監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

庫(kù)存信息化管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生產(chǎn)制造型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已由產(chǎn)能的提升為主要保證轉(zhuǎn)化為技術(shù)和質(zhì)量的提高。而支持核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)換的后盾就是精細(xì)化管理在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

  一直以來,困擾對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)資金流通的一大難題就是庫(kù)存所占的巨額費(fèi)用問題。傳統(tǒng)的采購(gòu)和庫(kù)存方式因存在市場(chǎng)信息不靈,經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求,或影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或是由于庫(kù)存積壓成本居高不下,嚴(yán)重占用企業(yè)資金流動(dòng),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此解決庫(kù)存成本一直都是各企業(yè)精細(xì)管理的重要內(nèi)容。

  庫(kù)存信息化管理軟件中的采購(gòu)入庫(kù)

  1、項(xiàng)目部工長(zhǎng)根據(jù)本項(xiàng)目部的材料設(shè)備現(xiàn)狀制定備件需求計(jì)劃;

  2、庫(kù)管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存對(duì)備件計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)并會(huì)簽;

  3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的材料備件計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行審核、批準(zhǔn);

  4、公司材料部根據(jù)各項(xiàng)目部材料備件庫(kù)存信息進(jìn)行審核、批準(zhǔn);

庫(kù)存6.png

  5、材料部采購(gòu)員根據(jù)批準(zhǔn)的備件計(jì)劃提報(bào)月度費(fèi)用預(yù)算、審批版計(jì)劃由材料部和項(xiàng)目部各存一份;

  6、材料部采購(gòu)員對(duì)材料備件進(jìn)行分類、尋源,貨比三家,并匯總貨比三家情況;

  7、材料部貨比三家結(jié)果進(jìn)行會(huì)簽;

  8、材料部采購(gòu)員根據(jù)材料備件計(jì)劃要求的內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu);

  9、供應(yīng)商進(jìn)行備貨送貨;

  10、采購(gòu)員、項(xiàng)目部庫(kù)管員、保管員共同在倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料備件實(shí)物從外觀、規(guī)格型號(hào)、品牌、數(shù)量進(jìn)行共同驗(yàn)收;

  11、項(xiàng)目部庫(kù)管員、保管員根據(jù)驗(yàn)收情況在送貨單上共同簽字確認(rèn),作為材料備件入庫(kù)驗(yàn)收見證性資料;

  12、項(xiàng)目部庫(kù)管員對(duì)驗(yàn)收合格的材料備件實(shí)物入庫(kù);

  13、項(xiàng)目部庫(kù)管員對(duì)入庫(kù)的材料備件登記控制臺(tái)帳;

  14、保管員協(xié)助項(xiàng)目部庫(kù)管員按照類別對(duì)材料備件進(jìn)行歸類存放并建立材料備件卡;

  設(shè)置安全庫(kù)存、變更安全庫(kù)存及取消安全庫(kù)存的審批要求

  泛普庫(kù)存信息化管理軟件中對(duì)安全庫(kù)存物料項(xiàng)目的增加

  1.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),庫(kù)房負(fù)責(zé)填制《安全庫(kù)存物料變更表》以增加安全庫(kù)存項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)完成審批流程:

  2.某物料連續(xù)三個(gè)月使用量遞增或穩(wěn)定;

庫(kù)存18.png

  3.需求部門提出增加安全庫(kù)存項(xiàng)目;

  4.增加安全庫(kù)存項(xiàng)目的審批人及審批內(nèi)容:

  5.庫(kù)房經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核由各庫(kù)房提供的需設(shè)置安全庫(kù)存項(xiàng)目的物料的連續(xù)三個(gè)月的使用量,并確定設(shè)置安全庫(kù)存上、下限數(shù)量及安全庫(kù)存數(shù)量;

  6.生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要新增安全庫(kù)存項(xiàng)目的物料,并審核該物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、安全庫(kù)存上、下限、安全庫(kù)存數(shù)量是否符合生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際需要;

  7.技術(shù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要新增安全庫(kù)存項(xiàng)目的物料,并審核該物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)是否適當(dāng),并能夠滿足生產(chǎn)加工的技術(shù)要求;

  8.總經(jīng)辦主任:負(fù)責(zé)審核辦公用品、勞保用品的新增安全庫(kù)存項(xiàng)目的物料,并審核該物料是否需要設(shè)置安全庫(kù)存、設(shè)置的數(shù)量是否適當(dāng);

  9.采購(gòu)經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核所有新增安全庫(kù)存項(xiàng)目的物料、確定采購(gòu)周期并審核該安全庫(kù)存物料設(shè)置數(shù)量是否適當(dāng)(最小起訂量、最小包裝、)、確定采購(gòu)周期;

  10.生產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用料增加安全庫(kù)存項(xiàng)目的審批;

  11.計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部總監(jiān):負(fù)責(zé)審核所有《安全庫(kù)存物料變更申請(qǐng)單》;

發(fā)布:2020-12-16 11:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]