五金行業(yè)erp管理系統解決方案
erp系統是以生產計劃為主線,對各種制造資源進行統一管理,實現生產資源有效整合的系統。它解決了大多數制造企業(yè)的管理瓶頸,五金行業(yè)也逐漸引入erp系統。那么對于五金行業(yè)來說,如何選擇ERP系統呢?
一、五金行業(yè)目前存在的問題與困境
材料種類繁多,搭配的尺寸、顏色、規(guī)格各不相同,給材料管理造成一定的困難;倉庫、車間管理困難,物料存放混亂,統計數據有偏差;訂單數據、BOM數據較多,紙質辦公存在嚴重問題和漏洞;原材料市場價格變化頻繁,企業(yè)反應不及時,成本無法控制;多變的生產計劃和較差的靈活性導致訂單交付日期延遲,降低客戶滿意度。
二、泛普軟件—五金ERP管理系統解決方案
1、生產信息數字化管控
統一對物料,工藝流程,工作臺中心,生產小組集中管理,同時適應多產品,多生產線同時協調生產。原始物料的圖形,編碼,附件三位一體管理。
2、生產計劃管理
五金行業(yè)很多產品是標件,可直接出庫銷售,銷售人員根據庫存數量和市場情況制定預生產計劃,實現庫存能夠快速響應市場。
3、采購管理
原料供應商統一管理,制定相應的采購策略。充分根據銷售訂單,庫存量,市場情況制定采購計劃。
4、成本核算
五金加工成本往往根據工時計算,根據不同的計算方式估算。例如: 分批計算,分部計算。

三、五金行業(yè)erp系統如何選型?
五金行業(yè)在選擇ERP時,要注意其物料需求計劃是否完整,運行效率是否高。材料需求計劃應能快速準確地計算出固定產量的成品所需的材料數量。在計算過程中,需要考慮預設損失率、安全存量等諸多因素。
生產調度也是我們應該考慮的問題。精確的生產調度可以幫助我們解決瓶頸資源問題。然而,由于生產調度對我們的預測能力要求很高,需要準確預測車間的生產能量和固定工時,因此系統只是生產調度中的預測和參考。
目前,中國五金行業(yè)運行良好,國內外銷量增長勢頭明顯,未來將與國際市場接軌。對于國內企業(yè)來說,競爭會更加激烈。對于五金企業(yè)來說,在激烈的市場環(huán)境中,升級自身的企業(yè)管理才是最重要的。
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