浪潮ERP

浪潮erp軟件制造行業(yè)解決方案

　　浪潮ERP軍工行業(yè)企業(yè)制造解決方案

　　一. 方案概述

　　根據多年來在大型軍工制造企業(yè)ERP的實施經驗，浪潮針對行業(yè)特點和傳統(tǒng)ERP/MRPII存在的問題，突破傳統(tǒng)概念和處理邏輯，進行了技術創(chuàng)新，引進項目管理思想，專門推出面向高端大型軍工制造企業(yè)信息化解決方案，即浪潮ERP軍工制造企業(yè)解決方案。

　　浪潮解決方案基本思想是：融合項目管理、約束理論、并行工程、電子看板和MRP II思想，以產品工程項目管理為基礎，以物料管理、計劃管理和成本控制為重點，浪潮ERP軟件通過有效的項目管理和作業(yè)調度實現企業(yè)的有序高效生產，形成一個集物流、資金流、工作流和訂單信息流為一體全面解決方案。

　　二. 方案架構

　　1. 一體化全面解決方案：CAD、CAPP、PDM系統(tǒng)與 erp系統(tǒng)的無縫連接，解決了ERP系統(tǒng)基礎數據準備瓶頸。生產經營的一體化提高了企業(yè)的實時管理和決策能力。

　　2. 兩點技術創(chuàng)新：約束理論應用，抓住了裝備制造業(yè)管理的根本，突破了信息化瓶頸，抓?。宏P鍵性大階段任務、關鍵件制造過程、關鍵工作中心排產、相關物料任務的齊套性。電子看板技術：以模擬電子看板的形式，可以實時監(jiān)控生產現場執(zhí)行情況，下達、開工、轉移、停工、撤消、完工等狀態(tài)一目了然。

　　3. 三級成本體系：實現產品設計、工藝和實際執(zhí)行三個層次構成的成本體系，可以支持核算、分析、控制和報價的多層應用。

　　4. 兩種管理方式：結合項目管理和批管理兩種管理模式，有效地解決了大型裝備制造周期長和工藝復雜而帶來的難以物流平衡和計劃優(yōu)化問題。通過有效計劃、靈活調度和實時的生產記錄，實現企業(yè)的順暢生產。

　　5. 一個協(xié)同平臺：項目結構樹導航操作平臺，實現設計、工藝、物流、生產計劃和車間多個部門的并行協(xié)同工作。通過可視化界面，管理人員可實時總攬項目計劃、項目進度和料工費發(fā)生情況，真正做到管理的事前計劃、事中控制和事后評價。

　　三. 浪潮erp軟件核心要點

　　1. 項目工程管理的BOM導航技術提供了設計、工藝、生產、采購等全過程的數據準備與集成并行工作平臺。

　　2. 項目管理技術和MRPII技術結合，獨創(chuàng)性地解決了大型軍工制造企業(yè)生產計劃系統(tǒng)實施困難成功率低的難題。

　　3. 在多種BOM數據基礎上的“三級二價”成本體系，為真實核算和有效控制成本提供了可靠手段。

　　4. 生產過程工序級跟蹤真正實現了制造過程的實時監(jiān)控。

　　四. 浪潮erp應用價值

　　1. 協(xié)同需求：支持產品設計、生產過程需要多級，多組織協(xié)同完成，WBS、零部件、工序等多種類型協(xié)作。

　　2. 產品數據：浪潮erp提供制造企業(yè)產品設計管理，獲取產品數據和實現數據共享，構建企業(yè)技術基礎數據，實現企業(yè)信息化的關鍵應用。

　　3. 狀態(tài)需求：浪潮erp有效繼承和管理產品研制生產多階段(論證、方案、研制、定型、批產)，多狀態(tài)(初樣、試樣、定型、改型)。