費用統(tǒng)計報表
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業(yè)務(wù)介紹:
費用管理是對公司經(jīng)營成本的管理,是公司財務(wù)管理的重要組成部分。對于企業(yè)來說,費用管理的目的是通過預(yù)測、計劃、管理、核算、評估和分析來反映產(chǎn)品分銷成本,促進成本節(jié)約的潛力,從而提高經(jīng)濟效益。
一、多數(shù)企業(yè)在管理費用時都會遇到的問題:
1、企業(yè)中財務(wù)部與業(yè)務(wù)部因為費用問題的矛盾由來久矣,財務(wù)人員覺得業(yè)務(wù)人員的花費不合理,業(yè)務(wù)人員嫌財務(wù)部小氣等等。沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理模式,很難做好統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的費用管理缺少相應(yīng)的制度指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控,導(dǎo)致決策者難以去覺察不合理的費用支出情況。
3、傳統(tǒng)管理模式下,業(yè)務(wù)人員領(lǐng)用的費用與報銷回來的單據(jù)無法一一對應(yīng)起來管理,也就導(dǎo)致了后期財務(wù)追查業(yè)務(wù)人員領(lǐng)款未報銷工作十分繁雜。
二、泛普ERP在管理費用統(tǒng)計上的優(yōu)勢:
1、所有業(yè)務(wù)人員申領(lǐng)、報銷費用的情況都通過報表顯示,根據(jù)不同的類型做好一一對比。
2、針對不同人員的費用領(lǐng)用/報銷情況進行匯總統(tǒng)計,方便決策者查詢各業(yè)務(wù)人員使用費用的是否合規(guī)。
3、將不同科目類別的領(lǐng)用及報銷費用統(tǒng)計做成相應(yīng)的圖表,決策者可以查看表中數(shù)據(jù)分析各項目的報銷費用是否有超支的情況,從而進行針對性的縮減。
4、為了方便對比查看,泛普ERP將每月的支出費用也進行了合并匯算,決策者可以通過對比各月的支出情況,審查當(dāng)前月份的費用領(lǐng)用與報銷是否異常。
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