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簡單的項目進度管理軟件

  項目管理是一項復雜的工程,尤其是對于一些中小企業(yè),沒有科學的管理手段很難實現(xiàn)對項目有效的管理。而項目進度跟蹤管理系統(tǒng),將可以提高企業(yè)管理的科學化水平和信息化水平,

   項目管理是一項復雜的工程,尤其是對于一些中小企業(yè),沒有科學的管理手段很難實現(xiàn)對項目有效的管理。而項目進度跟蹤管理系統(tǒng),將可以提高企業(yè)管理的科學化水平和信息化水平,從而可以達到對項目的科學有效的管理。

  一、項目進度跟蹤管理系統(tǒng)可行性分析

  1、經濟性

  隨著我國改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟日趨完善,我國企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。特別是軟件行業(yè),如何提高自身的軟件開發(fā)能力,完善軟件開發(fā)流程已經成為每個軟件企業(yè)的必修課。因此項目管理作為現(xiàn)代組織發(fā)展過程中的一種重要管理手段,越來越受到人們的重視。一個項目的運行要考慮到成本/效益,軟件開發(fā)成本基本上是可以忽略,效益看網(wǎng)上使用率以及實際用戶的數(shù)量。成本/效益≥1表示沒有虧損。支出、效益、收益/投資比、投資回收周期,其次是在使用過程中的一些維護數(shù)據(jù)庫的費用。該系統(tǒng)可以很好的部署在公司或者互聯(lián)網(wǎng)上,用戶可以隨時登陸系統(tǒng)進行查詢正在進行的項目信息,可以隨時掌握最新的項目動態(tài),對項目的開發(fā)起到一定的幫助作用,提高項目的開發(fā)規(guī)范和實用性提供很好的方便。

  2、運行可行性

  因為在公司開發(fā)項目的過程中,可能存在著項目信息處理量大,耗費時間長,出錯率高等情況。在本系統(tǒng)投入使用后,可以對所開發(fā)的項目進行有效的管理,整合、處理開發(fā)中所遇到的各種問題,提高工作效率。

  項目進度跟蹤管理系統(tǒng)屬于自主開發(fā)設計,因此不會構成侵權,在法律上是可行的。

  本系統(tǒng)的界面友好,操作簡單,操作配置不高,使用人員極易上手。

QQ圖片20190323094045.png

  二、各模塊功能描述

  (一)管理執(zhí)行者

  1、管理員管理主界面上選擇“執(zhí)行者管理”功能項。

  2、管理員管理主界面上選擇“執(zhí)行者管理”功能項。

  3、管理員可以點擊“刪除”的功能。

  4、管理員可以點擊“刪除”的功能。

  (二)項目階段管理

  1、管理員管理主界面上選擇“項目階管理”功能項。

  2.系統(tǒng)對界面信息進行有效性驗證。

  3.系統(tǒng)驗證用戶。

  4、管理員可以點擊“刪除”的功能。

  (三)BUG信息管理

  一個項目在開發(fā)的過程中,無論開發(fā)人員怎樣的避免,都會出現(xiàn)BUG,這時就需要管理人員對其進行管理。

  1、管理員管理主界面上選擇“BUG信息”功能項。

  2、系統(tǒng)獲取BUG管理信息列表,顯示在BUG管理信息界面。

  3、管理員可以點擊“刪除”的功能。

  4、系統(tǒng)檢查管理員選擇相應的BUG信息調出,并打開相應界面。

  5、系統(tǒng)是否驗證,刪除成功。

  6、系統(tǒng)同時成功,失敗。

timg (7).jpg

  (四)項目任務管理

  1、管理員管理主界面上選擇“項目任務信息”功能項。

  2、系統(tǒng)獲取任務管理信息列表,顯示在任務管理信息界面。

  3、管理員可以點擊“刪除”的功能。

  4、系統(tǒng)檢查管理員選擇相應的任務信息調出,并打開相應界面。

  5、系統(tǒng)是否審核,刪除成功。

  (五)系統(tǒng)管理

  1、管理員在信息管理主界面上選擇“用戶管理”。

  2、系統(tǒng)獲取用戶信息列表。

  3、系統(tǒng)打開用戶信息管理界面。

  4、管理員可以點擊“查詢”,“添加”,“刪除”。

  5、系統(tǒng)檢查用戶信息管理員選擇相應的系統(tǒng)信息,并打開相應界面。

  (1)系統(tǒng)將管理員修改后的數(shù)據(jù)進行保存操作。

  (2)系統(tǒng)提示是否要刪除,信息。

  6、系統(tǒng)跳轉到管理信息界面。

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實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
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分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財務管理
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成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
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質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
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成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
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年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
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