飲料服務ERP

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　　一、飲料及冷飲服務行業(yè)概況

　　飲料及冷飲服務行業(yè)對中國人的生活已經產生了較為深刻的影晌，從市場情況、行業(yè)服務、服務情況、市場規(guī)模等各個方面切入到了生活的方方面面，因此對飲料及冷飲服務行業(yè)的市場調研有利于較深的理解行業(yè)特性，為該行業(yè)的投資做支撐，為市民提供較好的產品與服務。

　　飲料及冷飲服務行業(yè)市場規(guī)模，主要包括行業(yè)單位、人員、資產、市場、市場容最等方面的行情分析。飲料及冷飲服務行業(yè)產銷情況，主要包括飲料及冷飲服務的生產、銷售、產銷等各個環(huán)節(jié)的詳細情況分析。飲料及冷飲服務行業(yè)的財務能力分析，主要包括相關企業(yè)在飲料及冷飲服務行業(yè)的盈利能力、償債能力、運營能力等方面的分析。飲料及冷飲服務﹑行業(yè)的現(xiàn)狀，主要從飲料及冷飲服務行業(yè)存在的問題、痛點入手，提出解決方案和行業(yè)應用前景分析。

　　二、飲料及冷飲服務行業(yè)分析

　　在信息化發(fā)展的時代，企業(yè)的管理不能只是一個扁平的、單一的管理模式，而是需要從各方面進行調控。

　　1、經濟因素

　　飲料及冷飲服務行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好飲料及冷飲服務領域，行業(yè)發(fā)展長期向好。下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為飲料及冷飲服務行業(yè)提供新的發(fā)展動力。據(jù)了解到近年居民人均可支配收入28228元，同比增長6.5%，居民消費水平的提高為飲料及冷飲服務行業(yè)市場需求提供經濟基礎。

　　2、社會因素

　　傳統(tǒng)飲料及冷飲服務行業(yè)市場門檻低,缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)管等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與飲料及冷飲服務的結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群，逐步成為飲料及冷飲服務行業(yè)的消費主力。

　　3、技術因素

　　科技賦能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、VR、5G等逐步從1、2線城市過渡到3、4線城市，實現(xiàn)飲料及冷飲服務行業(yè)科技體驗的普及化。飲料及冷飲服務行業(yè)引入ERP、OA等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施

　　三、飲料及冷飲服務行業(yè)存在哪些問題?

　　當前飲料及冷飲行業(yè)在商業(yè)模式方面，一方面呈現(xiàn)“冷飲及冷飲服務電商化”特點，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補充手段。

　　1、平臺管理水平落后

　　沒有解決飲料及冷飲服務生產商和消費者之間的天然矛盾。部分飲料及冷飲服務企業(yè)對加盟者審核不嚴格，導致服務水平層次不齊。{Name}行業(yè)的利潤主要來自壓縮原材料，嚴重影響產品和服務質量。

　　2、行業(yè)本身局限性

　　飲料及冷飲服務屬干低頻率，要求高，服務周期長的行業(yè)，消費行為不能隨時發(fā)生，頻次高且要求高。飲料及冷飲服務傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明，缺乏盈利點。

　　3、行業(yè)服務無序化

　　飲料及冷飲服務行業(yè)標準不成體系，服務質最很大程度上依賴干設計等個人等個人能力，難以規(guī)劃管理與復制。飲料及冷飲服務行業(yè)服務質最難以控制，導致質最問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。

　　4、供應鏈整合度低

　　飲料及冷飲服務行業(yè)供應鏈涉及品類繁多，小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，打不起價格戰(zhàn)飲料及冷飲服務行業(yè)產品標準化程度低，導致生產周期長且成本高。

　　5、研發(fā)設計能力不足

　　飲料及冷飲服務行業(yè)研發(fā)設計人才供需失衡，無法滿足用戶個性化需求。飲料及冷飲服務行業(yè)設計與市場需求不符，交付給消費者的設計產品匹配性不足。

　　四、泛普軟件-飲料及冷飲ERP系統(tǒng)的實際體現(xiàn)

　　企業(yè)的基本業(yè)務流程是以進銷存為主。而傳統(tǒng)意義上的進銷存是指采購、銷售、倉庫管理等模塊。企業(yè)實施ERP軟件不僅要從人、財、物、時各個方面都要銜接到位，并且也要了解所實施的ERP軟件的核心功能亮點，進行從點到面的突破，才能達到企業(yè)預設的目標。

　　1、采購管理

　　采購管理模塊是指企業(yè)在日常的業(yè)務流程中，所涉及到的跟采購相關的管理，包括確定企業(yè)的采購計劃，企業(yè)的供應商管理和購買產品的質量監(jiān)測等，都可以從采購管理模塊中進行管控。泛普軟件ERP系統(tǒng)建立供應商信息，備注供應商合作情況來進行供應商的篩選。還可以建立采購計劃以及采購訂單，在企業(yè)進行物資采購的時候，把控產品智質量，控制企業(yè)的資金流動。

　　2、銷售管理

　　銷售是企業(yè)盈利的重要流程，ERP軟件系統(tǒng)中的銷售管理模塊主要對產品、客戶等信息進行管理、跟進，并且可以根據(jù)銷售的情況，對公司銷售人員的業(yè)績、所產生的利潤、為客戶提供的服務情況等進行統(tǒng)計分析。銷售管理模塊包括：客戶管理、訂單管理等功能，是企業(yè)數(shù)字化管理展示的途徑之一。

　　3、倉庫管理

　　ERP軟件系統(tǒng)中的倉庫管理模塊是對企業(yè)的物資進行管理的，主要是管控企業(yè)采購以及銷售產品的出入庫信息，有效確定企業(yè)的倉庫儲存情況，方便企業(yè)進行資金管理，調節(jié)庫存，并準確反映庫存狀況。另外，倉庫管理模塊還包括對采購物資的品檢出入庫，方便企業(yè)對物品的情況進行管理，在產品入庫前做好品檢并登記，可以幫助企業(yè)更快更好地進行業(yè)務工作。

　　4、財務管理

　　財務管理主要是實現(xiàn)企業(yè)的資金管理功能，從而實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的分析、預測、管理和控制。在ERP軟件上線前，企業(yè)應該對軟件系統(tǒng)中的財務管理進行評估，因為企業(yè)上ERP軟件并不只是單純用來做基本業(yè)務，企業(yè)也要用它來控制成本。

　　5、人力資源管理

　　在企業(yè)人力資源管理快速發(fā)展的今天，企業(yè)的人事管理在企業(yè)中是一個獨立的功能模塊以及業(yè)務板塊。企業(yè)在管理時，首先要注重人才的引進以及培養(yǎng)，企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃可以在員工的資料上進行填寫?，F(xiàn)在市面上的ERP軟件中，比如仁和云ERP軟件中的員工檔案模塊中的員工表現(xiàn)，可以在其中添加員工入職之后的獎懲信息，方便企業(yè)看到企業(yè)員工的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)人才的專項培養(yǎng)