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 一、對于市場因素,可以從顧客和競爭對手兩個角度來考慮。從顧客角度看,要考慮經營地是否接通顧客,周圍的顧客是否有足夠的購買力。對于零售業(yè)和服務業(yè),店鋪的客流量和客流的購買力決定著企業(yè)的業(yè)務量。從競爭對手角度看,經營地點的選擇有兩種不同的思路:一是選擇同行聚集林立的地方,同行成群有利于人氣聚合與上升,比如當下的服飾一條街、建材市場、家電市場、小商品市場等;另一種思路則是“別人淘金我賣水”,別人都蜂擁到某地去淘金,成功者固然腰纏萬貫,失敗者也要維持生存。如果到他們中間去賣水,肯定穩(wěn)賺不賠。

  二、商圈因素,就是指要對特定商圈進行特定分析。如車站附近是往來旅客集中的地區(qū),適合發(fā)展餐飲、食品、生活用品;商業(yè)區(qū)是居民購物、聊天、休閑的理想場所,除了適宜開設大型綜合商場外,特色鮮明的專賣店也很有市場;影劇院、公園名勝附近,適合經營餐飲、食品、娛樂、生活用品等;在居民區(qū),凡能給家庭生活提供獨特服務的生意,都能獲得較好發(fā)展;在市郊地段,不妨考慮向駕車者提供生活、休息、娛樂和維修車輛等服務。

  三、物業(yè)因素同樣也不能忽略,在置地建房或租用店鋪前,創(chuàng)業(yè)者應首先了解地段或房屋的規(guī)劃的用途與自己的經營項目是否相符;該物業(yè)是否有合法權證;還應考慮該物業(yè)的歷史、空置待租的原因、坐落地段的聲譽與形象等,是不是環(huán)境污染區(qū),有沒有治安問題等都是創(chuàng)業(yè)者選擇時需要考慮關注的。

  三、所區(qū)因素指的是經營業(yè)務最好能得到當地所區(qū)和政府的支持,至少不能與當地的政策背道而馳;個人因素,有時會被一些創(chuàng)業(yè)者過多地關注,一些人常常選擇在自己的住所附近經營,然而這種做法,可能會令創(chuàng)業(yè)者喪失更好的機會或因經營受到局限,購買力無法突破;創(chuàng)業(yè)者在購買商鋪或租賃商鋪時,要充分考慮價格因素,包括資金、業(yè)務性質、創(chuàng)業(yè)成功或失敗后的安排、物業(yè)市場的供求情況、利率趨勢等,以免做錯誤決定,對企業(yè)的業(yè)務經營造成不良影響。
發(fā)布:2007-04-10 13:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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