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電商行業(yè)使用erp系統(tǒng)
電商ERP方法/步驟
1.查詢所有零件和成品的料號:所有的零件及成品料號都會根據(jù)料號編碼原則統(tǒng)一編號,系統(tǒng)里面要可以查詢出所有的料號。
2.查詢BOM表:每一款成品都會有對應(yīng)的BOM表,可以從系統(tǒng)中查出對應(yīng)的下階零件料號,方便操作。
3.查詢成品下階材料:每一個物料都會查到及下階,精準到原材料及銅材料的下階用量和來源碼查詢。
4.查詢庫存:可以查詢所有零件及成品的庫存狀況,工單備料、工單異常、重工工單等等都可以直接查詢,一目了然。
5.零件料號反查主件料號:既然可以通過成品料號和零件料號查詢其下階料號,那么肯定可以通過下階料號查詢對應(yīng)上階料號。
6.查詢標準成本:可以查詢成品生產(chǎn)的標準成本價,包含人工成本和制作成本,也可以查詢零件的單價及用量。
7.部門領(lǐng)用單:雜項發(fā)料作業(yè),如果你需要去倉庫領(lǐng)取物料或成品,只需要打一張部門領(lǐng)用單簽核即可。
8.委外工單:主要是指委外操作,若廠內(nèi)無法制作的可以委外操作,即提供材料給廠商,廠商加工后再給回。
泛普電商ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),專為各大電商企業(yè)管理需求而推出。秉承一體化、集團化、移動化的設(shè)計理念,基于業(yè)務(wù)過程及條款要求,并將管理技術(shù)與管理理念融合到系統(tǒng)中,幫助企業(yè)實現(xiàn)過程控制,預(yù)防缺陷,節(jié)約成本和減少浪費資源,改善企業(yè)管理。
1、安全生產(chǎn)管理理念的提升
全面引入泛普本質(zhì)安全體系理念,以本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系為指導(dǎo),以風險管控為重點,以標準化為核心,從規(guī)范體系各要素的基本臺賬、記錄、定期例行工作入手,把三大標準、四個責任與流程、節(jié)點控制有機結(jié)合,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)測、可預(yù)警的管理任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理凡事有據(jù)可依、凡事有證可查、凡事有人負責以及凡事有人監(jiān)督。
2、消除信息孤島,減少了信息化建設(shè)與運維成本
達到有效整合安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)資源、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息共享、提高安全生產(chǎn)管理工作效率、降低安全生產(chǎn)管理工作成本的目的。
3、過程管理,精準分析數(shù)據(jù)
過程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向,對各過程及其相互作用,系統(tǒng)地進行規(guī)定和管理。為管理者呈現(xiàn)多樣化、及時、準確的數(shù)據(jù)分析報表,為管理提供決策支持。
4、實現(xiàn)無紙化辦公,移動管控
基于一體化設(shè)計的泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)管控平臺,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了全員參與、全天候、全方位、全過程管控,做好人員與設(shè)備管理的安全。
選擇最佳的泛普電商ERP管理系統(tǒng)助您實現(xiàn)業(yè)務(wù)成長,幫助您不斷改進管理問題,快速掌握并使您的產(chǎn)品持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是首個將整個組織連結(jié)起來的協(xié)作性一體化解決方案,讓這些組織聯(lián)系變得更加緊密,確保人們可以更有效率地交流,融入系統(tǒng)中管控,最終能夠帶來效益與增長。
總之,泛普電商ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供實時信息,更準確,更透明,因而也更有力,有利于幫助您的企業(yè)做到最好。
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