包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何促進(jìn)企業(yè)信息化改革

　　近十年來，在我國ERP市場容量展現(xiàn)快速提高趨勢，2019年ERP市場容量預(yù)估近300億，發(fā)展趨勢熱火朝天。殊不知，ERP在各領(lǐng)域中一路攻城掠地、攻無不克時，包裝印刷領(lǐng)域卻變成了“散兵游勇”，無法完成ERP的產(chǎn)業(yè)化運用，到底是什么因素造成這一現(xiàn)況，今日，大家就講下ERP系統(tǒng)在包裝印刷領(lǐng)域的運用。

　　一、領(lǐng)域環(huán)境

　　1、包裝印刷領(lǐng)域做為常見的離散型加工制造業(yè)，相比于步驟型加工制造業(yè)，ERP的執(zhí)行難度系數(shù)顯著上升，大家經(jīng)常吐槽包裝印刷領(lǐng)域的“三高兩短”，即訂制化水平高、離散程度高、復(fù)雜性高、執(zhí)行周期時間短、交貨期短等問題，生產(chǎn)制造階段復(fù)雜的工藝流程、加工工藝、步驟差別讓眾多中國大中小型軟件商無計可施，

　　2、包裝印刷生產(chǎn)過程獨特，務(wù)必按施工單機構(gòu)生產(chǎn)制造，包裝印刷出的制成品只有專歸屬于某顧客，不可以拆換和解決(自然也可以當(dāng)廢品處理...);商品品種繁多，定貨量無論尺寸，都需要各自看待，排產(chǎn)、計算勞動量大，各機器設(shè)備、步驟信息量巨大;顧客個性化的規(guī)定高，商品規(guī)定及時性高，

　　經(jīng)常發(fā)生不可以按時交貨造成商品損毀的狀況，給印企產(chǎn)生重大損失;原料成本費占比高，這就規(guī)定加強對原料的方案采購管理流程，對經(jīng)銷商開展價錢和質(zhì)量體系認(rèn)證;與此同時各階段互相制約性極強，下工藝流程等上工序問題突顯這些。包裝印刷領(lǐng)域諸多獨特性也致使了ERP運用的困難重重。

　　3、銷售市場培養(yǎng)不健全、工藝流程復(fù)雜的特點等綜合性造成了ERP在包裝印刷領(lǐng)域的“折戟沉沙”，無法產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。但隨著印刷業(yè)慢慢猛烈的市場需求，盈利持續(xù)走低、類型日益豐富多彩、印數(shù)廣泛降低、交貨周期時間愈來愈短等難點都促進(jìn)企業(yè)運營管理工作人員迫不得已向精益生產(chǎn)管理變化，

　　根據(jù)智能化、信息化管理完成成本費節(jié)省，尋找利益最大化，而如何選擇適合的生產(chǎn)商和商品就變成了印企的難點。

泛普軟件ERP系統(tǒng)的使用價值

　　二、未來發(fā)展趨勢

　　1、中國經(jīng)濟發(fā)展、信息科技日益發(fā)展趨勢，信息化管理已經(jīng)是印刷業(yè)的必由之路，“十四五”整體規(guī)劃規(guī)定不斷促進(jìn)在我國印刷業(yè)加速“翠綠色化、智能化、智能化系統(tǒng)、結(jié)合化”發(fā)展趨勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)構(gòu)更新，要持續(xù)提升在我國印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和系統(tǒng)化水準(zhǔn)，盡早完成由包裝印刷強國向包裝印刷世界強國超越的關(guān)鍵變化。

　　將來，不開展數(shù)字化更新的印企終將被日益猛烈的市場需求所取代。

　　2、殊不知，中國印企現(xiàn)階段在現(xiàn)代信息技術(shù)的更新改進(jìn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于硬件配置的升級。大家也常常觸碰到一些社會好朋友，她們想要資金投入幾十萬、幾百萬去購置全新的機器設(shè)備，但提到企業(yè)管理軟件資金投入通常談之色變。

　　這與在我國一直以來的不愿意為社交電商的消費市場相關(guān)，也與粗放型的管理思維相關(guān)，許多公司中后期發(fā)展趨勢通常也牽制于管理方法的落伍。信息化管理的關(guān)鍵因素就是為公司保證降低成本。

　　3、增加效率，它并不創(chuàng)造財富，反而是顛覆式創(chuàng)新實體經(jīng)濟，提升使用價值、高效率!在包裝印刷領(lǐng)域市場容量增長速度降低，銷售市場吊頂天花板已至、競爭激烈的時下，信息化管理已經(jīng)是傳統(tǒng)式包裝印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一發(fā)展方向，而ERP也是印企完成精益生產(chǎn)管理的第一步!

　　三、泛普軟件-包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的使用價值

　　1、根據(jù)ERP創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)高效率的體系管理，提升管理效益;

　　2、創(chuàng)建企業(yè)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)庫查詢，為公司給予側(cè)邊的數(shù)據(jù)信息管理決策適用，有利于高層住宅制訂經(jīng)營模式;

　　3、根據(jù)信息管理系統(tǒng)的高效率融合，提高人力資源產(chǎn)出率、節(jié)約價格昂貴的成本費;

　　4、對市場銷售、購置、生產(chǎn)制造、會計、庫房等單位創(chuàng)建統(tǒng)一交互的操作管理體系，提升生產(chǎn)率;

　　5、根據(jù)設(shè)置派工單竣工方案，完成生產(chǎn)制造無縫拼接管控。

　　ERP的具體使用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止此，在近幾十年的智能化體系管理中，ERP在公司具體運營歷程中負(fù)責(zé)了關(guān)鍵作用。

　　傳統(tǒng)式包裝印刷公司的數(shù)字化更新并非一日之功，這也是系統(tǒng)軟件長期的工程項目，要完成真正意義上的智能車間也絕非易事，但書山有路始于足下，九層之臺源于累土，沒有信息化管理的基本試著、日積月累，傳統(tǒng)式印企就一直不能完成真正意義上的智能制造系統(tǒng)!

發(fā)布：2022-07-25 14:45 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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