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免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理軟件幫您解決倉(cāng)庫(kù)管理中遇到的麻煩
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現(xiàn)在我國(guó)中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展,給我們展現(xiàn)了中小企業(yè)的美好發(fā)展前景,但是我們不能忽略中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中所存在的尷尬——倉(cāng)庫(kù)管理被邊緣化。由于中小企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理由于受到傳統(tǒng)管理意識(shí)的影響,管理者在管理企業(yè)的時(shí)候往往注重,業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)為企業(yè)只要有了眾多的業(yè)務(wù),然后再把企業(yè)的“帳”算好就一切ok了,至于倉(cāng)庫(kù),只要能存儲(chǔ)貨就行了。企業(yè)這里面隱藏著巨大的隱患,它所帶給企業(yè)的麻煩不知一兩個(gè)。嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。免費(fèi)版倉(cāng)庫(kù)管理軟件,為解決企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)隱患推出了完整的解決方案,在眾多您的中小企業(yè)中起到了非常不錯(cuò)的效果,我們這里就為大家分享一下。
第一部分:倉(cāng)庫(kù)管理中的麻煩
1,監(jiān)管麻煩
這種現(xiàn)象是企業(yè)管理中可以說(shuō)是普遍存在,讓管理者為此心煩意亂也不是一兩天的事兒了。估計(jì),打從有企業(yè)出現(xiàn)以來(lái)這個(gè)“麻煩”都在困擾管理者了。這種頑疾為什么會(huì)一直存在呢?為什么那么難解決呢?那我們就的從造成這些這種現(xiàn)象的根本原因說(shuō)起了——跑冒滴漏。估計(jì)這個(gè)詞對(duì)一些管理者來(lái)說(shuō)還有點(diǎn)陌生,但是陌生歸陌生,作為管理者一定要有足夠的重視。
由于管理者不可能一直在倉(cāng)庫(kù)中盯著倉(cāng)庫(kù)管人員,他們的素質(zhì)低、不負(fù)責(zé)任,都會(huì)使倉(cāng)庫(kù)慢慢的“滴”,慢慢的“漏”,久而久之,就會(huì)積累成企業(yè)的巨大隱患,隨時(shí)會(huì)給企業(yè)造成致命一擊。還有這些問(wèn)題現(xiàn)象具備很強(qiáng)的隱蔽性,這也是為什么說(shuō)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管麻煩的原因了。
2,預(yù)警麻煩
盡管“預(yù)警”這個(gè)詞聽起來(lái)很雅,但是它所帶給企業(yè)的麻煩可是一點(diǎn)兒也不輕松了。由于市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是未知的,作為管理者智能根據(jù)猜測(cè)來(lái)估計(jì)市場(chǎng)情況,所以倉(cāng)庫(kù)中的存貨量也只能大概估計(jì)了。那個(gè)貨需要多進(jìn)、那些貨需要保持、哪些產(chǎn)品下次少進(jìn)點(diǎn)。一次次估計(jì)、一次次大概,慢慢的就會(huì)加大倉(cāng)庫(kù)的預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),在無(wú)形中已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作帶來(lái)了不小的負(fù)擔(dān)。
3,成本控制麻煩
其實(shí)打心底里來(lái)說(shuō),每一個(gè)企業(yè)管理者都是希望自己弄得倉(cāng)庫(kù)是高效率運(yùn)行的。比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的時(shí)候,要是能瞬時(shí)完成那該多好啊,即使不行,那就打個(gè)折,本來(lái)六天,看能不能三天搞定。貨還是那一倉(cāng)庫(kù),人還是那幾個(gè)人,就那么高的能力,估計(jì)不吃不喝也做不完的。要不增加人手,要不多發(fā)工資加班加點(diǎn)的干,這些都直接增加了倉(cāng)庫(kù)的成本開支,還有一些像時(shí)間資源、效率問(wèn)題上的無(wú)形開支,控制起來(lái)相當(dāng)復(fù)雜。
以上這三個(gè)麻煩,說(shuō)起來(lái),估計(jì)有很多人都不會(huì)放在心上,但是我們可以想想,為什么我們的企業(yè)做不大呢?為什么我們的企業(yè)抵擋風(fēng)險(xiǎn)的能力那么弱呢?這就是因?yàn)椋覀兊钠髽I(yè)的內(nèi)部管理工作還是沒有到位,尤其是像倉(cāng)庫(kù)管理這種小活,這種細(xì)活沒有引起我們的重視。其實(shí)能把這些麻煩解決了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),百利而無(wú)一害。那我們?yōu)楹魏螛范粸槟兀?
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