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免費訂單管理系統(tǒng)

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電子商務(wù)企業(yè)的免費訂單管理系統(tǒng)要求[一]

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內(nèi)容概要:互聯(lián)網(wǎng)急劇地改變了傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,為了在將來的競爭中取得優(yōu)勢,每一個企業(yè)都或多或少地采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)方式,它們包括:客戶溝通,商家對消費者的業(yè)務(wù)交易及商家對商家的交易,公司知識管理,雇員與伙伴關(guān)系,商情管理等。但是,那些較早采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)卻發(fā)現(xiàn),在實施電子商務(wù)的發(fā)展過程,一個計劃周密的免費訂單管理軟件及技能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略同技術(shù)應(yīng)用一樣,能對企業(yè)的成功e轉(zhuǎn)型起決定性的作用。本文將對這個問題的三個方面進行探討:電子商務(wù)免費訂單管理軟件戰(zhàn)略的基本原理,e轉(zhuǎn)型的四個階段及相應(yīng)的免費訂單管理軟件問題,e轉(zhuǎn)型成功所需的免費訂單管理軟件戰(zhàn)略.

  1. 為什么要建立免費訂單管理軟件戰(zhàn)略 許多企業(yè)在開始實施電子商務(wù)戰(zhàn)略時往往依靠咨詢公司的幫助,但是,當網(wǎng)站建設(shè)結(jié)束,正式運作時,咨詢公司將會帶著寶貴的知識經(jīng)驗離開,留下公司獨立地處理將來網(wǎng)站經(jīng)營過程中的各種問題,而這些問題都是以前從未遇到過的,比如:新的業(yè)務(wù)流程引起的顧客服務(wù)質(zhì)量的損害,不能對外界的挑戰(zhàn)作出很快反應(yīng)等。公司遇到這些問題的嚴重性也將隨著轉(zhuǎn)型的程度而不同。在這種情況下,如果公司不實施正確的免費訂單管理軟件及技能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,那么將電子商務(wù)融入企業(yè)的業(yè)務(wù)管理將很容易失敗。

  2. 轉(zhuǎn)型的階段及相應(yīng)的免費訂單管理軟件問題 轉(zhuǎn)型有四個階段,每個連續(xù)階段都會增加技術(shù)的復(fù)雜性及技術(shù)對公司員工,工作流程,顧客,合作伙伴的影響。隨著復(fù)雜性及影響力增強,相應(yīng)的免費訂單管理軟件范圍也將擴大來幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。下面我們將討論每個階段的免費訂單管理軟件要求。

  第一階段:信息發(fā)布。 這時,公司建立網(wǎng)站的首要目的是向市場發(fā)布有關(guān)公司產(chǎn)品及服務(wù)的信息。因此,它對公司的運營影響較小,風(fēng)險因素主要在于網(wǎng)站設(shè)計的質(zhì)量好壞及運作的穩(wěn)定性,公司免費訂單管理軟件的重點是網(wǎng)站運營人員掌握網(wǎng)站建立的技能及網(wǎng)站內(nèi)容更新的工具,如HTML,FrontPage,,JAVA,服務(wù)器維護技能等。

  第二階段:簡單交易。 這時,公司將網(wǎng)站運營融入業(yè)務(wù),并開始利用網(wǎng)站來接受顧客定單。顧客可以在公司網(wǎng)站瀏覽購買信息及訂貨,網(wǎng)站將能記錄顧客的產(chǎn)品選擇,獲取并驗證交易的信用卡信息等。 這個階段運營的主要風(fēng)險在于:由于錯誤地處理定單及驗證信用卡信息,或由于網(wǎng)上生成的定單未能有效融入傳統(tǒng)定單業(yè)務(wù)處理流程所造成的業(yè)務(wù)流失。這種風(fēng)險的發(fā)生根源在于公司未能管理好知識和技能的轉(zhuǎn)移過程。因此,公司需調(diào)整業(yè)務(wù)流程來適應(yīng)網(wǎng)上處理定單。為實施這種流程變化,公司必須讓所有員工都對業(yè)務(wù)流程有清楚的認識,并將大量有關(guān)顧客的信息(如他們的購買偏好等)融入免費訂單管理軟件體系,這樣才能滿足更廣大顧客范圍的需求。若沒有事先計劃好這些工作,而匆匆進行網(wǎng)上接單,就很容易造成經(jīng)營混亂。

  第三階段:復(fù)雜交易。 這階段將顧客交易的管理擴展到執(zhí)行定單處理的整個后臺運行流程。網(wǎng)站將成為真正的電子商店。它能將公司與顧客,供應(yīng)商相互聯(lián)接起來,從而使得顧客能隨時獲取定單的執(zhí)行情況,執(zhí)行完的定單也能迅速傳給貨運商處理。 該階段的運營對公司免費訂單管理軟件及技能轉(zhuǎn)移的要求更高。公司新的業(yè)務(wù)流程范圍應(yīng)擴大而取代原有的手工作業(yè)時的流程。顧客服務(wù),財務(wù),運營部門的角色及責任也應(yīng)擴大,并要求對所有的部門進行重整與培訓(xùn),公司的免費訂單管理軟件系統(tǒng)需能及時獲取并分析產(chǎn)生的各種交易信息,從而提高企業(yè)對于顧客偏好變化的應(yīng)變能力。在這一階段,業(yè)務(wù)流程對于公司的影響還將擴展到供應(yīng)商,他們的業(yè)務(wù)流程將緊密地與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)接成一體。

  第四階段:交易集成。 在該階段,公司將通過網(wǎng)站與供應(yīng)商,合作伙伴組成閉環(huán)的價值鏈,與各個成員形成知識共享體系,并將這些獲得的信息被用來更有效地管理業(yè)務(wù),為顧客提供增殖服務(wù)。從而不斷增強公司的競爭優(yōu)勢。這方面的實際運用包括:公司可利用顧客的歷史的購買記錄來確認他們未來的購買需求,并以推的形式向顧客介紹他們喜歡的產(chǎn)品。公司通過精確的需求追蹤來降低供應(yīng)商的存貨及相關(guān)成本。公司通過戰(zhàn)略合作來實行產(chǎn)品的交叉銷售和新市場開發(fā)等。 這階段遇到的最大挑戰(zhàn)是公司應(yīng)制定正確的免費訂單管理軟件戰(zhàn)略來獲取并利用各種內(nèi)部和外部的知識,成功的企業(yè)往往運用各種免費訂單管理軟件工具。如內(nèi)容管理,數(shù)據(jù)挖掘等來篩選信息,獲取商情,這樣,他們就能更快,更好地對各種競爭態(tài)勢及顧客需求進行預(yù)測并作出反應(yīng)。

發(fā)布:2007-05-04 17:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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