新增工序委外
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1、業(yè)務使用場景
(1)因為工序委外的特性，所以要在工序委外的過程中，實行嚴格的發(fā)料和收料，傳統(tǒng)的辦公模式下，無形之中加大了生產(chǎn)部門和庫管部門的工作量。
(2)工序委外的加工費是制造成本核算的一部分，因此財務部也要參與工序委外的賬務處理，要給加工廠商進行付款、收票，如果沒有系統(tǒng)，生產(chǎn)部只能通過電話告知財務部有工序委外的業(yè)務，溝通費時費力。
(3)工序委外的參與部門眾多，過程中產(chǎn)生的相關單據(jù)資料保存難，一旦出現(xiàn)問題的時候，很難找到證據(jù)。
(4)作為公司領導，如何全面的監(jiān)控整個業(yè)務過程，以便進行科學決策呢?
2、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)在系統(tǒng)的工序委外單上，可以直接實現(xiàn)工序委外生成、物料準備、付款收票計劃制定、收貨送檢業(yè)務關聯(lián)等，既包含生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，同時又是對外協(xié)作活動，是一個全面化的管理單據(jù)。
(2)生產(chǎn)部/采購部通過填寫工序委外單據(jù)，將相關的信息都匯總到一個表單上來，實現(xiàn)了部門綜合管理，還可以將工序委外過程中產(chǎn)生的相關紙質(zhì)單據(jù)拍照上傳，方便在出現(xiàn)問題時快速找到負責人。
(3)工序委外單支持將產(chǎn)品與物料清單直接關聯(lián)，以應對現(xiàn)場難以做到委外訂單物料嚴格對應的情況。
(4)作為公司領導也可以看到工序委外的整體情況，方便及時把控、決策。
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