工程財務管理軟件app

　　隨著房地產市場的興起，建筑工程項目遍布城市的每一個角落，成為帶動區(qū)域經濟發(fā)展的重要行業(yè)。財務管理是保障企業(yè)正常經營運作的核心，建筑工程規(guī)模龐大，不同環(huán)節(jié)的施工都會產生巨額的成本支出，各類成本投資的數據資料復雜，如果工程項目不注重財務體系的規(guī)范管理，則會影響企業(yè)的整體發(fā)展。我國的工程項目規(guī)模雖然在不斷擴大，但是未形成科學合理的財務管理體系，對工程成本投資的監(jiān)管意識不足，導致企業(yè)的成本加重，而實際效益卻無法提升。當前工程建筑市場競爭激烈，相關項目負責人要結合工程實際，對財務管理進行優(yōu)化改革，保障工程的經濟效益。

　　一、工程項目財務管理中存在的主要問題

　　1、項目的特點影響財務管理的有效性。因為建設周期長，時間跨度長，很多大型項目需要幾年才能完成。而且建設操作流程復雜，監(jiān)管范圍大，步驟多，會增加財務年審的工作量，導致投資資金無法在限定時間內收回，資金運作困難。要保證項目的正常運行，必須根據項目的周期性和時間跨度特點，規(guī)范財務管理制度，進行有效監(jiān)督。

　　2、全面預算管理的實施和監(jiān)控不到位。項目的財務管理包括項目建設的全面預算管理，根據市場情況科學規(guī)劃項目建設的成本投資方案，對項目未來的經濟效益進行綜合評價和管理。然而，我國建設項目雖然設置了專門的財務預算管理機構，但實際監(jiān)督不足，管理和執(zhí)行操作無法落實，預算管理過于形式化，無法發(fā)揮財務全面預算管理的實際作用。

　　3、財務監(jiān)管意識不強。市場經濟在不斷改革，企業(yè)競爭的焦點是企業(yè)的創(chuàng)收效益。而建設項目整體項目運作需要大量建設資金，項目資金結算周期過長，導致很多啟動資金難以周轉，形成了拆東墻補西墻的惡性循環(huán)。很多企業(yè)的財務管理人員監(jiān)督意識不強，不能及時發(fā)現項目收支不平衡，不能及時補充工程資料，導致項目建設操作混亂，影響項目建設質量，企業(yè)的信譽和口碑難以得到保證，從而在激烈的市場競爭中受到嚴重打擊。

加強工程項目財務管理的對策

　　二、加強工程項目財務管理的對策

　　1、加強全面預算管理的實施和監(jiān)控。

　　企業(yè)項目管理的主要目的是保證企業(yè)的經濟效益?，F代原材料資源日益短缺，市場價格不斷上漲，利潤指標逐漸降低。為了獲得更高的效益，項目必須加強財務管理，認真落實全面預算管理的實施和有利的監(jiān)控措施，提前制定科學的項目計劃，對項目建設成本，包括人工、材料、機械運輸損耗和其他服務費用，做一個預算模板，然后按照流程進行項目建設，使每一筆項目資金的具體流向都能得到清晰的監(jiān)控。

　　2、嚴格控制項目資金的支付明細

　　項目資金投入量大，回報周期長。如果財政資金沒有統(tǒng)籌監(jiān)管，在后續(xù)的竣工結算中就會產生一堆不明賬。在項目投標前，要科學規(guī)劃項目目標成本預算，根據實際項目和市場價格計算成本投入范圍，不能靠透支支付工程款。每個項目資金的出入都要有數據備份，防止某個施工方憑借職權濫用資金。一般甲方的進度款已經簽訂了分期付款的合同，項目經理要按照節(jié)點和合同進行付款提示，保證進度款的穩(wěn)定性。

　　3、提高財務管理人員的專業(yè)素質

　　項目建設投入資金量大，造成財務賬目多而亂。為了更好的進行財務管理，需要加強財務人員的管理意識，定期進行職業(yè)技能培訓，提高其會計技能，引入現代財務管理意識，及時跟進材料的核算和管理，整體監(jiān)督費用使用。同時，要加強財務人員的業(yè)務素質，堅守職業(yè)道德，不得以權謀私，惡意弄虛作假，虛報賬目，加重項目。

工程財務管理軟件app的優(yōu)勢

　　三、泛普軟件-工程財務管理軟件app的優(yōu)勢

　　1、規(guī)范流程、全程掌控

　　使用工程財務管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒，對各部門各業(yè)務環(huán)節(jié)進行隨時掌控、及時分析、全方面監(jiān)控，提高跟進效率，避免人為失誤。

　　2、多種特色報表，提高決策效能

　　工程財務管理軟件自動提煉業(yè)務各環(huán)節(jié)的基礎數據，匯總生成多維度智能統(tǒng)計報表，直觀反映各種數據信息，把握業(yè)務進程，降低營運風險，提高營運效率，為領導的決策參考提供科學依據。

　　3、信息共享、快捷協(xié)作

　　工程財務管理軟件采用主流的的B/S架構，可實現企業(yè)異地分支機構在同一平臺辦公，信息共享、數據同步，打破時間地域限制，實現多部門、多機構間協(xié)同運作。

　　3、優(yōu)化資產管理

　　實現資金流信息流和物流的“三流合一”，高度集成的功能，工程財務管理軟件將企業(yè)不同業(yè)務關聯結合起來，將資金流、物流和信息流有效結合在一起，建立一個透明的工作平臺，加快資金、貨物、信息的傳遞速度，全方面提升企業(yè)管理品質、提高企業(yè)競爭力!

　　工程項目企業(yè)要想提高市場競爭實力，就必須加強財務管理工作，根據市場行情做好工程全預算管理，嚴格監(jiān)管工程資金的流動情況，做好成本投入的臺賬明細，保障資金得到合理應用。財務管理人員要與時俱進，不斷引入更多現代化財務管理方式，開展更加科學、透明化的財務管理，讓項目的資金都能夠清楚明了，減少不明支出款項，切實提高企業(yè)的經濟效益。

發(fā)布：2022-11-02 09:44 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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