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[浙江]強化“三個體系” 提升“一個能力”

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摘要:近年來,浙江省建設系統(tǒng)堅守紅線意識,強化底線思維,不斷加強安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系建設,著力提升安全生產(chǎn)治理能力,安全事故得到有效控制……

安全生產(chǎn)事關改革發(fā)展大局,加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。近年來,浙江省建設系統(tǒng)堅守紅線意識,強化底線思維,不斷加強安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系建設,著力提升安全生產(chǎn)治理能力,安全事故得到有效控制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中趨好,有力保障人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。

  一、完善安全生產(chǎn)責任體系

  落實企業(yè)主體責任。督促企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)主體責任,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和程序標準,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)投入到位,完備安全生產(chǎn)機構和人員配置,完善安全防護設施設備,認真落實管理人員、作業(yè)人員安全教育培訓,提升自身安全管理水平。

  落實主管部門監(jiān)管責任。建設行政主管部門實行分片包干、責任到人,確保安全監(jiān)管范圍全覆蓋,對重點地區(qū)、重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點部位的加強監(jiān)督指導,提升安全基礎薄弱的地區(qū)安全監(jiān)管水平,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理能力。

  落實領導責任。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則要求,落實安全生產(chǎn)工作領導負責制。主要負責人對安全生產(chǎn)工作親力親為、親自抓,領導班子成員按照職責分工承擔分管領域安全生產(chǎn)工作的領導責任。

  二、健全隱患排查治理體系

  構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理機制。嚴格落實企業(yè)的隱患排查治理主體責任,明確隱患排查整治內容和重點,指導和督促企業(yè)建立隱患排查治理、重大隱患風險評估和監(jiān)控、隱患整改資金使用和隱患報告等工作制度,定期開展隱患分析、排查和治理,提升企業(yè)安全管理水平。

  健全隱患排查督查機制。建立完善隱患排查治理制度標準,每年按照實際情況制定隱患排查治理方案,明確排查治理工作要求,量化隱患排查治理工作績效,嚴格考核和事前追責。對重大隱患實行省、市、縣三級掛牌督辦,對查出的隱患落實專人負責,實行誰檢查、誰簽字、誰負責。

  三、建立安全預防控制體系

  加強重點區(qū)域安全風險控制。全面推行差異化管理,對事故多發(fā)企業(yè)、地區(qū)進行重點監(jiān)管,對易發(fā)生較大事故的部位和環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。規(guī)范各類園區(qū)建設安全管理,將園區(qū)內的建設活動依法納入縣級以上建設行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)管。

  深入推進事故防范體系創(chuàng)新試點。以著力解決建設領域安全生產(chǎn)突出問題為重點,以技術改革為手段,開展事故防范體系創(chuàng)新試點,實現(xiàn)“關口前移、預防為先、科技促安”。大力推進“智慧安監(jiān)”、新型支模承重體系、建筑起重機械安全防范創(chuàng)新管理等試點項目建設,積極運用現(xiàn)代信息技術,提高生產(chǎn)安全事故預警預報能力。

  積極推進安全生產(chǎn)標準化工作。開展以“建筑施工安全文明標準化工地”創(chuàng)建為抓手的安全標準化建設工作,開展定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性檢查,加強對掛牌工地全過程監(jiān)督檢查,通過推進標準化建設,樹立先進安全管理理念,提升企業(yè)安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎。

  落實完善安全教育培訓制度。開展建筑施工領域全員培訓,建立部門、企業(yè)和現(xiàn)場多層次的教育培訓體系。針對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員、一線作業(yè)人員,制定符合不同崗位需求的教育培訓考核辦法。按照部門指導、企業(yè)落實、現(xiàn)場執(zhí)行的原則,加快建筑行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓步伐,切實做到先培訓、后上崗。

  建立健全應急救援機制。充分發(fā)揮建設系統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)合大型建筑施工企業(yè),完善應急資源整合,加強應急救援隊伍建設,組織開展有針對性的應急演練,提高事故應急處置能力。

  四、提升安全生產(chǎn)治理能力

  完善動態(tài)監(jiān)管機制。嚴格市場準入清出制度,對企業(yè)和從業(yè)人員資質資格進行許可后的動態(tài)監(jiān)管,嚴格質量安全業(yè)績考核制度,完善對企業(yè)質量安全保證體系運行情況和個人執(zhí)業(yè)情況的動態(tài)監(jiān)控。

  完善兩場聯(lián)動機制。以“打非治違”專項行動為抓手,以信用平臺建設為載體,規(guī)范建筑市場行為。完善市場監(jiān)管處罰機制建設,建立建筑市場信息數(shù)據(jù)庫,通過信息平臺定期公布建設工程履行法定程序情況,通報工程質量安全事故及查處信息,公開曝光工程質量安全的違法違規(guī)行為。

  落實警示、約談、通報制度。嚴格執(zhí)行約談、警示、通報制度,對安全生產(chǎn)形勢嚴峻的地區(qū)主管部門和事故企業(yè)及時開展約談警示。對已發(fā)生事故的要及時進行事故原因分析、經(jīng)驗教訓總結,將事故情況以及事故相關單位、人員的處罰結果等情況進行通報,便于主管部門、企業(yè)對照整改,充分發(fā)揮事故的警示教育作用,嚴防同類事故反復發(fā)生。

  完善激勵約束機制。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理目標考核制度,細化落實全年安全生產(chǎn)工作任務,量化考核各地區(qū)安全生產(chǎn)工作成效。以“魯班獎”、“錢江杯”、安全文明施工標準化示范工地、“標桿工程”等創(chuàng)建活動為抓手,對獲獎企業(yè)進行公開表彰,并給予相應的獎勵政策,提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作積極性。

發(fā)布:2007-11-12 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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