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ERP系統(tǒng)中系統(tǒng)管理員的職責
ERP 系統(tǒng)中系統(tǒng)管理員的職責：
(1)ERP 管理員在整個 ERP 實施過程中扮演著極其重要的角色，是 ERP 系統(tǒng)實施成敗的關鍵因素之一。其主要職責是組織、計劃、實施、反饋，應賦予足夠權限。
(2)確保公司 ERP 運行的電腦網(wǎng)絡合理規(guī)劃和配置，確保公司 ERP 運行的電腦網(wǎng)絡工作正常。
(3)制訂公司 ERP 方面電腦日常管理規(guī)范，制訂公司員工日常電腦基礎知識及ERP 系統(tǒng)內部培訓計劃。
(4)負責 ERP 項目將來的二次開發(fā)工作。
(5)負責與軟件公司實施顧問進行有效溝通，協(xié)助實施顧問開展實施工作。
(6)組織各部門人員編寫《作業(yè)指導書》及配合制訂相關業(yè)務流程。
(7)協(xié)同 ERP 實施顧問共同對 ERP 項目進行有效控制和實施推進。
(8)服務器訪問權限設置合理，以確保數(shù)據(jù)不能非法訪問、修改、刪除。
(9)定期升級病毒軟件并清理病毒，以保證系統(tǒng)安全性。
(10)管理 Administrator 帳戶密碼，禁止其他人員操作服務器。
(11)管理泛普軟件 ERP 相關應用軟件以及實施文檔。
(12)監(jiān)督、指導操作員按照《基礎資料編碼原則》進行編碼，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行更正。監(jiān)督各個部門及時完成基礎資料的補充工作。
(13)監(jiān)督各個部門和操作員依據(jù)《崗位作業(yè)指導書》及時、準確地完成數(shù)據(jù)的錄入以及單據(jù)、報表的傳遞工作。對于違反《崗位作業(yè)指導書》的相關部門及操作員，要呈報 ERP 項目組，并按照《ERP 運行考核制度》進行處罰。
(14)工作流程的改進與完善。
(15)針對企業(yè)具體需求及軟件的功能提交工作流程修改建議，經(jīng) ERP 項目組
討論確定后，對《崗位作業(yè)指導書》進行相應調整。
(16)數(shù)據(jù)及時性、準確性維護，及時對數(shù)據(jù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行糾正、培訓。
(17)數(shù)據(jù)安全性維護：
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