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擁有erp供應(yīng)鏈管理

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 　　從供應(yīng)商和零售商各自的角度講，它們依然可以各自向上下游擴(kuò)展，這樣在各個(gè)主體之間存產(chǎn)生了更多的交叉節(jié)點(diǎn)，所以造成了這種以核心企業(yè)為中心構(gòu)建的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)存在多方面的局限性：

　　第一：像XX那類(lèi)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)太過(guò)于依賴(lài)于核心主體企業(yè)，且覆蓋范圍也比較小。運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想成功地提升了物流管理的水平,因?yàn)闃?gòu)建一套傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要投入很高的成本，所以只有核心主體才有實(shí)力去構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,并對(duì)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供數(shù)據(jù)接口。

　　而對(duì)于我國(guó)企業(yè)的物流管理的水平,沒(méi)有進(jìn)行信息化建設(shè)或改造的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)去實(shí)現(xiàn)信息化升級(jí)需要高昂的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施費(fèi)用，拉高了中小企業(yè)健設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的門(mén)檻，我國(guó)企業(yè)的物流管理應(yīng)借鑒其先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念, 優(yōu)化物流成本過(guò)程管理。

　　第二：由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的搭建有多重技術(shù)平臺(tái)的選擇，所以造成了基于不同技術(shù)平臺(tái)的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成接口，造成交互困難。

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　　第三：核心企業(yè)為中心的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)缺乏調(diào)整的靈活性。自動(dòng)化的智能化實(shí)施監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠提高供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的靈活性、運(yùn)行速度和準(zhǔn)確性，使管理者的決策得到優(yōu)化，但在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)通常需要與若干個(gè)上下游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)交互。

　　而傳統(tǒng)的為核心企業(yè)搭建的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)的異構(gòu)性問(wèn)題，這是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主管們所面臨的另一個(gè)問(wèn)題，如何利用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的可視性與靈活性來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)的系統(tǒng)通常只屬于某一條鏈，如果想加入多條供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)勢(shì)必要付出較高的成本。這樣不但不利于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的快速構(gòu)建和解體，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的靈活敏捷存在一定制約。

　　泛普erp供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)信息設(shè)置

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用來(lái)定義產(chǎn)品的組成.它包括組成成分和數(shù)量關(guān)系，以便用于配比出庫(kù)、組裝拆印、消耗定額、產(chǎn)品材料成本、采購(gòu)計(jì)劃、成本核算等引用.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中引用的物料必須首先在存貨檔案中定義.比如:計(jì)算機(jī)由顯示器、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)組成;主機(jī)由機(jī)箱、軟驅(qū)、主板、硬盤(pán)、cpu組成.要求在存貨檔案中定義好這些物料的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等、輸入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)要先輸入父項(xiàng)，后輸入子項(xiàng).即先加入計(jì)算機(jī)的下一層結(jié)構(gòu)，然后輸入主機(jī)的下一層結(jié)構(gòu).

　　成套件:由多個(gè)存貨組成，但不能拆開(kāi)單獨(dú)使用或銷(xiāo)售的存貨為成套件。對(duì)于沒(méi)有成套件管理的企業(yè)，用戶(hù)可以不設(shè)置;成套件不能進(jìn)行組裝、拆卸.

　　費(fèi)用項(xiàng)目：

　　銷(xiāo)售過(guò)程中有很多不同的費(fèi)用發(fā)生，如代墊費(fèi)用、銷(xiāo)售支出等，在系統(tǒng)中將其設(shè)置為費(fèi)用項(xiàng)目，以方便記錄和統(tǒng)計(jì).

　　發(fā)運(yùn)方式：

　　用戶(hù)在處理采購(gòu)業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中的運(yùn)輸方式時(shí)，應(yīng)先行在本功能中設(shè)定這些運(yùn)輸方式.本功能完成對(duì)運(yùn)輸方式的設(shè)置和管理，用戶(hù)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需要方便地增加、修改、刪除、查詢(xún)、打印運(yùn)輸方式.

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　　貨位檔案：

　　本功能用于設(shè)置企業(yè)各倉(cāng)庫(kù)所使用的貨位.對(duì)存貨進(jìn)行貨位管理的企業(yè)，在使用本系統(tǒng)提供的錄入期初結(jié)存或進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理之前，首先應(yīng)對(duì)本企業(yè)各倉(cāng)庫(kù)所使用的貨位進(jìn)行定義，以便在實(shí)物出入庫(kù)時(shí)確定存貨的貨位.

　　非合理?yè)p耗類(lèi)型：

　　在企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)中，由于運(yùn)輸、裝卸等原因采購(gòu)的貨物會(huì)發(fā)生短缺毀損，應(yīng)根據(jù)不同情況，作出相應(yīng)的賬務(wù)處理.屬于定額內(nèi)合理?yè)p耗的，應(yīng)視同提高入庫(kù)貨物的單位成本，不另作賬處理;運(yùn)輸部門(mén)或供貨單位造成的短缺毀損，屬于定額外非合理?yè)p耗的，應(yīng)根據(jù)不同情況分別進(jìn)行賬務(wù)處理.因此企業(yè)應(yīng)在此事先設(shè)置好本企業(yè)可能發(fā)生的非合理?yè)p耗類(lèi)型以及對(duì)應(yīng)的入賬科目，以便采購(gòu)結(jié)算時(shí)根據(jù)具體的業(yè)務(wù)選擇相應(yīng)的非合理?yè)p耗類(lèi)型，并由存貨核算系統(tǒng)根據(jù)結(jié)算時(shí)記錄的非合理?yè)p耗類(lèi)型自動(dòng)生成憑證.

發(fā)布：2020-12-21 13:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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