ERP是一種新型企業(yè)管理模式,實施ERP也是個相當大的工程,其中有調研、選型、規(guī)劃、培訓、功能調節(jié)等等不同的階段。實施ERP軟件可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程,提高企業(yè)管理水平;縮短產品交期,提高客戶服務水平;降低成本,提高盈利能力;提高產品品質;提高企業(yè)核心競爭力等等作用。參考于專業(yè)ERP咨詢網站泛普軟件官網。
不要把ERP想象的有多神秘,實際上就是個應用軟件,而且是企業(yè)管理軟件。
主要看公司用的ERP是哪方面的。如果公司很大的話一般會使用開發(fā)的ERP,如果那個公司規(guī)模一般那你就更不用緊張了,他們用的要么是功能簡單的免費版,要么用的是制定版。
實際ERP分為:進銷存系統,人力資源系統,財會系統,庫管系統等。
對于計算專業(yè)知識用的很少,不過計算機畢業(yè)的操作軟件上手會很快的。
ERP軟件的使用是根據公司的情況來制定的! ERP標準的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)。它是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統。ERP通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現企業(yè)經營效率的提高。從本質上講,ERP是一套信息系統,是一種工具。ERP在系統設計中可集成某些管理思想與內容,可幫助企業(yè)提升管理水平。
泛普ERP系統解決方案組成:
銷售管理: 是物料在企業(yè)內流動的終點,是將客戶和購貨機構獲得訂貨需求,將信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統,從倉庫、采購等系統獲得貨物、傳遞給購貨單位,完成物流管理。
計劃管理: 是平衡整個企業(yè)生產活動的重要工具。能夠將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預測數據分解為企業(yè)內部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結果傳送到生產管理和采購管理中,并提供各種可行性方面的信息。
采購管理: 是物料在企業(yè)內流動的起點,是從計劃、銷售等系統和本系統獲得購貨需求信息,與供應商和供貨機構簽訂訂單、采購貨物,傳遞給需求系統。
生產管理: 是企業(yè)生產過程的執(zhí)行系統,能夠根據企業(yè)的生產任務,控制所用材料的領取,加工過程的跟蹤及產品完工的控制。
工序管理:是物料生產過程中在多組別之間生產加工的系統,能夠準確的記錄各工序的生產狀況及消耗人工成本,細化生產進度的跟蹤。
倉存管理: 是物流管理的核心,是進行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統。
存貨核算: 對物料在其它系統循環(huán)流轉所伴隨產生的資金流動進行記錄和成本核算,同時將財務信息傳遞到總賬系統、應付款系統等財務系統。
成本管理: 圍繞"費用對象化"的基本成本理念,通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現成本處理的業(yè)務流程,同時結合了成本對象、成本項目、費用要素的重要成本概念來描述整個過程,實現成本管理中費用的歸集和分配,同時提供豐富的成本報表信息
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