erp系統(tǒng)的入門教程

　　泛普erp入門基礎(chǔ)教程

　　1、企業(yè)應(yīng)用erp的背景:企業(yè)內(nèi)管理水平落后、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、企業(yè)信息化。

　　2、國(guó)內(nèi)企業(yè)管理問題:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度問題;庫存問題。

　　3、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問題:決策信息實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性差:生產(chǎn)上所需要的原材料不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)或供應(yīng)不足;零部件生產(chǎn)不配套、積壓嚴(yán)重;產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長(zhǎng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降;庫存資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)期長(zhǎng);市場(chǎng)和客戶的需求多變、快速，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃系統(tǒng)難以應(yīng)付

　　4、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化:中國(guó)制造業(yè)面臨：

　　(1)經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)無國(guó)界、中國(guó)制造和世界制造融合

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　　(2)市場(chǎng)快速多變、難以捉摸

　　(3)產(chǎn)成品價(jià)格下降、原材料價(jià)格上升利潤(rùn)被壓縮

　　(4)生產(chǎn)靈活性不斷提高

　　(5)來自客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷增大

　　(6)產(chǎn)品生命周期越來越短

　　5、企業(yè)信息化是指利用電子信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理和產(chǎn)品開發(fā)的自動(dòng)化、集成化、智能化，讓自動(dòng)化的工具不僅代替人的體力勞動(dòng)，而且還代替或者部分代替人的腦力勞動(dòng)

　　6、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容：

　　(1)工程技術(shù)領(lǐng)域:為了縮短研發(fā)周期，保證設(shè)計(jì)的正確行和合理性，而需要采用的一些現(xiàn)代信息。技術(shù)和相應(yīng)的管理方式，如CAX，虛擬制造技術(shù)，并行工程等

　　(2)生產(chǎn)制造領(lǐng)域:如廣泛應(yīng)用數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)，F(xiàn)MC、FMS等;

　　(3)企業(yè)管理領(lǐng)域:如ERP、CRM等。

　　7、信息化管理：

　　(1)規(guī)范管理：“人治”到“法治”;國(guó)際慣例接軌

　　(2)快速應(yīng)變:時(shí)間是第一位的競(jìng)爭(zhēng)要素;應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的瞬息萬變

　　(3)正確決策:實(shí)時(shí)信息，決策有據(jù);面對(duì)挑戰(zhàn)，不失良機(jī)(4)合作競(jìng)爭(zhēng):優(yōu)化/強(qiáng)化企業(yè)的供需鏈;協(xié)同運(yùn)作，雙贏/多贏

　　8、erp是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過一些先進(jìn)管理思想和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源進(jìn)行整合，通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流進(jìn)行緊密集成，最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的，并為企業(yè)各級(jí)管理人員提供一個(gè)有效、科學(xué)的決策管理平臺(tái).

　　9、中有五個(gè)層次的計(jì)劃:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃大綱、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃

　　10、的目標(biāo)：

　　(1)緩解市場(chǎng)多變和生產(chǎn)均衡之間的矛盾

　　(2)解決企業(yè)庫存管理的難題

　　(3)提高客戶滿意度

　　(4)有效解決信息孤島問題

　　(5)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　(6)改變企業(yè)中的部門本位觀

　　11、erp管理思想:事先計(jì)劃與事中控制的思想;企業(yè)供應(yīng)鏈管理的思想;信息集成的思想

　　12、方法/信息集成范圍/解決的問題/管理思想：MRP/銷-產(chǎn)-供部門物料信息的集成/既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存/優(yōu)先級(jí)計(jì)劃/供需平衡原則;MRP II/物料信息同資金信息的集成/“財(cái)務(wù)帳”與“實(shí)物帳”同步生成/管理會(huì)計(jì)/模擬法支持決策;ERP/客戶、供應(yīng)商、制造商信息的集成/優(yōu)化供需鏈一協(xié)同運(yùn)營(yíng)/合作競(jìng)爭(zhēng)/供需鏈管理/敏捷制造/精益生產(chǎn)/約束理論/價(jià)值鏈

發(fā)布：2021-05-08 11:24 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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