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什么是工程項目管理,有哪些主要內容

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  【學員問題】:什么是工程項目管理?有哪些主要內容?

  【解答】:

  1)概念:項目管理是指在一定的約束條件下,為達到項目目標(在規(guī)定的時間和預算費用內,達到所要求的質量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的過程。一定的約束條件是指定項目目標的依據(jù),也是對項目控制的依據(jù)。項目管理的目的就是保證項目目標的實現(xiàn)。項目管理的對象是項目,由于項目具有單件性和一次性特點,要求項目管理具有針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性。只有用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對項目進行管理,才能保證項目的順利完成。

  2)主要內容:

 ?、贅I(yè)主的項目管理(建設監(jiān)理)。

 ?、诠こ探ㄔO總承包單位的項目管理。

 ?、墼O計單位的項目管理。

  ④施工單位的項目管理。

  以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯:天藍
發(fā)布:2007-04-29 13:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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