電氣工程管理系統(tǒng)有哪些作用

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　　工程項目管理軟件的使用可以幫助企業(yè)提效能、增收益。建筑業(yè)、裝飾裝修業(yè)、機電安裝、公裝等都屬于工程行業(yè)，這些行業(yè)中已經(jīng)有不少企業(yè)開始使用工程項目管理軟件，我們今天就來具體說說工程項目管理軟件的作用。

　　一、電氣工程管理系統(tǒng)有哪些作用

　　1、使項目的執(zhí)行和管理更規(guī)范

　　工程項目行業(yè)的主要業(yè)務(wù)都是以項目為核心的，如何管理好這些項目成了非常重要的任務(wù)。在工程管理行業(yè)中，由于項目管理不當(dāng)造成的利潤減少很普遍，因此管理者需要利用好項目管理軟件使各項目的任務(wù)得到規(guī)范、合理的執(zhí)行。

　　2、加強團隊的協(xié)作能力

　　工程項目行業(yè)的部門比較多，每一個項目牽涉的人員也多，如何安排好各項目的人員分工，使項目管理人員得到合理配置呢?

　　泛普軟件是專業(yè)的工程項目行業(yè)的管理軟件，我們有專門的人工管理模塊，可以對工地工人進行合理的監(jiān)督和管理，使項目完成率和團隊協(xié)作能力大幅提升。

　　3、為各項目的執(zhí)行提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

　　工程行業(yè)的各個項目之間是有共同之處的，如何管理好這些項目不能僅僅依靠管理經(jīng)驗，而應(yīng)該有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計依據(jù)。1m筑造EDM是以項目的生命周期提升管理，我們可以為項目提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，包括事前預(yù)算規(guī)劃、事中成本控制、事后生產(chǎn)力分析，促使項目管理能力不斷改進。

　　4、提升企業(yè)的信息化水平

　　企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成了衡量一個企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展艱難，主要就是因為沒有采用智能化、信息化的管理方式，企業(yè)管理落后，整個企業(yè)的競爭力自然下降。

　　二、泛普軟件-電氣工程管理系統(tǒng)有哪些作用

　　加強電氣工程管理，主要從加強電氣工程設(shè)計審查、施工階段管理、加強工程安全控制和提高人員綜合素質(zhì)幾個方面著手。

　　1、加強電氣工程設(shè)計審查

　　電氣工程設(shè)計圖紙是施工單位組織施工的依據(jù)，也是規(guī)劃電氣工程質(zhì)量、工期、功能的重要規(guī)范。在電氣工程管理中，首先要加強對設(shè)計圖紙的審查與會審。要審查設(shè)計圖紙是否符合工程項目的整體設(shè)計要求，是否符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否與工程項目整體相適應(yīng)，避免貪大求全，造成工程投資后期劇增、工期拖延以及不必要的浪費等問題。

　　2、加強施工階段管理

　　嚴(yán)密的項目施工進度管理是確保電氣工程按期完成、降低管理成本和資金成本的關(guān)鍵措施。在施工階段，要按照工程設(shè)計對各個階段、各個子項目的進展和最終完成時間加強管理，以減少工期拖延、追加投入等現(xiàn)象。

　　3、加強電氣工程的安全控制

　　施工企業(yè)要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強施工現(xiàn)場的安全管理，避免安全事故的發(fā)生。要落實崗位安全責(zé)任制，做好施工人員和安全管理人員的培訓(xùn)工作，提高人員安全管理意識。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。編制具有針對性、可行性、有效性的安全技術(shù)措施，落實安全工具，抓好重點設(shè)備、重點環(huán)節(jié)的安全檢查監(jiān)督。由于電氣工程的特殊性，要做好施工人員安全技術(shù)交底工作，確保電氣設(shè)備與臨時用電的安全管理規(guī)定。

　　除此之外，電氣工程的實施主體是全體施工人員和管理人員，他們的綜合素質(zhì)將直接影響工程施工進度和施工質(zhì)量，因此，應(yīng)加強對全體人員的教育培訓(xùn)，從施工技術(shù)、設(shè)備使用、安全生產(chǎn)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德等多方面，提高人員的綜合素質(zhì)，使他們掌握專業(yè)的技能，從而適合工程建設(shè)的要求。對于電氣工程師、安全管理人員等特殊崗位人員，還應(yīng)加強相關(guān)知識的培養(yǎng)，做好電氣工程的質(zhì)量、成本、安全等管理工作。