民營(yíng)企業(yè)erp系統(tǒng)

　　民營(yíng)企業(yè)的老板一般都具備一定的遠(yuǎn)見(jiàn)，有對(duì)市場(chǎng)和管理敏捷的嗅覺(jué)。一個(gè)老板的成功通常都不是偶然的，除了機(jī)會(huì)以外，還有很多民營(yíng)企業(yè)的老板都是很歷害的。民營(yíng)企業(yè)通常的特點(diǎn)就是發(fā)展很快，用曲線圖來(lái)說(shuō)的話，可以說(shuō)是高低起波很明顯。一個(gè)發(fā)展過(guò)快的企業(yè)帶來(lái)的最大問(wèn)題就是管理人才跟不上，管理的落后與快速發(fā)展的企業(yè)之間的矛盾。所以，我們走進(jìn)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)?？梢钥吹剑A麗的辦公大樓，漂亮的園景設(shè)計(jì)。

　　但是，走出來(lái)的管理人員通常都是缺少一種精于管理的靈氣。也就是說(shuō)，管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)與辦公環(huán)境不和諧。這與民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程有關(guān)，很多民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，因?yàn)橘M(fèi)用等原因，只能聘一些學(xué)歷不高，技術(shù)不強(qiáng)的員工，企業(yè)發(fā)展了，可是管理人員的素質(zhì)和能力沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

　　民營(yíng)企業(yè)的老板對(duì)ERP是非常熱衷的，因?yàn)樗麄兒芮宄?，要把?duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，除了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以外，還必須把管理也跟上，否則管理就像一個(gè)又一個(gè)擔(dān)子壓著業(yè)務(wù)這個(gè)龍頭，牽扯著企業(yè)發(fā)展的后腿。老板們對(duì)ERP解決他們管理的渴望程度從他們憔悴的臉上可以看出來(lái)。就和目前的企業(yè)一樣，你知道老板最頭痛的是什么，就是他非常非常希望了解他企業(yè)真實(shí)的狀況，他非常非常看到一些準(zhǔn)確的數(shù)字，比如庫(kù)存、往來(lái)款項(xiàng)等等，很遺憾的他拿到的每一份報(bào)表，他都可以挑出很多錯(cuò)誤的數(shù)字，矛盾的前后數(shù)據(jù)比較。換句話說(shuō)，老板們的腦袋里的數(shù)字都要比管理人員出具的數(shù)字更準(zhǔn)確一些。因此這就是民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的原因。

　　一、民營(yíng)企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)包含哪些模塊呢？

　　1、庫(kù)存管理

　　庫(kù)存管理從庫(kù)存物品的出入庫(kù)操作、庫(kù)存調(diào)整調(diào)撥業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)及盈虧差異處理等過(guò)程進(jìn)行管理，支持多倉(cāng)庫(kù)、貨位、批號(hào)管理、品質(zhì)檢驗(yàn)、進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)、安全庫(kù)存、包裝等管理方式，支持固定、變動(dòng)成本核算和多種計(jì)算方法。通過(guò)對(duì)物料的多種細(xì)致化工作進(jìn)行的流程審核控制，達(dá)到降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或資金短缺，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　2、應(yīng)收應(yīng)付管理

　　ERP應(yīng)收應(yīng)付管理通過(guò)單/多客戶收款、單/多供應(yīng)商付款，預(yù)收預(yù)付沖銷應(yīng)收應(yīng)付。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收款業(yè)務(wù)與總賬和銷售之間、付款業(yè)務(wù)也總賬和采購(gòu)之間的信息動(dòng)態(tài)同步和共享，自動(dòng)生成相應(yīng)憑證，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿上，同時(shí)提供應(yīng)收、應(yīng)付多角度考核及賬齡分析功能。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡，對(duì)死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，及時(shí)進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理，以促進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、人事考勤管理

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何吸引優(yōu)秀人才、合理安排人力資源是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。ERP人力資源管理兼容了卡鐘的考勤數(shù)據(jù)的采集，通過(guò)指紋識(shí)別卡技術(shù)與MRPII整合自動(dòng)計(jì)算員工計(jì)件工資相結(jié)合，通過(guò)與總賬關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)自動(dòng)發(fā)放員工工資并記賬等。系統(tǒng)提供了打卡資料收集及導(dǎo)入、忘打卡補(bǔ)打、加班補(bǔ)休及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;人事工資設(shè)置、調(diào)整、發(fā)放、計(jì)件工資處理、代交所得稅、保險(xiǎn);人員調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金計(jì)算等功能。

　　4、生產(chǎn)管理

　　ERP生產(chǎn)管理包含BOM生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、MRP管理、MRPII管理、APS管理。支持混合型生產(chǎn)方式的管理，體現(xiàn)了精益生產(chǎn)和敏捷制造的管理思想。

　　針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，困擾的問(wèn)題就是庫(kù)存及資金兩方面矛盾的統(tǒng)一，生產(chǎn)排程計(jì)劃及原材料供應(yīng)問(wèn)題就顯得極為重要。如何準(zhǔn)確計(jì)算出何時(shí)需要多少數(shù)量原材料才能滿足生產(chǎn)需要，又不造成資金閑置，是各類生產(chǎn)企業(yè)的迫切追求。

　　針對(duì)目前企業(yè)多工序的生產(chǎn)特點(diǎn)，ERP將通過(guò)MRP實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各分子公司的生產(chǎn)，及時(shí)產(chǎn)生主生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到既能夠準(zhǔn)時(shí)、足量供應(yīng)市場(chǎng)需求，又可以降低原輔料存貨的資金占用的目的;幫助企業(yè)分析生產(chǎn)能力的分布情況，合理規(guī)劃生產(chǎn)基地的建設(shè)投資。同時(shí)通過(guò)合理的安全庫(kù)存量解決采購(gòu)與生產(chǎn)周期之間的矛盾，通過(guò)能力平衡達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

發(fā)布：2020-10-22 16:56 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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