監(jiān)理公司管理系統 | 工程企業(yè)管理系統 | OA系統 | ERP系統 | 造價咨詢管理系統 | 工程設計管理系統 | 甲方項目管理系統 | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

采購供應商管理軟件

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  采購供應商管理軟件方便了企業(yè)對采購流程的監(jiān)管和供應商的管理,做到管理清晰化,具體化。企業(yè)可根據采購管理軟件反應的具體情形,及時對后續(xù)對企業(yè)規(guī)劃進行調整和重新布局。泛普軟件為您介紹采購供應商軟件的主要功能和企業(yè)具有采購供應商管理軟件的必要性。

  一、采購供應商管理軟件主要功能

  基本的采購供應商管理軟件具有以下主要功能:

  1、多途徑采購功能

  在企業(yè)中,采購業(yè)務的需求來源有多種,有計劃部門的主生產計劃、物料投放需求計劃,以及庫存缺貨而生成的需求;有為滿足以銷定購的工商業(yè)一體化業(yè)務需求;有根據長期購貨合同確定的定期購貨需求;有零星的購貨需求等。采購管理系統提供根據計劃、銷售、倉庫及采購自身需要等多途徑采購功能。

  2、訂單管理

  采購訂單是物資在采購業(yè)務中流動的起點,它通過采購申請獲取來自生產和銷售等系統的信息,將供應鏈整體的信息有機地聯系起來。訂單管理主要記錄、跟蹤和控制訂單執(zhí)行的情況,包括針對采購合同的執(zhí)行,控制購貨價格、折扣及數量。隨時跟蹤訂單完成情況,控制訂單的執(zhí)行;根據實際補貨情況追加執(zhí)行訂單,通過比較訂單執(zhí)行差異,以及通過業(yè)務和分析報表反映訂單執(zhí)行情況等。如果企業(yè)有集團內部的購銷業(yè)務,還要包括集團內部購貨或調撥訂單的執(zhí)行情況。

  3、發(fā)票管理

  采購發(fā)票具有業(yè)務和財務雙重性質,發(fā)票的業(yè)務處理和控制是企業(yè)采購業(yè)務中的一個重要環(huán)節(jié)。采購發(fā)票與全部業(yè)務單據都有聯系,與其與采購合同、付款單及預付單據聯系緊密。采購管理系統提供增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票管理,并與應付款系統實現發(fā)票共享。

  4、購貨質檢管理

  工業(yè)系統提供比較全面的質量檢驗管理,包括購貨檢驗、完工檢驗和庫存抽檢3種質量檢驗業(yè)務。在采購管理系統中,為非免檢貨物提供檢倉和送貨流程。并根據檢驗結果確認入庫貨物,同時提供相關的業(yè)務查詢報表。

  5、供應商供貨管理

  供應商供貨信息管理以購貨價格為中心,完善地記錄、控制并管理供應商的供貨業(yè)務資料,包括對不同供應商、不同物料、不同數量段、不同幣別的價格和折扣信息的詳細記錄,以及業(yè)務傳遞、自動更新及數據分析。同時進行采購最高限價的控制和預警管理,是采購管理系統,乃至整個供應鏈體系中重要的綜合數據處理中心之一。

  那么企業(yè)經營活動中是否要有借助采購供應商管理軟件,進行采購過程和供應商交易過程的管理呢,采購供應商管理軟件對于企業(yè)來說,有何必要性?

src=http _n.sinaimg.cn_sinakd20210612ac_566_w828h538_20210612_9f28-a529192941cf263f2bd428a75081be7f.jpg&refer=http _n.sinaimg.cn&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=jpeg.jpg

 

  二、企業(yè)具有采購供應商管理軟件的必要性

  企業(yè)為何需要有采購供應商軟件進行企業(yè)經營活動,以下原因不可缺少。

  1、 有利于采購部門將各供應廠商編號、名稱、公司工廠發(fā)票之地址、付款條件、負責人、聯絡人、統一編號、成立日期、資本額、往來銀行名稱、基本產品類別、設備狀況、地略圖...等資料輸入電腦,即可迅速列印和查詢供應廠商有關資料,并供評估選擇合作對象之參考。

  2、 有利于采購人員將各供應商當前供應的料品之編號、品名規(guī)格、單價/基本價、產能...等資料建入電腦,可作為已授權交易之認可,依此可實現采購單開立廠商的控制,可提供各項詢價、比價報表之查詢和列印,以迅速決定最適合的供應商,降低采購成本。

  3、 如因訂單取消或數量變更等原因需取消采購作業(yè)時,需對采購單進行異常結案處理,采購供應商管理軟件將提供了按訂單、采購單號作結案處理,提供采購單尾數報表,以便物控采購人員確定是否取消采購單。

bb7090c03ad76ed2ba681f5410918012.png

  4、 料品通過品管單位檢驗後,則可執(zhí)行此一作業(yè),使交貨明細和應付帳款明細表可被查詢和列印出,并列印供應商評核月報表和物料評核月報表,以供各部門間能隨時掌握可貴的資訊,增加處理的時效和決策達成。

  5、 經由物料需求管理系統產生采購建議單,采購人員衡量現有供應商之產能、價格及服務水準,進行安排采購數量分配及自動開立列印采購單,并將采購資料傳輸至本系統作采購管理,而本作業(yè)可彈性調整,選擇獨立采購下單,并能提高進料的時效以利於產銷作業(yè)順利進行。

  6、 采購成本最直接影響產品成本,系統按"期"對產品采購成本進行目標管理,系統提供的本期與上期的成本差異分析,并以顏色區(qū)分成本上漲和下降,使得管理者能迅速準確的得到成本差異真正原因之所在,以迅速采取對策控制成本上漲。

  采購不僅是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。也是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購供應商管理軟件能夠將這兩方面進行融合和發(fā)展。

發(fā)布:2022-02-15 10:38    編輯:泛普軟件 · helan    [打印此頁]    [關閉]