我國高?？蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)的現(xiàn)狀

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　　我國的高校一直在開展重要的科學(xué)研究工作，涉及范圍非常廣泛?？茖W(xué)研究需要科學(xué)管理，科研管理是高?？蒲羞M步的重要因素。因此，如何更好地利用高校的科技潛力是科研管理面臨的主要問題。科研管理的改革與創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在管理體制的改進，管理理念的更新，管理效率和管理方法的改進等方面。本文將分析高?？蒲泄芾淼默F(xiàn)狀并提出幾點建議，希望對新時代下科技工作的有效開展提供幫助。

　　一、我國高?？蒲泄芾憩F(xiàn)狀分析

　　1、科研管理團隊組成，現(xiàn)階段，我國高校的科研管理團隊組成是好壞結(jié)合，工作熱情低下，缺乏專業(yè)知識，團隊不穩(wěn)定，管理效果差，還需要提高知識水平，管理技能和基本素質(zhì)，這與現(xiàn)代科學(xué)管理的要求不符，缺乏先進的管理知識和熟練的管理技能。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，科研團隊的知識水平，學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)，學(xué)科結(jié)構(gòu)越來越完善，管理難度也越來越大。高校中科學(xué)技術(shù)管理團隊的形成沒有引起足夠的重視，也缺乏必要的政策，尚未完全意識到科研管理團隊的質(zhì)量對學(xué)校科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要性。

　　2、科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀，知識經(jīng)濟的核心是通過將知識轉(zhuǎn)化為實踐技能來促進經(jīng)濟發(fā)展。我國高校擁有許多人才和科研成果，但是科研市場的概念和成果轉(zhuǎn)變的概念卻很薄弱。通常，只專注于科學(xué)研究的前期工作，例如項目的建立和資金分配，而沒有進行后續(xù)管理，市場分析和成果轉(zhuǎn)換沒有給予足夠的重視，通常局限于完成成果評估，忽略了科學(xué)研究和開發(fā)能不能滿足市場和企業(yè)的需求的問題，缺乏共同利益的機制和科研成果促進機制，知識也沒有迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和工業(yè)化。

　　二、改善高?？蒲泄芾砉ぷ鞯慕ㄗh

　　1、堅持以人為本的概念

　　高校以人為本的科研管理本質(zhì)上要求高?？蒲泄芾聿块T作為服務(wù)管理系統(tǒng)，要對所有科研人員進行服務(wù)。高?？蒲泄芾砣藛T應(yīng)在整個科研活動中堅持以人為本的原則，在管理中不僅要重視科研管理，還要重視科研服務(wù)，積極與科研人員和社會需求建立合作關(guān)系，分析和解決服務(wù)中的問題并促進有效管理。

　　2、正確認識科研和教學(xué)的關(guān)系

　　為了正確理解科學(xué)研究與教育之間的關(guān)系，有必要將其與高校的實際情況相結(jié)合，弄清學(xué)校的任務(wù)和教師的特點，必須確保一些具有優(yōu)秀的科學(xué)研究技能，高水平的知識，參與大型項目能力的教師可以放心地參加科學(xué)研究，從而獲得標志性科學(xué)研究的結(jié)果。同時，大多數(shù)教師需要在教育的最前沿保持穩(wěn)定。具有強大科研實力的高校應(yīng)促進科研的融合和成果的相互轉(zhuǎn)化，通過科研促進教育，通過教育促進科學(xué)研究，共同促進大學(xué)科研管理的有效進行。

　　3、增強科研管理的開放性

　　高校的科研管理應(yīng)樹立開放性的概念，在科研管理過程中保持開放，不受干擾的研究環(huán)境，廣泛吸收對科研管理有用的信息，為科學(xué)研究和良好表現(xiàn)設(shè)定目標。加強學(xué)科內(nèi)部，學(xué)科之間，高校之間以及與企業(yè)和政府之間的滲透與交叉，通過合作謀求發(fā)展，打破高校科學(xué)研究的局現(xiàn)性。

　　4、加強科研領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護觀念

　　加強知識產(chǎn)權(quán)保護是可以鼓勵高?？蒲泄芾韯?chuàng)新，促進可持續(xù)發(fā)展，促進高校科研產(chǎn)業(yè)化。高校的科研管理部門應(yīng)增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，提高科研管理中知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，檢查知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和建立知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系，確認科研機構(gòu)的科研成果，對科技人員進行評估，這是作為科學(xué)技術(shù)獎勵的基礎(chǔ)，重要指標和條件。同時，可以改變高校教師和科研人員的舊觀念，以增強法治對知識產(chǎn)權(quán)保護的認識，增強自主創(chuàng)新能力，重視科研成果和科研知識產(chǎn)權(quán)的保護。

　　三、泛普軟件高校科研項目管理系統(tǒng)能帶來那些作用

　　1、經(jīng)營狀況，實時掌控

　　高?？蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應(yīng)用，更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。

　　2、項目交付，有了保障

　　通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析來實現(xiàn)工程進度的全面管理;一旦哪個環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，高?？蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)提醒你及時查看影響進度的關(guān)鍵要素，以便采取改進措施，為按期交付提供保障。

　　3、成本管理，增加利潤

　　通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，建立動態(tài)成本控制體系，隨時比較動態(tài)與控制目標，找出差異及原因，實施成本控制，保證利潤目標圓滿實現(xiàn)。

　　4、監(jiān)控異動，控制風(fēng)險

　　通過項目監(jiān)控和預(yù)警平臺，將所有在建工程的每一點異動，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標保證金、履約保證金到期等，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時查看和處理，控制項目風(fēng)險。

　　在新時代的背景下，高?？蒲泄芾淼奶岣吆蛣?chuàng)新密不可分?？蒲泄芾聿块T應(yīng)當組建一支具有創(chuàng)新素質(zhì)的高效管理隊伍，對原有的管理理念，管理制度，管理方法等進行創(chuàng)新和完善。高校科研管理的效率關(guān)系到科學(xué)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，并促進科技與經(jīng)濟的融合。因此應(yīng)進一步提高科研管理的服務(wù)質(zhì)量，使高?？蒲谐蔀楝F(xiàn)代經(jīng)濟健康，快速，穩(wěn)定發(fā)展的動力。