在當(dāng)今制造業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。MES（Manufacturing Execution System）報(bào)表平臺(tái)作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的重要工具，它是否真的是不可或缺的關(guān)鍵助手呢？接下來(lái)，我們將從多個(gè)方面深入探討這個(gè)問(wèn)題。
一、MES報(bào)表平臺(tái)是什么
MES報(bào)表平臺(tái)是制造執(zhí)行系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，它主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，并以直觀的報(bào)表形式呈現(xiàn)出來(lái)。
數(shù)據(jù)收集：它可以從生產(chǎn)線上的各種設(shè)備、傳感器以及操作人員的輸入中獲取數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涵蓋了生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等多個(gè)方面。
數(shù)據(jù)整理：將收集到的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、清洗和存儲(chǔ)，使其變得有序且易于分析。
數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)分析方法，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問(wèn)題，例如找出生產(chǎn)瓶頸、分析質(zhì)量波動(dòng)原因等。
報(bào)表呈現(xiàn)：以圖表、表格等形式將分析結(jié)果直觀地展示給管理人員，方便他們快速了解生產(chǎn)狀況。例如，通過(guò)柱狀圖可以清晰地看到不同時(shí)間段的產(chǎn)量對(duì)比，通過(guò)折線圖可以觀察到設(shè)備故障率的變化趨勢(shì)。
二、提升生產(chǎn)透明度
在傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)模式中，生產(chǎn)過(guò)程往往是一個(gè)“黑匣子”，管理人員很難實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況。而MES報(bào)表平臺(tái)就像是一個(gè)“透視鏡”，讓生產(chǎn)過(guò)程變得一目了然。
實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：通過(guò)報(bào)表平臺(tái)，管理人員可以隨時(shí)查看每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，知道產(chǎn)品處于哪個(gè)工序、已經(jīng)完成了多少、還需要多長(zhǎng)時(shí)間才能完工。這有助于及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單按時(shí)交付。
設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控：能夠?qū)崟r(shí)顯示設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等。一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào)，提醒維修人員及時(shí)處理，避免設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。
質(zhì)量信息公開(kāi)：將產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果實(shí)時(shí)反饋到報(bào)表平臺(tái)上，讓所有相關(guān)人員都能了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可以及時(shí)追溯到原材料批次、生產(chǎn)設(shè)備和操作人員，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)。
三、優(yōu)化生產(chǎn)決策
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是做出科學(xué)決策的基礎(chǔ)，MES報(bào)表平臺(tái)為制造業(yè)企業(yè)的決策提供了有力支持。
生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)和當(dāng)前的訂單情況，報(bào)表平臺(tái)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的生產(chǎn)需求，幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。例如，通過(guò)分析過(guò)去幾個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和生產(chǎn)效率，制定出更加合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)過(guò)?；虿蛔?。
資源分配優(yōu)化：了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源使用情況，如人力、設(shè)備、原材料等。根據(jù)實(shí)際需求，將資源合理分配到不同的生產(chǎn)任務(wù)中，提高資源利用率。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車(chē)間的設(shè)備利用率較低，可以將部分生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)移到該車(chē)間，充分發(fā)揮設(shè)備的產(chǎn)能。
成本控制決策：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本的分析，找出成本高的環(huán)節(jié)和原因。例如，發(fā)現(xiàn)某道工序的原材料消耗過(guò)高，就可以采取措施優(yōu)化工藝、降低原材料浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，MES報(bào)表平臺(tái)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。
質(zhì)量追溯：當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)報(bào)表平臺(tái)快速追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程信息，包括原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員等。這有助于找出問(wèn)題根源，采取有效的糾正措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
質(zhì)量預(yù)警：設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)的閾值，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)超出閾值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警。例如，當(dāng)產(chǎn)品的次品率超過(guò)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)提醒管理人員采取措施進(jìn)行調(diào)整，避免大量次品的產(chǎn)生。
質(zhì)量改進(jìn)分析：對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。例如，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序的操作方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，就可以對(duì)該工序的操作規(guī)程進(jìn)行優(yōu)化。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)同
制造業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程涉及多個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，需要各部門(mén)之間密切協(xié)同配合。MES報(bào)表平臺(tái)促進(jìn)了部門(mén)之間的信息共享和溝通，提高了生產(chǎn)協(xié)同效率。
部門(mén)間信息共享：生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)都可以通過(guò)報(bào)表平臺(tái)獲取相關(guān)的生產(chǎn)信息。例如，采購(gòu)部門(mén)可以根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)安排原材料的采購(gòu)，銷(xiāo)售部門(mén)可以根據(jù)生產(chǎn)情況向客戶準(zhǔn)確承諾交貨時(shí)間。
跨部門(mén)溝通順暢：報(bào)表平臺(tái)為各部門(mén)之間的溝通提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，避免了信息傳遞的延誤和誤差。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，相關(guān)部門(mén)可以在平臺(tái)上及時(shí)交流解決方案，提高問(wèn)題解決的效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)：通過(guò)共同關(guān)注報(bào)表平臺(tái)上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，各部門(mén)員工能夠更好地理解彼此的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。例如，生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)可以共同分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法。
六、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)
制造業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。MES報(bào)表平臺(tái)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)提供了可能。
績(jī)效評(píng)估：通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），如生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備利用率等，并將實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估各部門(mén)和員工的工作績(jī)效。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決：定期分析報(bào)表數(shù)據(jù)，找出生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序的生產(chǎn)效率一直較低，就可以組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析，找出原因并采取改進(jìn)措施。
持續(xù)優(yōu)化循環(huán)：將改進(jìn)措施實(shí)施后的效果反饋到報(bào)表平臺(tái)上，評(píng)估改進(jìn)的效果。如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，就將成功的經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)；如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，就重新分析原因，調(diào)整改進(jìn)措施，形成一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的循環(huán)。
七、降低生產(chǎn)成本
成本控制是制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，MES報(bào)表平臺(tái)通過(guò)多種方式幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。
減少浪費(fèi)：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗、能源使用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出浪費(fèi)的環(huán)節(jié)并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序的原材料利用率較低，通過(guò)優(yōu)化工藝和操作方法，提高原材料的利用率，減少浪費(fèi)。
提高生產(chǎn)效率：分析生產(chǎn)流程中的瓶頸環(huán)節(jié)，找出影響生產(chǎn)效率的因素并進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過(guò)調(diào)整設(shè)備布局、優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，減少生產(chǎn)過(guò)程中的等待時(shí)間和搬運(yùn)時(shí)間，提高整體生產(chǎn)效率。
降低庫(kù)存成本：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和市場(chǎng)需求，合理控制原材料和成品的庫(kù)存水平。通過(guò)報(bào)表平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量和出入庫(kù)情況，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，降低庫(kù)存成本。
八、適應(yīng)市場(chǎng)變化
市場(chǎng)需求是不斷變化的，制造業(yè)企業(yè)需要具備快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。MES報(bào)表平臺(tái)有助于企業(yè)提高靈活性和適應(yīng)性。
快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，能夠根據(jù)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和訂單情況，快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。例如，如果突然接到一個(gè)緊急訂單，可以通過(guò)報(bào)表平臺(tái)查看當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備空閑情況，及時(shí)安排生產(chǎn)資源，滿足客戶的需求。
新產(chǎn)品研發(fā)支持：在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，報(bào)表平臺(tái)可以收集和分析相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)提供依據(jù)。例如，通過(guò)分析新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的因素，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化：與供應(yīng)商和客戶建立信息共享機(jī)制，通過(guò)報(bào)表平臺(tái)實(shí)時(shí)交換數(shù)據(jù)。這有助于企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和協(xié)同效率。
綜上所述，MES報(bào)表平臺(tái)在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著不可或缺的關(guān)鍵助手角色。它通過(guò)提升生產(chǎn)透明度、優(yōu)化生產(chǎn)決策、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)同、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)、降低生產(chǎn)成本以及適應(yīng)市場(chǎng)變化等多個(gè)方面，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的效益提升。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到MES報(bào)表平臺(tái)的重要性，積極推進(jìn)其在企業(yè)中的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題：
一、MES報(bào)表平臺(tái)真的能助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？
我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在制造業(yè)都在搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，好多人都在提MES報(bào)表平臺(tái)，我就想知道它是不是真有那么神，能助力制造業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？
解答：MES報(bào)表平臺(tái)確實(shí)能在很大程度上助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，它可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析。在傳統(tǒng)制造業(yè)中，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理往往是滯后且不準(zhǔn)確的，而MES報(bào)表平臺(tái)可以實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)線上的各種數(shù)據(jù)，比如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，像設(shè)備故障隱患、產(chǎn)品次品率上升等，從而迅速采取措施解決，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，它有助于優(yōu)化生產(chǎn)流程。MES報(bào)表平臺(tái)可以清晰地展示生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)管理者直觀地看到哪些環(huán)節(jié)存在瓶頸，哪些流程可以進(jìn)一步優(yōu)化。例如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序的加工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就可以針對(duì)性地調(diào)整人員安排或者改進(jìn)設(shè)備，使整個(gè)生產(chǎn)流程更加順暢。
再者，它能加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的可視化管理。企業(yè)管理者可以通過(guò)MES報(bào)表平臺(tái)隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存情況等信息，就像有了一雙隨時(shí)能洞察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的眼睛。這有助于合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)過(guò)剩或者缺貨的情況發(fā)生，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。所以，總體來(lái)說(shuō)，MES報(bào)表平臺(tái)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中非常有力的工具。
二、MES報(bào)表平臺(tái)的價(jià)格貴不貴呀？
朋友推薦我了解一下MES報(bào)表平臺(tái)，我就想知道它的價(jià)格怎么樣，會(huì)不會(huì)太貴，畢竟企業(yè)采購(gòu)都得考慮成本嘛。
解答：MES報(bào)表平臺(tái)的價(jià)格沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，它受到很多因素的影響。一般來(lái)說(shuō)，如果是功能比較基礎(chǔ)、適用于小型企業(yè)的MES報(bào)表平臺(tái)，價(jià)格相對(duì)會(huì)低一些，可能從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。這種基礎(chǔ)版本通常具備基本的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、簡(jiǎn)單報(bào)表生成等功能。
要是企業(yè)規(guī)模較大，對(duì)MES報(bào)表平臺(tái)的功能要求比較高，比如需要集成更多的生產(chǎn)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能等，那么價(jià)格就會(huì)高很多，可能會(huì)達(dá)到上百萬(wàn)甚至更高。此外，不同的供應(yīng)商定價(jià)策略也不一樣，一些知名品牌的MES報(bào)表平臺(tái)，由于其技術(shù)成熟、服務(wù)完善，價(jià)格可能會(huì)比一些小品牌的要貴。
企業(yè)在選擇MES報(bào)表平臺(tái)時(shí)，不能只看價(jià)格，還要綜合考慮其功能是否滿足自身需求、供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量等因素。如果只追求低價(jià)而選擇了功能不匹配的平臺(tái)，后期可能還需要投入更多的成本進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)或者更換平臺(tái)，反而得不償失。所以要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在價(jià)格和功能之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
三、使用MES報(bào)表平臺(tái)難不難呀？
假如你打算給企業(yè)引入MES報(bào)表平臺(tái)，肯定會(huì)擔(dān)心使用起來(lái)難不難。我就想知道它對(duì)操作人員的要求高不高呢？
解答：現(xiàn)在的MES報(bào)表平臺(tái)在設(shè)計(jì)上都比較注重用戶體驗(yàn)，盡量降低使用難度。一般來(lái)說(shuō)，如果是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)，操作人員是可以比較容易上手的。大部分MES報(bào)表平臺(tái)都有直觀的操作界面，就像我們平時(shí)用的一些軟件一樣，有菜單、圖標(biāo)等指引，操作人員可以通過(guò)點(diǎn)擊、選擇等簡(jiǎn)單操作來(lái)完成各種功能。
對(duì)于數(shù)據(jù)錄入部分，很多平臺(tái)都支持自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，減少了人工錄入的工作量和出錯(cuò)概率。比如通過(guò)與生產(chǎn)設(shè)備的連接，自動(dòng)獲取設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)。在報(bào)表生成方面，平臺(tái)會(huì)提供一些預(yù)設(shè)的模板，操作人員只需要選擇相應(yīng)的數(shù)據(jù)和時(shí)間范圍等參數(shù)，就可以快速生成報(bào)表。
不過(guò)，要想熟練掌握并充分發(fā)揮MES報(bào)表平臺(tái)的功能，還是需要一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。特別是對(duì)于一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析和高級(jí)功能，可能需要操作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。企業(yè)可以通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)等方式，幫助操作人員盡快熟悉和掌握MES報(bào)表平臺(tái)的使用。所以總體來(lái)說(shuō)，使用MES報(bào)表平臺(tái)不會(huì)特別難，但要精通還是需要下點(diǎn)功夫的。
四、MES報(bào)表平臺(tái)能和企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)兼容嗎？
我聽(tīng)說(shuō)很多企業(yè)都已經(jīng)有了自己的一些管理系統(tǒng)，要是引入MES報(bào)表平臺(tái)，我就想知道它能不能和現(xiàn)有的系統(tǒng)兼容呢？
解答：這要看具體情況?，F(xiàn)在很多MES報(bào)表平臺(tái)供應(yīng)商都意識(shí)到了系統(tǒng)兼容性的重要性，會(huì)提供一些接口和解決方案，讓MES報(bào)表平臺(tái)能夠和企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行集成。比如企業(yè)可能已經(jīng)有了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，MES報(bào)表平臺(tái)可以與ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到ERP系統(tǒng)中，使企業(yè)的資源管理更加準(zhǔn)確和高效。
不過(guò)，不同系統(tǒng)之間的兼容性也會(huì)受到多種因素的影響。一方面，要看現(xiàn)有系統(tǒng)和MES報(bào)表平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)格式是否匹配。如果兩者的技術(shù)架構(gòu)差異很大，數(shù)據(jù)格式不兼容，那么集成起來(lái)可能會(huì)比較困難，甚至需要進(jìn)行大量的二次開(kāi)發(fā)。另一方面，還要考慮供應(yīng)商的技術(shù)支持能力。一些有實(shí)力的供應(yīng)商能夠提供更完善的集成方案，幫助企業(yè)解決兼容性問(wèn)題。
在引入MES報(bào)表平臺(tái)之前，企業(yè)最好與供應(yīng)商進(jìn)行充分溝通，了解其系統(tǒng)的兼容性情況，并進(jìn)行必要的測(cè)試。如果發(fā)現(xiàn)兼容性存在問(wèn)題，要及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決方案，確保MES報(bào)表平臺(tái)能夠順利地與現(xiàn)有系統(tǒng)協(xié)同工作，為企業(yè)的數(shù)字化管理發(fā)揮更大的作用。
