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工程企業(yè)erp管理系統(tǒng)
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系統(tǒng)的最底層是硬件設(shè)施和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及網(wǎng)絡(luò)安全措施,為系統(tǒng)的運(yùn)行提供基礎(chǔ)環(huán)境。系統(tǒng)底層是數(shù)據(jù)庫(kù)層,采用SQLSERVER 等大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。在數(shù)據(jù)庫(kù)層上是系統(tǒng)框架平臺(tái),系統(tǒng)擁有CS和BS兩種平臺(tái)架構(gòu),兩種架構(gòu)均能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問(wèn)系統(tǒng)。兩種架構(gòu)中均集成了工作流、企業(yè)應(yīng)用構(gòu)建器、報(bào)表自定義以及用戶(hù)權(quán)限等,能夠在現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),二次開(kāi)發(fā)的功能模塊與原有產(chǎn)品功能無(wú)縫集成在應(yīng)用平臺(tái)層。應(yīng)用平臺(tái)是終端用戶(hù)操作的功能模塊層,是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程的平臺(tái)。
系統(tǒng)功能
泛普工程行業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能包括備案洽談、合同管理、項(xiàng)目管理、外協(xié)管理、變更管理、修改管理、加印管理、辦公管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理以及統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心,記錄圍繞項(xiàng)目而展開(kāi)的一系列的業(yè)務(wù)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)更好的跟蹤、管理項(xiàng)目的目的。
1、系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)管理是整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶(hù)、權(quán)限、授權(quán)和審批流程定義的管理模塊,是對(duì)系統(tǒng)用戶(hù)權(quán)限的集中管理。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)單據(jù)錄入過(guò)程中使用到的相對(duì)靜態(tài)的、可以重復(fù)使用和選擇使用的數(shù)據(jù),系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,便于集中統(tǒng)一維護(hù),同時(shí)也可以根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。比如:業(yè)務(wù)類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)信息、區(qū)域信息、業(yè)務(wù)來(lái)源、審批部門(mén)、咨詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)目的等。
3、市場(chǎng)管理:
市場(chǎng)管理主要是對(duì)潛在項(xiàng)目前期洽談階段的管理,包括項(xiàng)目備案、備案安排、業(yè)務(wù)洽談、業(yè)務(wù)評(píng)審和業(yè)務(wù)安排。通過(guò)與業(yè)主單位多次洽談,并記錄洽談過(guò)程,直到項(xiàng)目洽談成功或者失敗,管理項(xiàng)目洽談過(guò)程中一系列的市場(chǎng)活動(dòng)。
4、合同管理:
合同管理包括受托合同管理、分包合同管理和轉(zhuǎn)委托合同管理,主要管理每一類(lèi)合同的新增、審核和審批以及每一類(lèi)變更合同的修訂、中止和激活。
5、項(xiàng)目管理:
項(xiàng)目管理是整個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的核心,包括對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、成果統(tǒng)稿、送審、審核、簽發(fā)、編號(hào)、排版、印裝、發(fā)行、修改、加印、歸檔等項(xiàng)目全生命周期的管理,通過(guò)項(xiàng)目階段反應(yīng)項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),從而掌握項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
6、外協(xié)管理:
外協(xié)管理是系統(tǒng)針對(duì)專(zhuān)家、分包單位和轉(zhuǎn)委托單位外協(xié)業(yè)務(wù)的管理。專(zhuān)家管理有專(zhuān)家資格管理、專(zhuān)家聘請(qǐng)管理、專(zhuān)家評(píng)價(jià)管理以及專(zhuān)家費(fèi)管理;分包管理有分包單位資格管理、分包申請(qǐng)管理、分包單位工作評(píng)價(jià)管理以及分包支付管理;轉(zhuǎn)委托管理有轉(zhuǎn)委托單位資格管理、轉(zhuǎn)委托申請(qǐng)管理、轉(zhuǎn)委托單位工作評(píng)價(jià)管理以及轉(zhuǎn)委托支付管理。
7、變更管理:
變更管理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變化,需要對(duì)變化的內(nèi)容進(jìn)行管理,主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)變更、項(xiàng)目中止變更、項(xiàng)目激活變更、項(xiàng)目審核類(lèi)型變更、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間變更、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更、項(xiàng)目組成員變更等,記錄項(xiàng)目變更過(guò)程,便于追溯。
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