一套erp系統(tǒng)多少錢

　　衡量一個企業(yè)的ERP能否成功應用，取決于企業(yè)的管理水平能否達到要求!ERP不只是一個計算機系統(tǒng)，它是一個企業(yè)的管理能力與決策能力的執(zhí)行平臺!主要體現在以下幾點：

　　一、提高管理能力水平

　　通過ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準確、更及時，使管理人員提前看到企業(yè)運營的發(fā)展趨勢，從而贏得了時間，可以去做他們該做的事情，使管理更有效。

　　把ERP作為整個企業(yè)的信息系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強。通過準確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個個部門的組合。在這種情況下，特別是在市場銷售和生產制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場。

庫存.png

　　二、提高財務管理水平

　　通過ERP系統(tǒng)，將企業(yè)所有的經濟活動歸集于系統(tǒng)，并最終反映在企業(yè)財務系統(tǒng)中，實現了財務系統(tǒng)與企業(yè)的各個系統(tǒng)的無縫銜接，便于加強內部控制的開展實施與財務的日常監(jiān)督，并簡化了財務核算的過程，提高了財務工作效率，并最終使財務管理由核算型向管理型轉變，為企業(yè)的管理層進行決策提供可靠的依據。

　　財務工作效率地提高主要表現在：由于各個系統(tǒng)資源的數據共享，生產數據、采購數據、銷售數據、庫存數據都經過系統(tǒng)的流程處理直接進入財務系統(tǒng)而生成日記帳分錄，簡化了財務人員的憑證錄入及核算工作，由之前五天結帳的時間直接壓縮為二天或一天即可完成;大量的財務分析報表(如：銷售月報表、按客戶銷售分析表、產品銷售毛利表、產品產量統(tǒng)計表、庫存收發(fā)存報表、應帳應付帳齡表等)也可在系統(tǒng)中直接實時查詢，保證了數據的準確性，將之前的財務分析所需的二天時間直接壓縮為半天即可完成，為管理層進行財務決策贏得了充分的時間。

　　三、為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益

　　通過泛普ERP系統(tǒng)，使各個部門之間的流程得到優(yōu)化，實現了最大的信息資源共享，提高了工作效率，節(jié)省了企業(yè)的人力成本;另一方面，通過生產計劃的有效控制，減少了企業(yè)的庫存，提高資金的運用效率，并最終降低了企業(yè)的經營成本，實現經濟效益的最大化。

　　ERP系統(tǒng)價格不重要，重要的是能不能實施。

　　對于企業(yè)來說時間和人力成本是隱形的，只關注價格不注重實施的erp不能成功的

發(fā)布：2010-04-11 17:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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