建筑材料管理系統(tǒng)erp

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　　在建筑工程企業(yè)中周轉材料管理是建筑項目施工管理的重要組成部分，管理的好壞直接影響到項目安全、質量、供應、進度、施工形象等，也是項目創(chuàng)效挖潛的主要手段。

　　在建筑企業(yè)中周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉移其價值、仍可保持原有形態(tài)且不確認為固定資產的物資，周轉材料主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉材料。其特點是單個產品價值相對較低，所需批量大，多次參與施工企業(yè)生產而不改變實物形態(tài)，控制好周轉材料，對提升中小建筑施工企業(yè)的利潤具有積極意義。但是大部分的建筑施工企業(yè)在周轉材料管理上遇到各種各樣的問題，如下所示：

　　1、管理粗放，周轉率較低。項目管理者對保有的周轉材料管理不夠細致，沒有從企業(yè)利益全盤考慮提高管理效率，責任意識淡薄，周轉材料使用過程中管理粗放，損耗率極高，造成使用壽命縮短;

　　2、各工程項目之間周轉材料信息不通暢，資源浪費較多。由于很多中小建筑施工企業(yè)沒有建立專門的周轉材料管理部門，沒有專門的周轉材料信息共享平臺，不能做到對全企業(yè)施工范圍內周轉材料信息的及時統(tǒng)計和發(fā)布，易形成周轉材料閑置，造成不必要的損失和浪費;

　　3、材料管理人員素質偏低。中小建筑施工企業(yè)管理者對材料管理的側重點多放在材料的防盜、安全上，而忽視了材料現(xiàn)場管理的科學性。

　　雖然很多公司有引入相應的OA系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)、財務信息化系統(tǒng)以及市場上常見的庫房管理系統(tǒng)，但是并不適用于公司內部周轉材料信息化集中管理。物資租賃中心周轉材料管理工作中經常出現(xiàn)原始單據丟失、收發(fā)貨單據格式不統(tǒng)一、周轉材料信息混亂、人工點驗錯誤等問題，嚴重影響周轉材料的集中化管理工作。針對以上的情況，有不少的建筑項目管理軟件廠商開始針對建筑材料管理進行設計開發(fā)。

比如泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)，提供客戶、訂單、供應商、采購、原材料、半成品、成品、庫存、生產線、生產、外包、質檢、包裝、人力資本以及財務管理功能，并能按照各部門或個人要求的格式把實時和完整的數據呈遞給多個用戶部門以便他們全面地了解市場、銷售、產品和材料控制的情況。

　　同時還為企業(yè)內外部不同的用戶群體提供了一個共同的工作平臺，它支撐不同的內部及外部機構，允許這些機構的成員在同一平臺上進行協(xié)作。