erp工程合同管理軟件

　　城市的現(xiàn)代化越來越快，大大提高了人們的生活質量。建筑業(yè)作為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要基礎和產業(yè)，全面加強和提高現(xiàn)代建設項目各方面的管理質量是推動這一產業(yè)發(fā)展的關鍵。信息、監(jiān)理、安全等問題仍然是當前國內建設領域普遍存在的現(xiàn)象。新時期，要進一步提高建設工程管理效率，加強工程合同制度化管理和信息化建設，嚴把管理質量關，確保合同安全有效，為促進現(xiàn)代建設發(fā)展奠定基礎。

　　一、工程合同管理中存在的問題

　　1、對合同管理不夠重視。業(yè)主和承包商的意識不到位。對雙方的關系和地位以及施工合同管理的重要性沒有準確的認識。在項目建設過程中，業(yè)主和承包商應以項目的順利完成為首要目標。在項目建設過程中，業(yè)主總是在合同上提出一些苛刻的條件，如縮短工期、降低合同價格等。并在利潤等方面將承包商視為敵人。導致承包商在施工過程中不斷變更和索賠，以維護自身利益。合同管理的制度不健全，使工程變更、索賠等事項得不到及時補償。

　　2、合同文件存在漏洞。由于建筑工程人員流動性大，合同部門人員一般都是畢業(yè)幾年的大學生，工作經驗不足，合同起草不嚴謹，錯誤明顯，給后期合同的執(zhí)行帶來潛在風險。在工程項目的預測評估和各種技術方案的選擇中會產生不同的結果，導致工程項目存在一定的不確定風險。

　　3、合同管理手段落后，信息管理不及時。在項目建設過程中，擬定的合同數(shù)量很大。根據(jù)原文，其內容包括合同及附件、專用條款、通用條款、協(xié)議、圖紙、分包清單、工程建設安全生產和廉政合同等。合同管理必須專業(yè)高效，才能保證項目建設的順利進行。然而，工程建設過程中的合同管理滯后于信息化發(fā)展，沒有適合工程合同管理的專業(yè)軟件。項目在選擇分包商的過程中，未能充分利用網(wǎng)絡資源共享功能，導致信息了解不夠及時全面，工作效率低下。

工程合同管理的措施

　　二、工程合同管理的措施

　　1、重視合同管理及其規(guī)范化

　　雙方應將項目的順利建設作為首要目標，不得有任意壓縮工期、降低合同價格等不合理要求。同時，應不斷完善合同管理體系。FIDIC合同條款之所以能得到業(yè)界的認可，主要是條款本身的完善和嚴謹?；谠摋l款，可以大大提高項目管理的效率和質量，有效減少合同帶來的各種問題。示范合同的實施可以有效改變合同管理的現(xiàn)狀，避免合同中潛在的矛盾和錯誤，加強對合同雙方的約束，提高合同履行的質量和效率，最終提高整個項目的管理質量。

　　2、加強合同人員的培訓

　　針對目前項目管理過程中合同管理人員專業(yè)知識的缺乏，需要加強對現(xiàn)有合同管理人員的培訓教育，提高合同管理人員的專業(yè)知識水平，減少合同起草過程中的較大漏洞或不一致。同時，針對建筑行業(yè)人員流動性大的現(xiàn)狀，項目應立足長遠，加強人才儲備。同時，項目老員工要做好傳幫帶工作，為項目培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年人才。

　　3、加強合同管理過程中的信息化建設

　　基于目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化是大勢所趨。在施工合同管理中，應積極加強信息化建設。合同管理信息量巨大，借助互聯(lián)網(wǎng)，加強信息化建設可以提高合同管理效率，實現(xiàn)資源共享;借助互聯(lián)網(wǎng)，可以在項目建設過程中積累大量的合同管理文檔。通過大數(shù)據(jù)分析，可以指導后續(xù)項目建設過程中的合同管理，減少合同管理中存在的問題?；?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”理念，可同時實現(xiàn)多個項目的管理，有利于相關單位科學分析公司整體經營狀況，制定切實可靠的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

erp工程合同管理軟件的作用有哪些

　　三、泛普軟件erp工程合同管理軟件的作用有哪些

　　1、響應速度

　　erp工程合同管理軟件改變了企業(yè)的運作流程，企業(yè)應用與客戶多種方式直接進行交流，大大縮短了企業(yè)對客戶的響應時間，企業(yè)也可以更敏銳的捕捉到客戶的需求，從而為改進企業(yè)的業(yè)務提供了可靠的依據(jù)。

　　2、提供科學支持

　　erp工程合同管理軟件是建立在“海量”的數(shù)據(jù)庫之上的，erp工程合同管理軟件的統(tǒng)計分析工具可以幫助企業(yè)了解信息和數(shù)據(jù)背后蘊含的規(guī)律和邏輯關系。掌握了這些，企業(yè)的管理者就可以做出科學、準確的決策，使得企業(yè)在競爭中占盡先機。erp工程合同管理軟件售管理軟件，幫助企業(yè)更高效簡單管理銷售，提升業(yè)績。

　　3、提高工作效率

　　由于erp工程合同管理軟件建立了客戶與企業(yè)打交道的統(tǒng)一平臺，客戶與企業(yè)一接觸就可以完成多項業(yè)務，因此辦事效率大大提高。

　　4、降低公司成本

　　erp工程合同管理軟件的運用使得團隊銷售的效率和準確率大大提高，服務質量的提高也使得服務時間和工作量大大降低，這些都無形中降低了企業(yè)的運作成本。

　　5、規(guī)范企業(yè)管理

　　erp工程合同管理軟件提供了統(tǒng)一的業(yè)務平臺，并且通過自動化的工作流程將企業(yè)的各種業(yè)務緊密結合起來，這樣就將個人的工作納入到企業(yè)規(guī)范的業(yè)務流程中去，與此同時將發(fā)生的各種業(yè)務信息存儲在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，從而避免了重復工作，以及人員流動造成的損失。

　　合同管理貫穿于項目建設的前、中、后期，扮演了極其重要的作用，當合同管理上的風險能夠有效進行防范和控制時，企業(yè)的效益也會得到很大的提升，能夠最大限度地降低項目運營過程中的糾紛與風險，為工程建設項目的順利進行保駕護航，所以在項目建設過程中應該重視合同管理工作，最大限度地降低潛在的風險，保障項目順利運行。

發(fā)布：2022-11-01 09:57 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

相關欄目：