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成功ERP系統(tǒng)并有效運行的企業(yè),ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。具體體現在以下幾個方面:
1、優(yōu)化供應鏈管理,降低物流成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
2、實現資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務數據實時處理,決策命令準確下達。降低經營風險,快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產品和產成品庫存,提高庫存周轉率。
5、提高企業(yè)的準時交貨率,降低發(fā)貨差錯率,使企業(yè)效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時準確的生產計劃信息,了解生產問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產品質量;
10、管理水平的提高,協助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產能力提高。
11、成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數據,提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息,隨時掌握資金動態(tài)。
1、資料的積累、保存;
2、流程固化,日常工作流程化;
3、報表和統(tǒng)計工作簡單化;
4、信息共享、促進協調;
5、為管理層快速制定決策提供數據依據;