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服裝倉庫庫存系統(tǒng)

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 　　每個服裝企業(yè)的業(yè)務形態(tài)都是不一樣的，也正因為此，每個企業(yè)對于服裝企業(yè)物流系統(tǒng)的要求都是不一樣的，但是需要注意的是解決途徑卻始終不離一點：物流管理信息化。服裝企業(yè)物流信息化貫穿于企業(yè)物流的各個環(huán)節(jié)，是服裝企業(yè)供應物流、生產物流、銷售物流的結合與統(tǒng)一。

　　服裝的管理，沒有明確的標簽化管理是不行的，如果你隨便按照一個點管理，那么你找起來是相當?shù)睦щy的。我們不妨安裝商品的顏色、尺碼、類別、品牌、圖片、條碼、吊牌、條碼或洗標以及型號配碼管理，實現(xiàn)批量化管理，快速定位商品位置，節(jié)省時間。

　　多人管理這一個庫存，還要身兼職多職，不能實時同步管理庫存的數(shù)量，造成公司利潤的不準確，影響公司具體制定稅負率政策、所得稅申報工作和全面預算工作。由于庫存很多，將故障、不良品、缺勤、點點停、計劃有誤、調整時間過長、品質不一致、能力不平衡等問題全部掩蓋住了。

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　　當前服裝行業(yè)的管理重點

　　1、庫存準確率：服裝行業(yè)品類多，SKU數(shù)目多，服裝季節(jié)性強，更新?lián)Q代快，因此難以保證庫存的實時準確，而這樣往往會失去很多銷售機會。

　　2、庫存合理性：服裝的促銷節(jié)日有很多，比如雙11、雙12、618等等，因此需要為不同銷售時段的備貨做儲備，預計一定的使用量，防止銷售旺季庫存量不足，避免對于不暢銷商品備貨太多而導致庫存積壓。

　　3、快速出入庫：服裝是一個季節(jié)性很強的行業(yè)，有時候一季衣服只有半個月，就會上新款，如果不能快速出入庫，很有可能影響銷售，對于一些退換貨商品更加受影響。

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　　泛普解決服裝企業(yè)物流的痛點

　　1.連接運輸鏈條伙伴：

　　通過一個開放的運輸管理平臺來連接運輸鏈條中的每一個合作伙伴，對于訂單所涉及的組織、角色、地點、運輸工具等，系統(tǒng)對其進行全面的管理。

　　2.輸全程可視化管理：

　　通過一套在線運輸管理系統(tǒng)緊密結合業(yè)務流程，管理訂單全過程，運用移動互聯(lián)網技術和云計算，所有通過APP回傳的第一手信息，平臺用戶可零時差在在線查看，徹底改變對突發(fā)異常情況只能事后處理的被動處境，提升整個運輸鏈條的管理水平及效率。

　　3.據(jù)分析決策支持：

　　實現(xiàn)真實的市場信息的采集、分析和處理，為準確、及時、有效的提供物流服務提供了保障。

　　系統(tǒng)沉淀真實業(yè)務數(shù)據(jù)，賬單/KPI報表實時可查，為運營管理提供決策依據(jù)。

　　泛普倉庫管理系統(tǒng)能讓你實時了解庫存情況，快速進行出入庫存查詢，還能利用掃碼槍快速定位商品，多款產品同時批量入庫或者調撥，減少操作的麻煩。可以設置庫存安全預警設置沒及時了解庫存狀態(tài)。管理多個供應商，擇優(yōu)采購商品，降低商品采購成本，提高商品質量，對滯銷產品可退貨給對應供應商，降低積壓商品帶來的損失。數(shù)據(jù)都是同步更新的，數(shù)據(jù)不會延遲。報表可以自定義打印，制作速度快，準確性高，讓管理者可以及時了解倉庫運營情況，便于做出決策。

　　企業(yè)只有一直高度重視運用先進的信息化手段，依靠強大的信息網絡、專業(yè)的運作模式、高效率的配送系統(tǒng)和全方位的服務模式，提升服裝企業(yè)物流運輸?shù)娜^程可視化和精細化管理，才能提高產品流通效率，在降低企業(yè)庫存成本等方面產生巨大的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的目標，助力企業(yè)實現(xiàn)更快速、更健康的成長和實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

發(fā)布：2021-06-21 13:42    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]