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機構物資管理
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機構物資管理
業(yè)務介紹
物資管理機構是完成企業(yè)物資管理各項任務的重要組織保證。如果不重視物資管理組織工作,管理機構不健全、管理制度不合理,人員配備不稱職,組織工作渙散無力,分工不明,職責不清,不僅會影響物資部門本身的工作質量,而且會直接影響整個企業(yè)生產經營的順利進行。為此,企業(yè)必須加強物資管理的組織工作。
分子公司和項目從標準庫中選擇本機構常用物資作為機構物資庫。
機構物資類別
對機構物資庫的物資類別進行維護。
選擇相應物資類別,點擊“增加”,錄入物資類別,如下圖所示:
機構物資
機構物資涉及到企業(yè)所有的職能部門,尤其與生產、銷售、財務、技術、質量等部門有著密切的聯(lián)系。企業(yè)物資管理組織,具有全面綜合性的管理功能.對于整個企業(yè)的管理工作具有舉足輕重的影響。在企業(yè)物資管理中,如果物資管理組織不合理不健全,物資管理必然混亂,物資就會變成倉庫堆放,物資儲存等日常簡單的保管工作。所以,除了加強物資部門的組織領導外,還要加強對全體職工的物資管理意識教育。企業(yè)領導和決策者應掌握和領導全面綜合性的管理工作。
選擇相應的物資類別,點擊“增加”,從物資標準庫中選擇物資作為本機構物資,如下圖所示:
- 1材料采購計劃
- 2混凝土配合比管理
- 3已招標采購計劃
- 4工程建筑材料送檢記錄
- 5建筑材料市場調查報告
- 6物資集中采購計劃上報和審批
- 7材料采購合同管理
- 8其他材料采購計劃
- 9項目計劃管理查詢匯總
- 10材料預算計劃管理
- 11工程建筑材料采購總計劃
- 12建筑工程周轉材料合同簽訂
- 13已招標采購計劃(再次采購)上報和審批
- 14項目采購計劃管理
- 15標準物資庫管理
- 16材料采購單據(jù)管理中心
- 17建筑工程材料合同預付
- 18周轉材料攤銷
- 19采購計劃執(zhí)行查詢
- 20工程材料采購員采購計劃
- 21清單設置表頭按鈕
- 22工程材料采購計劃審核與反審核
- 23工程項目原材料、成品、半成品管理
- 24周轉材料租賃計劃
- 25工程周轉材料領用
- 26項目采購清單接口優(yōu)化
- 27建筑材料有哪些管理方法
- 28采購、租賃計劃分析
- 29工程材料采購價格信息維護
- 30建筑材料榜單管理
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