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泛普軟件/好用的項目管理/施工現(xiàn)場需要選擇什么樣的考勤軟件

施工現(xiàn)場需要選擇什么樣的考勤軟件

  工地考勤軟件的使用可以幫助工地解決考勤管理的問題,傳統(tǒng)的手工考勤形式已經(jīng)不能滿足高效率、快節(jié)奏的施工管理,考勤軟件是采用智能化的考勤形式,相比人工考勤優(yōu)勢明顯?!?/p>

  工地考勤軟件的使用可以幫助工地解決考勤管理的問題,傳統(tǒng)的手工考勤形式已經(jīng)不能滿足高效率、快節(jié)奏的施工管理,考勤軟件是采用智能化的考勤形式,相比人工考勤優(yōu)勢明顯。

  一、泛普軟件-考勤管理主要受到哪些問題困擾

  1、工作地點分散

  建筑工地屬于特殊行業(yè),項目上工人的工作地點流動性大,地理位置比較分散,傳統(tǒng)的考勤無法滿足企業(yè)管理需求。很多企業(yè)曾經(jīng)使用過考勤機,但不同項目的工長需要在不同地點打卡,記錄和統(tǒng)計匯總都十分不方便。

Image 406.png

  2、多崗位,多工作時制

  很多項目工地實行“不固定日期單休制”,即保證一個月休息四天即可,無需固定休息日。這就造成考勤數(shù)據(jù)整理效率較慢,直接影響到薪資的發(fā)放,有時會引發(fā)員工不滿。

  3、請假審批流程繁瑣

  請假審批麻煩。工地員工請假時需致電人事部門或返回公司總部辦理流程,十分不便,也容易出現(xiàn)記錄錯誤,引發(fā)糾紛。

  4、工作進(jìn)度監(jiān)控困難

  管理者無法時刻監(jiān)測工地人員的工作,對其工作流程和項目進(jìn)展無法得到一手資料,有時甚至?xí)κ┕び媱澓瓦M(jìn)度造成影響。

  二、泛普軟件-施工現(xiàn)場適合用什么樣的考勤軟件

  1、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

  工地考勤就是為了清楚的知道工人的出勤情況,另外就是根據(jù)出勤表發(fā)放工資。如果考勤數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)不僅降低了工作效率,還會引起糾紛,不利于工地的正常運轉(zhuǎn)。泛普軟件工地考勤軟件是采用數(shù)字化的技術(shù)管理考勤,提高效率的同時又能讓管理者精準(zhǔn)掌握項目現(xiàn)場的情況。

Image 407.png

  2、支持多種考勤形式

  建筑工地具有移動性、短暫性的特點,如果只能采用固定的機器考勤,不方便不說還會造成低效考勤。泛普軟件智慧考勤支持多種考勤形式,指紋、人臉、gps定位、二維碼、藍(lán)牙、閘機等都可以使用,工地?fù)碛徐`活選擇的空間。

  3、支持管理者隨時查看考勤數(shù)據(jù)

  項目工地的考勤數(shù)據(jù)并不只是考勤人員才能看到,使用考勤軟件之后,管理者就可以在終端設(shè)備上隨時查看各項目的進(jìn)展情況。傳統(tǒng)的手工錄入和統(tǒng)計時間長,還容易出錯,一旦過了考勤時間就很難追查數(shù)據(jù)的真實性。

  4、支持與erp軟件協(xié)同使用

  泛普軟件的智慧考勤并不只能單獨使用,管理者如果需要將考勤與項目管理聯(lián)合起來看,可以選擇與erp軟件協(xié)同使用。泛普軟件是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,兩個軟件協(xié)同可以實現(xiàn)項目和公司效益的提升,幫助客戶實現(xiàn)80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務(wù)核算效率的提升。

  除此之外,泛普軟件的智慧考勤管理工具還可與全國建筑工人實名制管理平臺對接,輕松配置即可滿足政府實名制考勤的要求,是您智慧考勤的不二選擇。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時處理并反饋。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
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  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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客戶管理 CRM
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客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
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  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
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