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物資招標管理
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物資招標管理
業(yè)務(wù)介紹
瞬息萬變的市場對企業(yè)物資計劃的編制提出了更高的要求,綜合企業(yè)內(nèi)部各部門的信息進行物資計劃編制,可以使計劃更精準、更科學、更具可操作性。在物資投標管理制訂之初,物資部門組織人員對物資市場進行調(diào)研,深入了解物資行情,掌握第一手的價格資訊;生產(chǎn)部門則根據(jù)生產(chǎn)能力、預(yù)期產(chǎn)量、用戶需求、發(fā)展儲備等因素,估算所需物資的數(shù)量、種類,提報物資需求清單;財務(wù)部門則負責提供流動資金的詳細信息,物資招標管理以資金凈流量約束物資計劃的規(guī)模。
之前必須做需招標采購計劃。
步驟1:在主表中,點擊“增加”,錄入計劃名稱,點擊“確定”,主表錄入完畢。
步驟2:在子表物資招標明細中,點擊“增加”,從需招標采購計劃中選擇物資,如下圖所示:
步驟3:在子表物資招標明細匯總中,錄入技術(shù)標準、付款條件,點擊“保存”,如下圖所示:
步驟4:點擊“廠商報價”,在物資廠商報價彈出表中,點擊“增加”,選擇供應(yīng)商,填寫報價,如下圖所示:
多個供應(yīng)商投標,可以反復(fù)增加,填寫報價,如下圖所示:
- 1工程項目材料供應(yīng)商申請
- 2材料需求計劃與材料采購計劃的關(guān)系
- 3物資采購合同評審
- 4工程項目編輯、刪除、撤銷操作
- 5建筑材料采購合同簽訂
- 6泛普軟件-物資管理軟件架構(gòu)
- 7物資采購結(jié)算
- 8材料管理的流程和注意事項
- 9工程材料采購申請
- 10建筑材料價格信息管理
- 11工程材料采購清單
- 12采購材料歷史價格報表
- 13工程材料采購需求修改
- 14工程材料庫存管理
- 15建筑工程項目管理軟件采購管理
- 16項目資源庫、定額庫及定額細目劃分
- 17工程材料采購合同管理
- 18工程材料網(wǎng)上競價采購方式
- 19工程材料采購清單添加
- 20采購時間價格查詢
- 21物資采購--需求量計劃管理
- 22材料付款及發(fā)票
- 23建筑材料公開類采購方式
- 24物資采購合同變更
- 25材料采購合同變更
- 26建筑工程材料型號管理
- 27工程材料采購需求變更
- 28材料采購管理
- 29工程材料合同簽訂、結(jié)算、支付管理
- 30項目材料快速采購
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