生產(chǎn)管理

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 　　當今社會是個無處不存在競爭的社會狀態(tài)，在服裝生產(chǎn)的企業(yè)對手更是數(shù)量更多。如何在行業(yè)中生存和發(fā)展非常需要新的管理模式。服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是新的管理辦法，幫助企業(yè)降本增效，有極大的作用。

　　一、服裝企業(yè)生產(chǎn)管理遇到的問題

　　1、粗放的生產(chǎn)管理

　　服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程管理方面與很多中小企業(yè)一樣，還停留在任務單和生產(chǎn)計劃制定的粗放管理階段，沒有充分管理各工段、工序的細致化，企業(yè)管理層無法明確把握生產(chǎn)現(xiàn)場的具體生產(chǎn)情況，因此在經(jīng)營決策方面缺乏有力的數(shù)據(jù)支持。

　　2、落后的手工購買

　　表面輔助材料是服裝的原材料，與服裝的制作、庫存、生產(chǎn)計劃有關，但由于交流不順利，無法及時正確理解需要購買的原材料數(shù)量，沒有正確依據(jù)的購買計劃，經(jīng)常發(fā)生大量盲目購買和資金無效占有的問題。

　　3、銷售管理訂單困難

　　業(yè)務銷售產(chǎn)品通常與客戶約定交貨日期，但由于大多數(shù)企業(yè)存在銷售和生產(chǎn)偏差，銷售無法掌握生產(chǎn)過程中訂單的進展情況，客戶在跟蹤交貨日期時無法正確回答客戶，客戶對企業(yè)不信任。

　　二、泛普軟件—服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案

　　1、生產(chǎn)計劃管理

　　生產(chǎn)計劃管理是整個服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)的起點，它包括客戶訂單系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、生產(chǎn)任務系統(tǒng)、用料計劃、領料單、退料單。

　　2、采購管理

　　在生產(chǎn)計劃完成后，采購系統(tǒng)就可以進行合理的采購計劃安排了，采購管理由五個基礎部分，定購單，收貨單，進倉，退貨單，出倉。定購單詳細的描述了定購材料的規(guī)格數(shù)量，供應商的信息，定貨日期等等一系列資料。

　　3、資料管理

　　基本資料模塊包括了客戶資料，供應商資料，員工資料，倉庫資料，部門資料產(chǎn)品資料，以及物料清單等。

　　4、生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)管理前承銷售，后接庫存采購，使整個企業(yè)的經(jīng)營過程有機的結合在一起。主要包括六個部分，款號工序單，飛票生成單，飛票領用單，飛票交回單，工資管理，以及生產(chǎn)情況統(tǒng)計。

　　5、庫存管理

　　庫存管理包括庫存信息跟庫存盤點兩部分。庫存信息是所有庫存物資的全部詳細信息，包括規(guī)格，數(shù)量，尺寸大小等等一系列明系的資料。客戶資料，供應商資料，員工資料，倉庫資料，部門資料產(chǎn)品資料，以及物料清單。

　　三、服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?

　　1、看功能，看功能是否齊全、完善，以及功能模塊是否是企業(yè)需要的功能，能否匹配企業(yè)需求。

　　2、看價格，軟件不是越貴越好，當然免費的軟件也不是靠譜的，企業(yè)可以折中選擇，多對比，選擇性價比高的系統(tǒng)。

　　3、看售后服務，系統(tǒng)上線后難免會有大大小小的問題，企業(yè)要選擇有售后保障的系統(tǒng)才能對系統(tǒng)運行后得問題進行修護。

　　總之，系統(tǒng)可以幫助服裝生產(chǎn)企業(yè)提高庫存管理能力、改善供應鏈管理能力、降低產(chǎn)品和訂單管理的復雜性以及降低企業(yè)的經(jīng)營成本，定制化的解決方案更好地滿足了企業(yè)的經(jīng)營需求，能夠最大程度地提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)利潤。