隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色供應(yīng)鏈成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，SCM系統(tǒng)也在這方面發(fā)揮著重要作用。
環(huán)保法規(guī)的推動(dòng)：各國(guó)政府出臺(tái)了一系列環(huán)保法規(guī)，要求企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中考慮環(huán)境因素。SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)跟蹤和管理產(chǎn)品的環(huán)保指標(biāo)，確保企業(yè)符合法規(guī)要求。例如，企業(yè)可以通過(guò)系統(tǒng)記錄原材料的來(lái)源和生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保措施，以便向監(jiān)管部門(mén)提供相關(guān)信息。
綠色采購(gòu)：SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)選擇環(huán)保型的供應(yīng)商和原材料。企業(yè)可以通過(guò)系統(tǒng)評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)?？?jī)效，優(yōu)先選擇那些采用環(huán)保生產(chǎn)工藝、使用可再生材料的供應(yīng)商。例如，一家電子產(chǎn)品制造企業(yè)可以通過(guò)系統(tǒng)篩選出使用無(wú)鉛焊接技術(shù)的供應(yīng)商，減少對(duì)環(huán)境的污染。
節(jié)能減排：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低能源消耗和碳排放。例如，系統(tǒng)可以優(yōu)化物流路線，減少運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗；通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。
八、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
展望未來(lái)，SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將朝著更加智能化、集成化、全球化的方向發(fā)展。
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用：區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、不可篡改、安全可靠等特點(diǎn)，將在SCM系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用。例如，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的共享和追溯，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和來(lái)源可查。消費(fèi)者可以通過(guò)掃描產(chǎn)品上的二維碼，查看產(chǎn)品從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的全過(guò)程信息。
物聯(lián)網(wǎng)與SCM系統(tǒng)的融合：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各種設(shè)備和物品的互聯(lián)互通。例如，通過(guò)在貨物上安裝傳感器，企業(yè)可以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的位置、狀態(tài)和環(huán)境信息。這將進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的可視化和透明度，幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存和物流。
全球化供應(yīng)鏈的優(yōu)化：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)的供應(yīng)鏈越來(lái)越全球化。未來(lái)的SCM系統(tǒng)將更加注重全球化供應(yīng)鏈的優(yōu)化，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)、文化、市場(chǎng)等差異。例如，系統(tǒng)可以根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況，優(yōu)化生產(chǎn)和配送計(jì)劃，提高企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。
常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題：
一、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是怎么起源的呀？
嘿，我就想知道這SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)最開(kāi)始是咋冒出來(lái)的呢。感覺(jué)這么個(gè)系統(tǒng)肯定是慢慢發(fā)展起來(lái)的，它的起源說(shuō)不定有段有趣的故事呢。
起源背景：SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的起源可以追溯到20世紀(jì)60年代到80年代。當(dāng)時(shí)，企業(yè)面臨著生產(chǎn)效率低下、庫(kù)存積壓嚴(yán)重等問(wèn)題。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理，對(duì)于企業(yè)外部的供應(yīng)商和客戶的管理重視不足。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到僅僅優(yōu)化內(nèi)部流程是不夠的，需要將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行整合管理。
早期發(fā)展：最初，供應(yīng)鏈管理主要側(cè)重于物流和運(yùn)輸領(lǐng)域，企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)優(yōu)化物流流程來(lái)降低成本和提高效率。例如，一些大型制造企業(yè)開(kāi)始與物流供應(yīng)商合作，共同規(guī)劃運(yùn)輸路線和配送計(jì)劃。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸引入了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)管理庫(kù)存和訂單，這為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中有啥重要階段不？
朋友說(shuō)這SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程可復(fù)雜啦，我就特別好奇它到底有哪些重要階段呢。感覺(jué)了解這些階段能讓我們更清楚這個(gè)系統(tǒng)是怎么一步步變成現(xiàn)在這樣的。
萌芽階段（20世紀(jì)60 - 80年代）：這個(gè)階段主要是供應(yīng)鏈管理理念的初步形成。企業(yè)開(kāi)始關(guān)注物流和庫(kù)存管理，嘗試通過(guò)一些簡(jiǎn)單的方法來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部的資源。但此時(shí)的供應(yīng)鏈管理還比較零散，沒(méi)有形成完整的體系。
發(fā)展階段（20世紀(jì)90年代）：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)得到了快速發(fā)展。企業(yè)開(kāi)始采用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)來(lái)整合企業(yè)內(nèi)部的資源，并逐漸將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到企業(yè)外部。這個(gè)階段，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)是提高供應(yīng)鏈的效率和降低成本。
成熟階段（21世紀(jì)初至今）：進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更加注重供應(yīng)鏈的協(xié)同和創(chuàng)新。企業(yè)開(kāi)始與供應(yīng)商和客戶建立更加緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同決策。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的應(yīng)用也為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
三、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是啥樣的呀？
我聽(tīng)說(shuō)這SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)一直在不斷發(fā)展，未來(lái)肯定還有新變化。我就特別想知道它未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)到底是啥樣的，感覺(jué)了解這些能讓企業(yè)提前做好準(zhǔn)備呢。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速：未來(lái)，SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將更加數(shù)字化。企業(yè)將廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能決策。例如，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作。
綠色供應(yīng)鏈興起：隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色供應(yīng)鏈將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)將更加注重供應(yīng)鏈的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采用環(huán)保材料、優(yōu)化物流路線等方式來(lái)降低對(duì)環(huán)境的影響。
供應(yīng)鏈金融融合：供應(yīng)鏈金融將與SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更加緊密地融合。通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。例如，銀行可以根據(jù)供應(yīng)鏈上的交易數(shù)據(jù)為企業(yè)提供融資服務(wù)。
四、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有啥好處哇？
朋友推薦說(shuō)企業(yè)用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能有不少好處，我就想知道具體有哪些好處呢。感覺(jué)了解這些好處能讓企業(yè)更清楚要不要引入這個(gè)系統(tǒng)。
降低成本：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，企業(yè)可以降低采購(gòu)成本、庫(kù)存成本和物流成本。例如，通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，可以獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格；通過(guò)精準(zhǔn)的庫(kù)存管理，可以減少庫(kù)存積壓。
提高效率：SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同決策，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和運(yùn)作效率。例如，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，快速響應(yīng)客戶訂單。
增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)提高供應(yīng)鏈的效率和降低成本，企業(yè)可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，與供應(yīng)商和客戶建立良好的合作關(guān)系，也有助于企業(yè)拓展市場(chǎng)份額。
