監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

建立自己的“人情賬戶(hù)”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  在人際交往中,見(jiàn)到給人幫忙的機(jī)會(huì),要立馬撲上去,像一只饑餓的松鼠撲向地球上的最后一粒松子。 
  人情就是財(cái)富,人際關(guān)系一個(gè)最基本的目的就是結(jié)人情,有人緣。要像愛(ài)錢(qián)一樣喜歡情意,方能左右逢源。施恩術(shù)是人情關(guān)系學(xué)中最基本的策略和手段,是開(kāi)發(fā)利用人際關(guān)系資源最為穩(wěn)妥的靈驗(yàn)功夫。 
  幫助別人時(shí),要掌握以下基本要領(lǐng): 

  給人情,留后路 
  戰(zhàn)國(guó)時(shí)代有個(gè)名叫中山的小國(guó)。有一次,中山的國(guó)君設(shè)宴款待國(guó)內(nèi)的名士。當(dāng)時(shí)正巧羊肉羹不夠了,無(wú)法讓在場(chǎng)的人全都喝到。有一個(gè)沒(méi)有喝到羊肉羹的人叫司馬子期,此人懷恨在心,到楚國(guó)勸楚王攻打中山國(guó)。楚國(guó)是個(gè)強(qiáng)國(guó),攻打中山易如反掌。中山被攻破,國(guó)王逃到國(guó)外。他逃走時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)人手拿武器跟隨他,便問(wèn):"你們來(lái)干什么?"那兩個(gè)人回答:"從前有一個(gè)人曾因獲得您賜予的一壺食物而免于餓死,我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐,中山有任何事變,我們必須竭盡全力,甚至不惜以死報(bào)效國(guó)王。" 
  中山國(guó)君聽(tīng)后,感嘆地說(shuō):"給與不在乎數(shù)量多少,而在于別人是否需要。施怨不在乎深淺,而在于是否傷了別人的心。我因?yàn)橐槐蚋鰢?guó),卻由于一壺食物而得到兩位勇士。" 
  這段話(huà)道出了人際關(guān)系的微妙。 
 給人好處別張揚(yáng) 
  生活中經(jīng)常有這樣的人,幫了別人的忙,就覺(jué)得有恩于人,于是心懷一種優(yōu)越感,高高在上,不可一世。這種態(tài)度是很危險(xiǎn)的,常常會(huì)引發(fā)反面的后果,也就是:幫了別人的心,卻沒(méi)有增加自己人情賬戶(hù)的收入,正是因?yàn)檫@種驕傲的態(tài)度,把這筆賬抵消了。 
  所以,幫忙時(shí)應(yīng)該注意下列事項(xiàng):第一,不要使對(duì)方覺(jué)得接受你的幫助是一種負(fù)擔(dān);第二,要做得自然,也就是說(shuō)在當(dāng)時(shí)對(duì)方或許無(wú)法強(qiáng)烈地感受到,但是日子越久越體會(huì)出你對(duì)他的關(guān)心,能夠做到這一步是最理想的;第三,幫忙時(shí)要高高興興,不可以心不甘、情不愿。 
  總之,人際往來(lái),幫忙是互相的,且不可像做生意一樣赤裸裸地,忽視了感情的交流,這會(huì)讓人興味索然,彼此的交情也維持不了多長(zhǎng)時(shí)間。 

  天下沒(méi)有一次性人情 
  生活中有許多人抱著"有事有人,無(wú)事無(wú)人"的態(tài)度,把朋友當(dāng)作受傷的"拐杖",復(fù)原后就扔掉。此類(lèi)人大多會(huì)被拋棄,沒(méi)人愿意再給他幫忙;他去施恩,大概也沒(méi)人愿意領(lǐng)受他的情。 
  要讓人覺(jué)得有人情味,應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 
  (1)與朋友多待在一起,最好是同"泡苦水"。 
  人們?cè)谝黄鸸彩聲r(shí),大家同舟共濟(jì),共同的命運(yùn)把彼此連在了一起,只要采取合作態(tài)度,互相支持、互相幫助、互相關(guān)照,就容易產(chǎn)生感情認(rèn)同。特別是在困難環(huán)境中,彼此相依為命、共度難關(guān)、情誼深厚,可能終身難忘,交情將更為牢固。 
  (2)培養(yǎng)與朋友的共同興趣,以達(dá)"趣味相投"的高度。 
  有時(shí)候共同的愛(ài)好、興趣,也可能成為彼此交情的紐帶。比如,都愛(ài)下棋,在路邊棋場(chǎng)相識(shí),相互成了棋友;都愛(ài)垂釣,在湖邊相遇成了釣友……這樣共同的東西把彼此召喚到一起,在共同切磋中,便結(jié)下了友情。 
  (3)杜絕"一次******際"的心態(tài)及行為。 
  在某些"實(shí)用型"人物的眼中,所謂的"人情"便是你送我一包煙,我給你幾元錢(qián),就像借債還錢(qián),概不賒欠。這種一次性的交際行為看似灑脫,實(shí)則包含了太多的困惑與無(wú)奈。事實(shí)上"非一次性"的交際行為能夠贏得更大的"人情效應(yīng)",即使受助者一時(shí)無(wú)力給你回報(bào),但你的行為風(fēng)范,你的崇高秉性,已被更多的人所知曉。 
  
  口渴以后再送水 
  雪中送炭是施恩的一大特征,別人有難處才需要幫忙,這是最起碼的常識(shí)。 
  我們內(nèi)心都有一些需求,有緊迫的,也有一時(shí)不重要的,而我們?cè)诩毙璧臅r(shí)候遇到別人的幫助,則內(nèi)心感激不盡,甚至終身不忘。瀕臨餓死時(shí)得到一只蘿卜和富貴時(shí)得到一座金山,就內(nèi)心感受來(lái)說(shuō),完全不一樣。 
  人對(duì)雪中送炭之人總是懷有特殊的好感。這種方法,有幾點(diǎn)技巧: 
  (1)飲足井水者,往往向高井而去,所以你應(yīng)該適度地控制,讓他總是有點(diǎn)渴,以便使其對(duì)你產(chǎn)生依賴(lài)感。一旦對(duì)你失去依賴(lài)心,或許就不再對(duì)你畢恭畢敬了。 
  (2)老板刺激下屬享受的欲望又不去全部滿(mǎn)足,而是一次一點(diǎn),以使其保持干勁、繼續(xù)賣(mài)命。 
  (3)對(duì)人的恩情過(guò)重,會(huì)使對(duì)方自卑乃至討厭你,因?yàn)樗粊?lái)無(wú)法報(bào)答;二來(lái)感到自己的低能。

發(fā)布:2007-03-28 13:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: