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采購(gòu)軟件對(duì)企業(yè)的幫助有哪些
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隨著當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的的情況下,很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到采購(gòu)的重要性,及時(shí)有效的物資采購(gòu)是維持一個(gè)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)鍵,那么下面就來(lái)看看采購(gòu)軟件對(duì)企業(yè)的重要性吧!
一、采購(gòu)軟件對(duì)企業(yè)的幫助有哪些
1、有利于優(yōu)化企業(yè)資源配置,減少資源浪費(fèi)
企業(yè)采購(gòu)?fù)枰加么罅康闹苻D(zhuǎn)資金,涉及到資金的有效利用。一些企業(yè)由于沒(méi)有科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃管理,導(dǎo)致采購(gòu)較為盲目,資金往往使用不到刀刃上使用效率下。特別是一些企業(yè)存在較多的重復(fù)采購(gòu)和無(wú)用采購(gòu)這一些問(wèn)題,從而導(dǎo)致了企業(yè)資源的浪費(fèi)和閑置。
合理的采購(gòu)計(jì)劃管理有助于提高企業(yè)采購(gòu)的目的性、針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,更好地解決企業(yè)買(mǎi)什么、買(mǎi)多少、如何買(mǎi)等一系列的問(wèn)題,很好的杜絕了盲目采購(gòu)、超標(biāo)采購(gòu)的問(wèn)題,避免不必要的成本浪費(fèi)。
2、能夠強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)行為的監(jiān)督
采購(gòu)監(jiān)管是規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng),落實(shí)采購(gòu)內(nèi)容以及防治采購(gòu)違法違規(guī)行為的關(guān)鍵。除了必要的制度措施外,采購(gòu)計(jì)劃管理也在采購(gòu)監(jiān)督這一環(huán)節(jié)上發(fā)揮著重要的作用。其監(jiān)管作用主要通過(guò)以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):是通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃及管理軟件,促進(jìn)了采購(gòu)計(jì)劃管理的信息化,
在提高采購(gòu)信息透明度的同時(shí)使采購(gòu)效率得到提升;是通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃書(shū)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的訂單執(zhí)行,合同簽訂和物資入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮對(duì)采購(gòu)行為的規(guī)范和監(jiān)督作用;是通過(guò)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃信息的共享和優(yōu)先授權(quán)制度,充分發(fā)揮各方監(jiān)督的作用,強(qiáng)化各方監(jiān)督的效果。
3、采購(gòu)過(guò)程更加程序化和透明化
各部門(mén)信息與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互采購(gòu)有關(guān)的所有數(shù)據(jù)都可反映在采購(gòu)軟件。采購(gòu)軟件實(shí)時(shí)連通供應(yīng)商、客戶(hù)、項(xiàng)目、采購(gòu)、人事、財(cái)務(wù)等一系列的數(shù)據(jù),自動(dòng)打通企業(yè)各部門(mén)之間的信息共享與流通,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳遞,大大提高采購(gòu)的效率和采購(gòu)的質(zhì)量。
二、泛普軟件采購(gòu)軟件對(duì)企業(yè)的好處
1、降低采購(gòu)成本
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)軟件提供的競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式,通過(guò)多個(gè)供應(yīng)商之間的動(dòng)態(tài)博弈,使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
2、供應(yīng)商參與
戰(zhàn)略采購(gòu)電子采購(gòu)基礎(chǔ)平臺(tái)的建立,初步實(shí)現(xiàn)了整合采購(gòu)供應(yīng)鏈上下游的目標(biāo),為企業(yè)開(kāi)展更深入的戰(zhàn)略采購(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、使采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
該軟件涵蓋了企業(yè)采購(gòu)的各種方式。對(duì)于每一種采購(gòu)方式,都內(nèi)置了符合企業(yè)管理規(guī)范的采購(gòu)流程,各部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)、供應(yīng)商、公司領(lǐng)導(dǎo)都需要按照設(shè)定的流程進(jìn)行操作,充分保障了企業(yè)采購(gòu)管理制度的實(shí)施。
4、減少錯(cuò)誤
改善與供應(yīng)商和公司內(nèi)部成員的溝通。完善供應(yīng)鏈中更好的供應(yīng)商關(guān)系,可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)和空間。
5、降低采購(gòu)部門(mén)的管理費(fèi)用
采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員可以花更少的時(shí)間處理采購(gòu)訂單和發(fā)票,這使采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員有更多的時(shí)間專(zhuān)注于戰(zhàn)略采購(gòu)。
總之采購(gòu)管理工作是企業(yè)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)如今發(fā)展的現(xiàn)狀,意識(shí)到采購(gòu)管理對(duì)自身企業(yè)的重要性,并采取相應(yīng)的措施來(lái)改變不良的現(xiàn)狀,使用采購(gòu)軟件提高采購(gòu)管理的效率,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的成本基礎(chǔ)。
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