飲料零售ERP

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 　　現在，零售營銷在銷售中的地位越來越重要，它已經遍布了整個國家和全球，它的銷售功能不僅僅是銷售，還有售后服務和品牌推廣。一個品牌好的公司，首先要做的，就是建立起一個成熟的銷售網絡，然后建立起自己的營銷網絡，占領市場。有了好的市場，供貨商就會把渠道建設得更好，從而在市場上形成一個良性的循環(huán)。

　　一、食品飲料零售行業(yè)現狀

　　大型零售、分銷行業(yè)的大公司，其門店、合作伙伴、代理商分布廣泛，企業(yè)在采購、生產、銷售、門店管理、庫存管理等方面都很難進行統(tǒng)一管理，在一定程度上耗費了企業(yè)的資源，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。因此，當企業(yè)發(fā)展到一定程度后，就會開始尋找自己的發(fā)展方向，而如何把握客戶需求，節(jié)約成本，降低庫存壓力，成為當前亟待解決的問題。

　　零售商們要度過困難的時刻，必須抓住機遇，重新思考他們的商業(yè)模式和店鋪所起的作用，重點是提升顧客體驗，提升運營效率，再造智慧門店，重塑供應網絡。通過新的數字化技術，對零售業(yè)進行了翻天覆地的重組，實現零售業(yè)務模式的顛覆式重構和智慧零售轉型。

　　二、食品飲料零售企業(yè)需求分析

　　隨著信息化、智能化的發(fā)展，網上、商店的技術革新，消費者的期望也發(fā)生了變化，這些都在影響著消費者對食品飲料零售行業(yè)的需求。

　　1.了解消費者需求，建立會員體系

　　在食品飲料零售業(yè)中，要充分認識顧客的需求特征，并掌握顧客在購物決策中的行為動機，才能提高其經營績效。建立一個會員制，能更好地為客戶服務。

　　2.高度整合流程、組織體系、系統(tǒng)和企業(yè)資源

　　在食品飲料零售企業(yè)中，營銷、采購、店面經營等業(yè)務過程中存在著很強的相關性，因此，必須將業(yè)務、信息流、目標和評估的統(tǒng)一思想結合在一起。

　　3.詳細化的數據分析

　　食品飲料零售企業(yè)通過對消費者、經營、競爭等多方面的信息進行實時的分析與預測，為企業(yè)提供決策依據，實現經營管理的最佳化。

　　4.與供應商協(xié)作，提升供應鏈效力和效率

　　在食品飲料零售企業(yè)中，與供應商的合作主要有：采購與物流、品類管理、庫存與訂單管理、渠道與店面經營、顧客關系管理。只有加強與供應商之間的聯(lián)系，才能提高企業(yè)的運營效率。

　　三、泛普軟件-食品飲料零售ERP系統(tǒng)實現智慧門店

　　泛普軟件食品飲料零售ERP系統(tǒng)利用先進的新零售解決方案完善購物體驗，滿足當今消費者水漲船高的數字期望。

　　1.銷售管理

　　銷售管理是以訂單管理銷售全過程，協(xié)助公司進行銷售計劃管理、報價管理、銷售訂單管理、銷售發(fā)貨及發(fā)貨過賬處理、銷售發(fā)票及紅沖發(fā)票處理、銷售退貨及貨款拒付處理等一系列銷售管理事務。其目標是：能處理統(tǒng)一的銷售，積極地支持銷售活動，迅速處理顧客的定單，及時送貨。

　　2.專賣店POS

　　是獨立的店鋪管理系統(tǒng)，具有獨立的貨品物流管理功能，除了POS系統(tǒng)，還可以打印出銷售小票，員工業(yè)績管理，還可以和公司的電腦進行實時的實時數據傳輸，產品的折扣和特價的自動計算。

　　3.采購計劃管理

　　采購部門的采購計劃是以采購計劃為基礎的，其中包括：裝備、備件、零星物品、匯總資金需求、原材料采購計劃、配套物資采購計劃等，采購計劃可以通過采購訂單、庫存信息或對材料的預測等方式產生，也可以通過安全庫存的自動預警功能實現。

　　4.安全庫存量管理

　　在存貨管理中，一定要盡量縮短存貨的期限，因為在一個公司中，存貨的消耗是很大的，所以企業(yè)最好是零存貨，但實際情況卻不太現實，因此，如何降低存貨，將存貨降到最低，這是每個公司的目標。庫存管理體系主要是對庫存時間、庫存周期、庫存周轉率、庫存資金周轉率等進行統(tǒng)計，并對歷史數據進行對比、趨勢分析，并根據使用者的具體指標，自動計算出庫存的安全庫存，避免了主觀、固定性的人工確定。

　　5.匯總管理

　　對各個門店報表的自動匯總，通過系統(tǒng)的統(tǒng)計和查詢功能，對整個公司進行全面的業(yè)務分析;通過雙向傳輸的方式，可以將銷售數據從下屬單位向上級部門匯報，也可以通過上級部門將配送信息傳遞給下屬部門，并對銷售時間進行分析。

　　四、泛普軟件-食品飲料零售ERP系統(tǒng)實施效益

　　泛普軟件通過統(tǒng)一的銷售數據管理，強大的數據分析預測，收集和整理客戶信息和營銷信息，并在公司內部建立起一個以客戶為核心的營銷網絡，實現快速的覆蓋客戶。

　　1.規(guī)范管理

　　規(guī)范公司的經營，理順運作程序，減少不必要的業(yè)務和崗位功能，明確員工的責任，建立績效考評制度，提高工作效率和管理水平。

　　2.建設營銷網絡通道

　　建立快速貫通整個銷售網絡的信息流，實時的傳遞和分享數據，讓總部能夠實時了解各渠道的銷售、庫存、回款、供貨能力，提升銷售計劃和預測的準確性，改變“猜猜看”的預測方式，快速反應市場的變化，全面降低庫存，減少資金的占用，將資金的運行風險降到最低。

　　3.高效的訂單處理能力

　　大大提升了訂單的處理能力，使得公司可以在不影響原訂單的按時交付的情況下，迅速、精確的完成批量、批量、品種的緊急定單，實現了系統(tǒng)的最優(yōu)配置，并產生了有關訂單的完整的財務信息。

　　4.建立企業(yè)信息門戶系統(tǒng)

　　構建以公司為中心的企業(yè)信息門戶，利用在線訂購、在線采購等新的業(yè)務模式，把供應商、客戶、分銷商、分銷商等組成一個有機整體，使供應鏈中的所有成員成為一個有機的整體，在供應鏈中實現資源的有效分配和最大的價值，從而達到長遠的戰(zhàn)略目標導向下的業(yè)務協(xié)作。

　　5.創(chuàng)新營銷模式

　　以顧客為核心的銷售模式，通過對顧客的價值與生命周期進行有效的管理，從而強化銷售過程控制，縮短銷售周期，提升銷售成功率;對顧客的需求進行分析，對顧客的行為進行預測，增強顧客的忠誠度，促進顧客的增值;結合營銷、銷售、服務等現代物流應用的先進模式，以提高銷售收入、銷售利潤和不斷提升顧客資源的價值。

　　6.建立高效的集團財務管理體系

　　充分發(fā)揮預測、決策、分析、控制、監(jiān)督、考核等功能，加強資金管理、預算管理和成本控制，為企業(yè)提供及時、精確的報表和決策支持。

　　五、泛普軟件-食品飲料零售OA打破孤島

　　泛普軟件幫助食品飲料零售企業(yè)搭建橋梁，聯(lián)通企業(yè)的各個部門，打破信息孤島，實現全流程無障礙可視化辦公。

　　1.流程管理

　　工作協(xié)同是以一定的次序為基礎的，在標準化的企業(yè)中，有多種應用方式，泛普軟件可以為協(xié)同工作的實施提供一個運行的服務環(huán)境。包括工作流引擎，工作流設計，流程操作，流程監(jiān)控，接口調用等功能。

　　2.知識管理

　　知識管理是企業(yè)協(xié)同工作平臺的一個重要內容，其目的在于使企業(yè)的知識得到充分的利用，從而提升企業(yè)的生產效率和員工的技術素質。

　　3.文化建設

　　將企業(yè)文化信息分為新聞、公告、調查和討論四大類，能夠全面滿足企業(yè)的日常信息發(fā)布要求。

　　4.綜合辦公

　　綜合辦公包括車輛管理，辦公設備管理，辦公用品管理，圖書資料管理，包括登記、申請、采購、審批、借、還、用等。

　　5.業(yè)務生成

　　業(yè)務生成是一種基于業(yè)務管理的基礎管理平臺，它可以有效地管理日常的各類業(yè)務活動，包括文檔流轉、事件管理、過程監(jiān)控、團隊協(xié)作、信息共享等。

　　六、泛普軟件-系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件20年的行業(yè)經驗使我們擁有更多的經驗和更大的優(yōu)勢。

　　1.IT產品信息安全認證

　　多個產品榮獲IT產品信息安全認證證書。

　　2.趨勢領跑

　　為客戶提供全方位的智慧服務，為企業(yè)開拓國際市場。

　　3.貼心售后

　　專業(yè)的售后人員7*24h為客戶解答疑問。

　　泛普軟件以平臺為基礎，通過跨行業(yè)、跨領域的網絡平臺，為企業(yè)提供低成本、低門檻、高效率、高可靠的數字轉型服務。