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工程企業(yè)物資月度采購計劃匯總
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工程企業(yè)物資月度采購計劃匯總
業(yè)務介紹
采購計劃,是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況,認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎上對計劃期內物料采購管理活動所做的預見性的安排和部署。采購計劃是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門的計劃制定的包括采購物料、采購數(shù)量、需求日期等內容的計劃表格。
在子分公司層面匯總項目部月度采購計劃,形成子分公司月度采購計劃。

采購計劃應達到下列目的:
(1)預估商品/物料采購需用的數(shù)量與時間,防止供應中斷,影響產(chǎn)銷活動。
(2)避免采購商品/物料儲存過多,積壓資金,占用堆積的空間。
(3)配合公司生產(chǎn)/采貨計劃與資金的高度。
(4)使采購部門事先準備,選擇有利時機購入商品和物料。
(5)確立商品及物料合理耗用標準,以便控制采購商品和物料的成本。
采購計劃為更好地組織好采購工作,要建立強有力的管理機構,并保持領導班子的穩(wěn)定性和連續(xù)性。切實加強領導,保證項目采購工作的順利進行;要根據(jù)市場結構、供貨能力或施工力量,以及潛在的競爭性來確定采購批量安排、打捆分包及合同段劃分。
- 1工程材料報表分析及其警戒線設置
- 2建筑工地收料過程單據(jù)編制
- 3材料庫存查詢
- 4建筑工程行業(yè)周轉材料單據(jù)
- 5倉庫材料報表分析
- 6工地材料用量查詢(按分類)
- 7建筑工程材料綜合統(tǒng)計表
- 8工地材料用量查詢(按用途匯總)
- 9工程材料收料綜合統(tǒng)計
- 10材料用量查詢
- 11材料發(fā)料情況查詢
- 12物資總費用臺帳
- 13工地材料的動態(tài)實時分析工地材料的使用情況
- 14施工現(xiàn)場周轉材料動態(tài)分析表
- 15施工企業(yè)物資統(tǒng)計報表
- 16采購、租賃計劃與到貨情況對比
- 17工程項目匯總計劃
- 18材料采購送檢記錄列表
- 19建筑施工集的團公司級統(tǒng)計報表
- 20材料歷史供貨情況分析
- 21材料采購合同臺賬
- 22材料報表中心與單據(jù)管理中心
- 23工程材料預算單管理
- 24工程項目合同結算支付統(tǒng)計表
- 25工程項目資料統(tǒng)計查詢
- 26不合格材料查詢
- 27混凝土臺賬信息管理
- 28工程材料動態(tài)報表(類別)
- 29采購價格信息維護列表
- 30工程材料預算報表分析
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