監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

倉(cāng)庫(kù)物料管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　物料是中國(guó)生產(chǎn)領(lǐng)域中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，是指生產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣將最終產(chǎn)品之外的、在生產(chǎn)領(lǐng)域流轉(zhuǎn)的一切材料(不論其來(lái)自生產(chǎn)資料還是生活資料)，如燃料、零部件、半成品、外協(xié)件以及生產(chǎn)過(guò)程中必然產(chǎn)生的邊角余料、廢料以及各種廢物統(tǒng)稱為“物料”。

　　對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它有廣義和狹義之分.狹義的物料就是指材料或原料，而廣義的物料包括與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有的物品，如原材料，輔助用品，半成品，成品等.對(duì)于制藥企業(yè)，2010年修訂GMP中規(guī)定：物料指原料、輔料、包裝材料。

　　物料是工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的第一道門檻，有好多工廠出現(xiàn)這種情況，因?yàn)閿嗔隙３８淖? 生產(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)槿绷隙七t出貨，我們常常要挑選物料使用，老總擔(dān)心的也是物料。物料不僅牽動(dòng)著你我的神經(jīng)，而且擾的我們不得安寧，著時(shí)就凸顯了物料的重要性。

　　泛普總結(jié)歸納了一下物料管理的十大原則

　　1)先進(jìn)先出原則

　　“先進(jìn)先出(FIFO)”指在物料管理中，按照物品進(jìn)入的時(shí)間順序整理好，在使用時(shí)按照先進(jìn)入的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。

　　2)鎖定庫(kù)位原則

　　某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

　　3)專料專用原則

　　不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。

　　4)庫(kù)存的ABC管理原則

　　因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。

cc2ddd2591660f2d10c8dbac24b8003.png

　　5)"六不入"原則：

　?、儆兴拓泦味鴽](méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

　?、谟袑?shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

　?、蹃?lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

　　④IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

　?、輿](méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

　?、匏拓泦位虬l(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。

　　6)"五不發(fā)"原則

　?、?zèng)]有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料;

　?、谑掷m(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;

　?、圪|(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料;

　?、芤?guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放;

　?、菸崔k理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

　　7)一次出庫(kù)原則

　　物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。

　　8)門禁原則

　?、俪齻}(cāng)管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

　?、趪?yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)私自攜帶物料;

　?、塾衼?lái)賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

04124d76cbbdbe728934dce962dcc10.png

　　9)“日事日畢、日清日高”原則

　?、倜總€(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

　?、诿咳諏?duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

　?、蹅}(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

　　10)以舊換新原則

　　對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照"退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊"原則辦理。

發(fā)布：2021-06-09 17:00    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]