erp系統(tǒng)研究與開發(fā)

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　　隨著企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)不斷出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)特別是對(duì)眾多中小企業(yè)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須改善企業(yè)的管理狀況。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的出現(xiàn)對(duì)提高企業(yè)管理水平有著重要的意義，是企業(yè)的管理理論。

　　一、那么關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的研究開發(fā)設(shè)計(jì)思想是什么樣的呢?

　　1、對(duì)ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想：

　　ERP是企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)，開發(fā)ERP系統(tǒng)，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理思想和方法的變革;促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的革命;企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)與管理過(guò)程的整合;促進(jìn)決策的科學(xué)化。ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理思想與先進(jìn)管理工具的集成，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。

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　　供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng)，其組成部分包括通過(guò)前向物流和反向信息流連接在一起的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、配送服務(wù)和顧客，即以客戶為中心，根據(jù)客戶需求，在綜合考慮成本與交付周期等因素基礎(chǔ)上，制定相適應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)與銷售計(jì)劃，再根據(jù)銷售計(jì)劃制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，在綜合考慮庫(kù)存量安全庫(kù)存等因素后，制定出企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等

　　2、對(duì)系統(tǒng)的功能模塊考慮

　　企業(yè)ERP系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售訂單管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理。其中各個(gè)模塊是通過(guò)后數(shù)據(jù)庫(kù)接口與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)相連接的，各模塊之間又是有聯(lián)系的，例如在生產(chǎn)管理模塊中，經(jīng)過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃安排后，當(dāng)原料不足時(shí)，計(jì)劃員要編制請(qǐng)購(gòu)單，然后請(qǐng)購(gòu)單直接發(fā)到采購(gòu)管理模塊中由采購(gòu)員安排采購(gòu)，當(dāng)原料采購(gòu)好后，采購(gòu)員又要制作原料入庫(kù)通知單，接著庫(kù)存管理中的倉(cāng)庫(kù)管理員制作原料入庫(kù)單。

　　3、關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體目標(biāo)

　　根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)建模、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組及功能建模。通過(guò)信息集成技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，將資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。

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　　從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作，從而更加有效地縮短產(chǎn)品周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間，優(yōu)化資源，減少非增值活動(dòng)，調(diào)高生產(chǎn)柔性。

發(fā)布：2020-11-05 15:30 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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