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企業(yè)免費進銷存管理軟件并非橡皮泥
免費進銷存管理軟件并非橡皮泥,由不得任何人將它揉來揉去。你可以從不同角度去理解它、運用它,但不能割裂地認識它。
免費進銷存管理軟件的最終目的是免費倉庫進銷存。企業(yè)有沒有前途,受不受迎接,是免費進銷存管理軟件決定的,而企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)營業(yè)績是免費倉庫進銷存決定的。而一個由免費倉庫進銷存引領(lǐng)的免費進銷存管理軟件和由免費進銷存管理軟件引領(lǐng)的免費倉庫進銷存,所產(chǎn)生的結(jié)果是有天壤之其它。中國企業(yè)必須堅定不移地進入免費進銷存管理軟件引領(lǐng)免費倉庫進銷存的階段。
免費進銷存管理軟件面對的是一個價值鏈。
它不但僅要對這個價值鏈進行最大限度的開發(fā)和運用,更重要的是對價值鏈進行持續(xù)建設(shè)。

作為一種明顯的傾向,中國企業(yè)的競爭,越來越集中在狹義的免費進銷存管理軟件策劃,與價值鏈建設(shè)漸行漸遠。免費進銷存管理軟件人眼中的競爭優(yōu)勢,越來越集中在所謂的品牌、價錢、渠道與促銷,企業(yè)在這些方面的投資幾乎可以達到不惜血本的程度,但對于技術(shù)、研發(fā)和裝備等方面的投資卻十分吝嗇。
中國企業(yè)與跨國公司的差異在哪里?歸根結(jié)蒂,在于技術(shù)、研發(fā)、人力資源和管理。
誠然,企業(yè)本質(zhì)上是一架免費進銷存管理軟件機器,但如果這架機器不注重內(nèi)部建設(shè),不注重綜合能力提升,無論一時多么輝煌,都不會走出太遠,都不可能成為一個真正稱霸市場的強大企業(yè)。
一個不注重價值鏈建設(shè)的免費進銷存管理軟件,能夠達到的高度,充其量也就是戰(zhàn)略免費倉庫進銷存。這也正是中國企業(yè)盛極而衰、一紅就死、無法獲得持續(xù)增長的根本原因。
免費進銷存管理軟件是一個戰(zhàn)略過程。
這個戰(zhàn)略過程由相互關(guān)聯(lián)的免費進銷存管理軟件過程組成。每個免費進銷存管理軟件過程都由發(fā)現(xiàn)市場機會、選擇目標市場、制定免費進銷存管理軟件戰(zhàn)略、制定市場免費進銷存管理軟件計劃和組織實施構(gòu)成。
由于市場規(guī)模和復(fù)雜程度不同,一個業(yè)務(wù)可以由一個或者若干個免費進銷存管理軟件過程組成。每個免費進銷存管理軟件過程既與產(chǎn)品生命周期相關(guān),也與市場演進速度相關(guān)。比如雙匯,它的火腿腸、低溫制品和生鮮肉,各有各的免費進銷存管理軟件過程。每個免費進銷存管理軟件戰(zhàn)略,起支撐作用的就是免費進銷存管理軟件過程。
企業(yè)在免費進銷存管理軟件策劃階段,都會詳細規(guī)劃免費進銷存管理軟件過程,區(qū)別僅僅是專業(yè)度的不同。但在實施過程中,往往會因為急功近利,既縮短了產(chǎn)品生命周期,同時也讓免費進銷存管理軟件過程不能完整運行。免費進銷存管理軟件因完整的免費進銷存管理軟件過程而從容,也會因不完整的免費進銷存管理軟件過程而被動。
企業(yè)免費進銷存管理軟件出問題無非是下列幾種狀況:
正在運行的免費進銷存管理軟件過程出現(xiàn)重大問題,這意味著免費進銷存管理軟件根基動搖。
原有免費進銷存管理軟件過程運行完畢,沒有或者沒有能力導(dǎo)入新的免費進銷存管理軟件過程。摩托羅拉在中國市場的被動,原因是對中國市場判斷有誤,沒有導(dǎo)入新的免費進銷存管理軟件過程;更多的中國企業(yè)步入被動則是因為沒有能力導(dǎo)入新的免費進銷存管理軟件過程。
一個企業(yè)走向成熟,需要經(jīng)歷若干行業(yè)周期和市場周期的考驗。
而企業(yè)能否經(jīng)得起考驗,起關(guān)鍵作用的就是對于免費進銷存管理軟件過程的策劃和管理,這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。每個主導(dǎo)產(chǎn)品需要對應(yīng)的免費進銷存管理軟件過程策劃與管理,每項業(yè)務(wù)更需要對應(yīng)的免費進銷存管理軟件策劃與管理。兩種性質(zhì)的免費進銷存管理軟件過程相互聯(lián)系、相互支撐,對免費進銷存管理軟件資源也相互爭奪,很難把握平衡。任何戰(zhàn)略性失誤,都可能讓企業(yè)步入被動之中。
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